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| 編輯推薦： |
1.爆品专家为您详细解析上百个营销实战案例，教您在被抹平撕碎的世界中运用爆品思维突出重围！无需烧钱，帮您成功打造圈用户、圈流量的爆品！
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3.未来十年主流商战模式做企业 做产品 爆品为赢，互联网思维精准化传播病毒型营销，时代互联网新玩法：实现低成本、高销量、大传播！
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| 內容簡介： |
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作者利用自己在品牌定位和爆品营销领域十三年的实践历练，结合移动社交媒体、爆品营销策略和社会心理学，精心筛选出上百个经典的营销案例，既分享了爆品内容的炮制方法和营销原理，也分享了爆品内容的推广技巧，告诉读者如何用移动社交媒体来颠覆传统营销模式，如何用互联网思维来玩转营销，实现低成本、高销量、大传播，成功打造市场爆品。
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| 關於作者： |
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陈轩，爆品营销专家、连续创业者、天使投资人；十三年来历经100多家企业一线实战：加多宝、E人E本、云南白药、圣象集团、民生银行；虎嗅网CEO特训营、北京师范大学心理学院、北京师范大学经管学院等特邀专家；荣获《经济观察报》年度杰出营销人物奖，是行业里颇具实力的营销实战专家。深耕于商业模式、战略定位、品牌创造、爆品策划和病毒营销等领域的研究。
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| 目錄：
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第一章 爆品养成：未来十年的主流竞争方式
打造爆品：绝不仅仅是运营，更是战略
养成原理：说利益，更说情感
终极目标：做品牌，更要做平台
执行法则：森林火灾效应
评价标准：什么才是真正的爆品
爆品养成：核心在于社会心理学
爆品受众：三大核心需求
第二章 炫耀法则：标榜阶层和独特性，让自我感觉良好
可口可乐昵称瓶：一个创意搞定全世界的90 后
柏拉图性格标签：将破碎了的人群重新黏合起来
反手摸肚脐：一夜之间成为流行时尚标
一生只送一个人的Roseonly：一天销售近亿元
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凡客体：一夜爆红引发全民化创意狂欢
二更食堂：A 轮融资吸金5000
万
微信朋友圈广告：发广告都能引发全民狂欢
原本卖小东西的公众号：靠推文卖起了宝马车
人民日报军装照H5：火到可以申请吉尼斯纪录
旅行青蛙：在国内两天霸占了朋友圈
制造社交话题： Tiffany 只用了一只毛线球
第三章 强调法则：强调价值与归属，以专业形象示人
《暖男》霸屏：电台主持人鲁瑾意外火了
力挺《Bully》：Twitter
引发的网络冲击波
宝洁《Like A Girl》卫生巾广告：当天突破2000 万点击量
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爱心营销：腾讯公益小朋友的画一箭双雕
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纪录片《二十二》：一篇推文帮其实现排片率逆袭
一篇100 万
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第四章 猎奇法则：寻找有趣与刺激，独乐乐不如众乐乐
《魔女嘉莉》恶搞营销：被免费报道了一次又一次
喜茶时尚：为什么风投愿意投资喜茶1 个亿
制造反差效果：一个小网站一天获得30 万用户
用户主动传播：社交网站Ning 的几何倍增效应
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百雀羚的神广告：走红到被告
脸萌、围住神经猫：游戏太脑残，但是根本停不下来
老干妈配雪糕：好吃到根本停不下来
微信发红包看照片：活动越限时越火
恶搞世界名画：抖音凭借这支H5 赶超快手
《深夜，男同事问我睡了吗》霸屏：有道翻译的有趣H5
天才小熊猫：套路满满的文章总是让人上瘾
六神磊磊读金庸：靠什么实现小号的逆袭
强拉关系巧妙植入广告的代表：顾爷和石榴婆
第五章 学习法则：获取有用知识，大家一起来学习
Small World Machine：可口可乐的大格局
大洋波岸的网红直播：27 岁就登上了福布斯精英榜
自制综艺的风向标：高晓松凭借《晓说》火了起来
