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『簡體書』在家创业应有的姿势：如何在自家的桌子上成功经营一家企业（第3版）

書城自編碼： 3356564
分類：簡體書→大陸圖書→管理→创业企业与企业家
作者： 科林?，巴罗[Colin，Barrow]
國際書號(ISBN)： 9787521703771
出版社： 中信出版社
出版日期： 2019-06-01


書度/開本： 32开 釘裝： 平装

售價：HK$ 83.7

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編輯推薦：
一本居家创业实用指南，用全球实践案例展示在家创业的灵活性、自由度和成本效益。
?实用的居家创业指南：针对在家创业的各个方面给出了实用建议，包括如何做市场调研、集资和管理财务、创建并运营网站等。
?全球实践案例：通过一些在家创业成功的励志故事展示了一些实践案例，可供读者参考；另附有练习、章末行动等，非常实用。
?贴合现代人的需求：在家创业的灵活性、自由度和成本效益，吸引着越来越多的现代人投入其中，家里甚至已经成为很多人青睐的创业地点。
?弥补市场的不足：目前国内市场上以在家创业为主题的图书品种很少，且以本土原创作品为主，普遍缺乏全球案例研究，对读者的指导和参考价值有限，本书则弥补了这一不足
內容簡介：
对于心怀抱负的企业家和企业主来说，未来拥有无限可能。
只要配备Wi-Fi和笔记本电脑，在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议，帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战，教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业，以及如何应对业务扩张带来的挑战。
本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和在海外拓展业务等主题提供了大量实用建议所有这些你都可以在家操作。而且，本书涵盖了社交媒体、众筹和电子商务方面的内容，可以作为有抱负的企业家们的实用指南。
關於作者：
科林?巴罗（Colin Barrow）有长达15年的企业运营经验，他将自己在攻读MBA时所掌握的原理和知识应用于其中，非常成功。他曾在英国、美国、澳大利亚、远东和欧洲的一些商学院从事教学和科研工作，并与同事展开合作。目前他是克兰菲尔德大学的一名访问学者，并且定期开设课程。他还著有“30天精读MBA”系列（The 30 Day MBA series）、《商业计划手册》（The Business Plan Workbook）以及《小型企业财务管理》（Financial Management for the Small Business）等作品，均由Kogan Page出版。
目錄：
引言001
在家创业的优势和劣势006
第一章寻找合适的商机015产品或者服务017经典商业模式019收购公司028
第二章挑选合适的行业033你是否具备创业所需的一切条件036这个行业是否适合你042
第三章市场调研045了解客户047细分市场054分析竞争对手056开展自助市场调研060
第四章企业所有制和资格问题071决定所有制结构073为你的企业命名077知识产权问题080
第五章在家办公089确定你的空间需求091查看规章制度098采购办公设备101寻找供应商104为必需品投保106规划你的日常生活107
第六章保持沟通渠道畅通117电话系统119收发室事宜126电脑：重要的工具128安全和备份系统131
第七章把产品和服务推向市场139决定你的产品种类或服务范围141促销和广告144定价161分销和销售164人员、有形展示和流程172营销法律175
第八章建设和使用网站181网站基础知识184让客户看到191使用提交服务193为展位支付费用193跟踪流量194移动起来195设计网站196
第九章做账201记账203企业会计报表211看懂账簿数据221计算税费231
第十章筹集资金237预估资金需求量239利用自己的资源241借款245获得投资者的资金256使用免费资金264
