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| 編輯推薦： |
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《传统企业如何做微商：实体企业转型微商21步》用21个步骤简洁、精准地说明了传统企业转型微商需要关注的核心问题、具体操作以及需要规避的雷区。读了这本书，你就会发现，原来传统企业做微商也不是什么难事，关键是你有没有做到这21步。
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| 內容簡介： |
微商作为一个营销渠道，不仅能为传统企业带来倍增的销量和收入，还能为企业迅速聚集粉丝、建立口碑。因此，许多传统企业想转型微商，但由于传统企业经营者不懂微商的管理模式、人员分配、思维导致转型过程中耗费了大量人力、物力，效果却不尽如人意。
《传统企业如何做微商：实体企业转型微商21步》用21个步骤简洁、精准地说明了传统企业转型微商需要关注的核心问题、具体操作以及需要规避的雷区。读了这本书，你就会发现，原来传统企业做微商也不是什么难事，关键是你有没有做到这21步。
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| 關於作者： |
晁伟
中国微商十大自媒体、中国微商十大服务商、周导《逆向盈利、逆向融资、逆向招商》合伙人。已深度落地辅导近百家传统企业转型微商，如汇源、京润珍珠、好想你、浙江万元马等上市公司品牌，益品达健冻龄肽、同仁双宝、米菲洗护、杭州朵丽丝、丹尼熊、宝贝与我、海绵宝宝、单艾堂、悬灸贴、千金玉方、西安理肤肌密等拟上市品牌等。
李鲆
作家，资深出版人。主要著作有《畅销书浅规则》系列、《微信营销108招》（合著）、《微商文案手册》等20部，总销量过百万册。策划出版多部畅销书。
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| 目錄：
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推荐序 传统中小微企业要怎么才能转型
自 序 传统企业怎样做微商
第1步 养成十大顶级微商思维
1.1不要脸思维
1.2好人思维
1.3想到就做思维
1.4逢人就说思维
1.5个人IP思维
1.6敢卖敢写敢讲思维
1.7竖屏思维
1.8长板思维
1.9骄傲务虚思维
1.10没良心思维
第2步 确定微商公司架构
第3步 确定微商操盘手
3.1有没有操盘手介绍？
3.2有没有微商团队介绍？
3.3做微商要投入多少钱？
3.4优秀微商操盘手的五大特点
3.5如何找到优秀操盘手
3.6为何传统企业实力越强越做不商？
3.7为什么说微商操盘手错了，也要执行？
第4步 确定微商模式
4.1分销模式
4.2微商直营模式
第5步 确定微商渠道产品
第6步 微商品牌的品牌定位、战略
6.1微商品牌定位
6.2微商品牌战略
第7步 微商顶层代理连赢模式设计
7.1一个心法
7.2两点本质
7.3做好微商的六个前提
7.4 微商顶层代理模式设计的四个阶段
7.5五个分配层级
7.6十个要素
7.7 微商与实体相结合
第8步 购买微商管理系统
8.1微商管理系统怎么控制价格？
8.2云仓和订单功能
8.3返利功能
8.4代理下单是直接支付的吗？
8.5微商管理系统的价格一般是多少？
第9步 组建实体微商运营团队
9.1微商操盘手
9.2文案策划和美工
9.3培训老师
9.4招商客服人员
第10步 准备实体微商起盘运营素材
10.1品牌整体规划
10.2品牌素材微信号
10.3朋友圈素材准备
10.4代理政策表、招商手册模板
10.5各式通知模板
10.6百问百答模板
第11步 准备微商培训课件
11.1微商培训的心法
11.2微商培训的流程
11.3形式
11.4培训对象
11.5培训讲师来源
11.6培训课件的来源
11.7培训内容与题目
第12步 微商精细化运营规划
第13步 全网布局背书
第14步 确定实体微商招商途径
第15步 微商招商之最大化地利用自己的人脉
第16步 微商招商之老代理裂变新代理
16.1设计出一款秒杀产品
16.2借势宣传
16.3拉人进群
16.4设计裂变产品
16.5启动秒杀
16.6后期成交利润产品
第17步 微商招商之会销
17.1线上微群招商课
17.2线下会销之沙龙会
17.3线下会销之招商会
17.4线下会销之裂变会
第18步 微商招商之付费与免费引流
18.1抖音等自媒体引流
18.2一元引流
18.3 9.9元引流
18.4付费引流
第19步 微商的动销
19.1微商动销最有效的方式是地推
19.2微商动销案例
19.3微商品牌方如何帮代理出货
第20步 微商团队管理与激励
第21步 狠狠地分名分利
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