科普雾霾：柴静《穹顶之下》一日火爆全国
利乐公司成功的广告软文：《怎样喝牛奶最有营养》
《痞子CEO 唐岩》：靠一篇趣文吸引到风投基金
烧脑的引力波：科学知识也可以有意思地讲出来
利用人的恐惧感做营销：史玉柱放大招做牛了脑白金
第六章 宣泄法则：发泄内心的汹涌，一起笑来一起哭
制作了9 张怼对手的海报：神州专车为约车行业迎来了春天
微信教主咪蒙：靠什么一炮而红
《如何假装成一个好妈妈》：一夜间刷爆朋友圈
成功的饥饿营销策略：小米手机屡屡被抢购一空
一首《江南style》横空出世：创造了新的吉尼斯世界纪录
神曲《小苹果》：一时间火遍大街小巷
多芬《演变》：社交网络小视频不小心获得了戛纳奖
电影《失恋33 天》：投资1500
万却赢来3.5 亿票房
少放鞭炮和不买鞭炮：如何引发全民讨论
《谢谢你爱我》：4 天5000
万阅读量的火爆原因
网易云音乐地铁广告：从群众中来，到群众中去
神州专车的神广告：靠迟到的Michael 王魔性刷屏
第七章 探索法则：激发互动与参与，亮出你的态度来
全球人都在玩的冰桶挑战：改变了慈善募捐玩法
谷歌邮箱邀请制：不花钱玩营销的始祖之一
把微信抢红包玩疯了：越过了支付宝和微博
支付宝集五福平分2 个亿：实力反击微信支付
魔漫相机4 天新增千万用户：火爆的秘密在哪里
Hot or Not：靠42 名好友引爆的一个网站
1 天做到400 万阅读量有点牛：用100 元硬币如何做到
漂流瓶：把一摊死水的QQ 邮箱救活了
《四眼怪物》：一部小片引发美国影业地震
百事多力多滋薯片：愿意花100 万征集创意
能偷菜的开心网：中国版的脸书
新世相30 张免费机票：不到12
小时涨粉11 万
一篇带有70 个错别字的公益文：带来1 亿人的狂欢
一篇只有38 个字的短文：为啥火遍朋友圈
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爆品养成九字箴言
北京有个创业团队做红酒电商。据透露，获得1位客户的成本是130元，而主打的红酒产品成本每瓶只有60元。连续花费巨资砸了四年广告，销量依然毫无起色，现在元气大伤，裁员一多半，已奄奄一息。
这个时代，人人都渴望打造爆品，但靠钱砸出来的伪爆品居多。
没有流量，就没有销量。道理是没错，但投入产出比永远是最根本的评价指标。不带来利润的高流量产品，不叫爆品。
美特斯邦威创始人周成建说：我曾经走了一些错路，把互联网当成使命，花了很多钱去买流量，但那些流量是留不住的，钱白烧了。如果把互联网作为工具，还是极其有价值的。
企业的根本使命是创造顾客，数字时代，顾客已经幻化为PV（Page
View，即页面浏览量）和UV（Unique Visitor，指独立访客访问量，即页面浏览量），企业竞争转化为流量的争夺。
请小鲜肉做代言是为了流量，搞公益捐赠也是为了流量，80后程序员天天琢磨SEO（Search Engine Optimization，指搜索引擎优化）是为了流量，70后企业家和足协互怼为了流量，某60后企业领导人秀全世界飞来飞去同样是为了流量。
只有让源源不断的流量转化为真金白银的利润，企业才能活下来，产品迭代、交互设计、归属感营造等后续动作才能展开。但从哪得到低成本的流量呢？传统的流量获取方式到底靠不靠谱？
美丽说花了3.38亿冠名《跑男3》，收效甚微。创始人徐易容说：2013年、2014年，互联网公司冠名或植入电视综艺非常有效，但2015年、2016年后，即使冠名所谓现象级的电视节目，也不过覆盖了用户几秒钟的时间，并不能有效触达某个三四线城市的目标用户，形成转化。
徐易容还做了一个形象的比喻：靠打广告来赚取流量，这种东西，好比你在天上开着飞机转一圈，全国人民都听到你的轰隆声了，但人们没什么反应。我们真正应该思考的是渠道。
再举个例子，帮大家大致算算费用销售比。比如电视广告，即使现象级的内容，如《舌尖上的中国》，也才平均1%的收视率，按照1500万观众的到达传播，按3的转化率，也就45000人的转化量，客单价（Per CustomerFransaction，指每一个顾客平均购买商品的全额）算到1000元，销售额才4500
万。而《舌尖上的中国2》的冠名卖了多少？卖了1个亿，客单价上了2200元，才刚刚凑够广告费。如果净利润算10个点，客单价得上22000元。到最后，也就地产、汽车等高客单价的企业才玩得起，还有烧钱的互联网企业、规模效应起来了的快消品企业能走两局。对于创业公司，怎么算都不划算。
这就是2015年之后很少有创业企业玩TVC（Television
Commercial，指电视广告影片）的原因：一言以蔽之，拉不来流量，算不过来账。
亏大了的红酒电商，懊恼的美特斯邦威，悔恨3亿打水漂的美丽说，证明了一点：靠钱砸爆品，已经越来越不靠谱了。
2015年，我的一位朋友，在上海创业，为了迅速获得流量，在某省报投了38万的广告，结果来电量才19个，其中一半还是拉广告的。2016年年初，我在成都接受采访获悉，当地最牛的报纸发行量沦落为两年前的十分之一，但是，刊例价反而涨了。你说可不可笑？