第十一章准备制作商业计划书269为什么你需要一份商业计划书272商业计划书的内容273展示商业计划书的技巧277
第十二章招聘员工283招聘与选拔285管理员工293雇用员工的法律问题298其他司法管辖区的劳动法301
第十三章提升盈利能力303优化资源307提高利润率311提高销量317
第十四章在海外创业327选择一个营商环境好的国家331研究国际市场336资金事宜339
附录一家庭企业获得帮助和建议的渠道349英国351海外机构355
附录二成熟的家庭企业目录359客户总是来你家362客户在某些时候会来你家365在线与客户见面368出门销售在家提供服务的商业模式371
附录三家庭企业信息资源375
內容試閱：
创造一个有价值的企业，而不是拿着固定的工资生活，为别 人的企业创造价值。
劣势
无论是在家创业还是在其他地方创业，都不是只有优势，劣 势同样存在。首先，做自己的老板意味着要承担责任，最终你要 对所有的事情负责。作为一名普通员工，你可以以发货延期或者 产品缺陷为借口合理地将责任推到其他部门头上，但是作为一个 老板，每个人都会责怪你并期望你能给出一个解决办法。假如有 一单生意要求你马上跳上车连夜送货，你就要这样去做。其实，自营企业主的字典里早就没有加班这个词了！
你也要负责还钱、守法、归档账本、纳税和维护员工信息记录责任和义务是相当繁重的。另外，在家办公有一些具体的 劣势，你需要时刻记得。
无处可藏
虽然每天上班通勤是一件很有压力的事情，也浪费时间，但 至少有自己的个人空间。另外，一旦到了办公场所，你起码可以 把家庭琐事在一段时间内抛于脑后。正所谓眼不见心不烦，那些 剥落的油漆、没打理的草坪、空空的冰箱和坏掉的浴室水龙头都 可以等你回家后再处理。
在家办公，意味着上述这些事以及其他家务琐事一整天都会在你眼前出现。
干扰的影响
办公场所通常在人们上班前就已做好清洁。即便你就是清洁 人员（初进职场的人在前几个月或者前几年很可能做此类工作）， 你也不会一边工作一边打扫。在家办公，除非你是独居，否则很 可能在你工作的同时，家人正在处理家务。或许此刻家人正在打 扫卫生、做饭、给孩子喂食、熨烫衣服或打理家庭生活中的其他 杂事，而你刚好在和来自另一个大陆的客户艰难地打一个信号不 好却又重要的电话。或许当你打算空出一天的时间在房间里做文 件归档时，你却发现家人也要用这个房间。
另外，在家办公的人想要延后解决当下的问题是比较困难的。如果亲人或朋友突然造访，或者你的配偶说既然你在家，你介不介意帮我，诸如此类的问题都需要你用超强的自律能力 去拒绝。
案例研究 北方面团公司
北方面团（Northern Dough）公司于 2011 年开始在自己 家的厨房制作比萨，到 2016 年，官网公布的最新数据显示 该公司每年都在以成倍的速度扩大规模，仅上一年的应收账 款就从 27 064 英镑增加到了 47 475 英镑。（如果你对会计知 识有点生疏，可参考第九章。）现在这家公司的债务人，也 就是客户，包括 250 家威特罗斯（Waitrose）商店、布斯超 市（Booths Supermarkets）、奥凯多（Ocado）超市、全食 （Whole Foods）超市和 130 家个体农场商店，以任何标准来 看，这些都是很优良的客户群。
克里斯（Chris）和埃米 奇德尔（Amy Cheadle）夫妇 创立了这家位于兰开夏郡（Larcashire）的公司。这个创业 想法源自他们主办的自己动手做比萨晚宴。克里斯说 ： 我们创立这家公司的初衷是想用它替代外出用餐。我们邀 请朋友过来，让他们做自己最喜欢的菜。他们非常享受这样的活动，经常带着满包的生面团回家。
克里斯祖辈三代都在兰开夏郡做面点，他在这行有点天赋。但是，他并不是在烤箱旁灵机一动产生的这个想法，而是在超市寻找替代食物时，发现市场对正宗又方便的产品有 需求缺口，创业的想法才应运而生。他们在当地的一个食品 市场验证了这个想法，在 90 分钟之内，产品就被一抢而光。 北方面团公司的网址为 www.northerndoughco.com。

 

 

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