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| 編輯推薦： |
六大必buy理由：
1，汇集德鲁克先生15本经典著作的个人管理智慧，只摘精髓；
2，资深德鲁克著作译者、日本学者上田惇生先生受德鲁克之邀，精心编纂，确保内容水准；
3，语录文体，句句都是醒脑金句，干货中的战斗机；
4，口袋开本，皮质封面，触感温润醇厚，忍不住想要亲近智慧；
5，简约排版，内文留白，把想法写下，创造自己独特的人生指导书；
6，上一版畅销5年，与100 000读者一起卓有成效！
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| 內容簡介： |
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《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录，它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读，要带着我应该做什么这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹，由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。
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| 關於作者： |
彼得德鲁克是管理学科开创者，被尊为大师中的大师现代管理学之父，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是社会生态学家，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
他曾七次获得麦肯锡奖；2002年6月20日，获得当年的总统自由勋章，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖项伊万婕琳布斯奖。
彼得德鲁克是管理学科开创者，被尊为大师中的大师现代管理学之父，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是社会生态学家，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
他曾七次获得麦肯锡奖；2002年6月20日，获得当年的总统自由勋章，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖项伊万婕琳布斯奖。
曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。
他的著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。
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| 目錄：
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序
第1章 成长 1
第2章 取得成果的能力 17
第3章 贡献 31
第4章 优势 43
第5章 必经之路 59
第6章 脑力劳动者 71
第7章 企业家精神 83
第8章 组织合作 97
第9章 交流 113
第10章 领导力 121
第11章 决策 137
第12章 优先顺序 157
第13章 时间管理 171
第14章 第二人生 193
编译者后记 204
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| 內容試閱：
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20世纪最具影响力的事件是批量生产革命。第二次世界大战之后，批量生产革命以质量管理（QC）革命的形式迎来了它的鼎盛时期。批量生产革命的本质在于设计出使个人生产率最大化的系统，这其中的主体是系统而非个人。
现在，我们正处于性质完全不同却同样重大的革命*高潮时期。知识成了生产手段，批量生产革命的主体是系统，而知识型组织的主体是个人。在知识型社会，个人而非系统成为知识型组织的变化之源以及财富的创造者。
其实，无论涉及管理、经济、社会、政治哪一方面，我所有作品的中心主题都是关于每个个体及其工作、贡献、成长和自我启发的。
本书尤其对当今日本有重要的意义。21世纪初的今天，日本正处于社会转型期。（当然，现在有更多国家处于社会转型期。）而这种转型的核心趋势，就是从以批量生产为基础的社会，转向如本书所述的以个人的责任、成长、生产性为基础的社会。
本书由我的主要作品的核心内容组成。友人上田惇生教授是我大多数作品的译者，这次我同样把实质性的工作拜托给了他。在此向上田惇生教授致以我深深的谢意。本书不仅具有理论性，而且告诉人们应该做什么。望读者不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读。希望读者带着我应该做什么这个问题一边思考一边阅读。
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