传统媒体已经是沉船，那互联网媒体如何呢？像百雀羚，投上三四千万，让几百个公众号去分钱，然后呢？没有然后了。销售额在哪啊？当然，如果纯粹为了制造话题，另当别论。打造爆品，是要创造话题性，但老板们不会花上几千万去创造一个话题。
我另一位前同事创业做汽车用品，在某垂直公众号投广告。早上9点，图文信息发出去，浏览量保持在110，到了晚上8点，奇迹出现了，浏览量不到半小时飞涨到8300，只能说水军相当不专业，太水了。
总体而言，现在营销的难度要比10年前大多了，体现在三方面：首先，大众创业时代，流量抢夺比以前激烈多了；其次，流量太琐碎，太垂直，难以有规模效应和范围效应，稍微发散，费用预算又大得惊人；此外，传统媒体又贵又不好用，新媒体水又太深。
根据国内移动互联网大数据分析，腾讯、阿里巴巴、百度、今日头条已经占据了中国移动互联网77%的使用时长，企业的话语权越来越弱。流量呢？在可预计的未来，自然是越来越贵。
到底如何获得流量？其实我们稍微把思路往回倒一下会发现：BAT（B=百度、A=阿里巴巴、T=腾讯，这是三大互联网公司首字母的缩写）是以互联网为底层构架，通过搜索、电商和社交获得流量，而后以广告、电商和游戏的方式变现，构建起自己的商业帝国。从起点到终点，从毛孔到血管，从产品到投资，都是流量的外化和内化。而如今呢？互联网赢家通吃的效应越来越明显：Facebook的净利润率达到50%，阿里巴巴的净利润率达到33%。
对于创业者而言，或者对于新产品而言，如何绕开互联网巨头的封锁，躲过他们设的局，如何不跌入传统媒体的坑，而获得低成本的持续的流量，成为当务之急。
于是，整个事情的思考脉络就很清晰了：在这个时代，你开了家公司，产品不错，最大的问题是知道的人太少，有意向购买的流量不足。在目标客户不知道你的时候，你打错了方向，打光了子弹，那么创业必然失败。问题的关键在于，资金预算非常少的前提下，怎样让更多人知道，进而让目标客户知道，并且愿意购买？
营销是经济学的儿子，研究的是核心资源如何优化配置的问题。手里就这么多钱，你是愿意去雇一个专业人员，还是愿意去砸微博的开屏广告或者去砸几个大号？砸出去之后，销量能不能上去，利润能不能回来？你整个项目的周期，是一年、两年，还是三年、五年？家里的余粮还能扛几个月？投资人还愿意等多久？
我曾经开过玩笑，现在的创业成败，某种意义上就是口袋深浅的问题。口袋深，风风光光多活几年；口袋浅，抠抠搜搜捉襟见肘。《西游记》里，妖怪们在即将被孙悟空打死的0.01秒钟前，就被观音娘娘接走了，你有没有观音娘娘这种关系和出路？如果没有，唯一能抓住的存活路径就是移动社交媒体。
移动社交媒体对于爆品打造有四个优势：
1．它是免费的。还有比这更大的优势吗？
2．它大大压缩了时空的阻隔，将消息传递和交易摩擦降到极低。
3．它是说服力极强且转化率极高的神奇的网络。作为社交链的载体，人与人的信任成本极低，品牌如果能沿着社交链传播，相当于亲友之间相互背书，这比单纯求曝光的硬广的转化率要高上几十倍。
4．一旦结合强有力的营销信息，就有可能在移动社交网络上形成爆品，于企业而言，这是低成本且有可能一夜风行天下知的营销捷径。
在移动社交媒体上展开动作，通过内容信息的打造，把一个产品信息变成一个病毒，让它在微博、微信、今日头条、百度百家、一点资讯、抖音、快手、小咖秀等社交平台上去生存，去繁衍，去传染，把目标用户聚集在一起，形成一个内容的喂养系统，从而在虚拟世界之中，创造出一个基于内容生态的品牌，以这种信息流获得目标用户的资金流，完成价值交换。我坚信，这是当下最好的导流和留住流量的方式。
因为这种流量，是基于认同所吸引过来的，归属感更强，不存在像刷CPM（Cost
Per Mille，千人成本，指一种媒体送达1000人或家庭的成本计算单位）式露水姻缘。这种流量是品牌感召元素精心组合的结果，与受众的情感更契合，能超越商业，创造更真诚的参与感，最终实现线上、线下全渠道的聚合转化。
做内容、养粉丝、卖产品，是这个时代打造爆品的九字箴言，让品牌变成真正的活着的生命体（俗称IP）。产品变成内容，品牌文化变成内容，企业家自己也要变成一个内容（俗称网红）。
五年前，我在上海一家4A广告公司待过，当时外国搭档有一句话，让我印象特深从媒体购买者变成内容创造者。这条路是企业和企业家如今必走的一条路。在移动社交时代，如果企业不具备这种能力，注定会花很多冤枉钱；如果营销人不具备这种能力，迟早会被淘汰。说到底，爆品最终要直面销售额的问题。营销人的宿命就是要靠漂亮的费销比来证明自身的价值，不是吗？
爆品时代意味着既往的营销传播中所谓的一对多、大洗脑模式的彻底崩溃。这对营销和创意的要求，尤其是对移动社交媒体的熟稔程度要求极高。对于大企业是挑战，而对于小企业而言，则是弯道超车的良机。祝福大家在看完本书详细解析的经典案例之后，能早日突破盲点，打造出真正的爆品来。
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