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| 編輯推薦： |
ERP沙盘模拟采用了一种全新的教学方法，既能让受训者全面学习、掌握经济管理知识，又可以充分调动受训者学习的主动性；同时，让受训者身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，并由此综合提高受训者经营管理的素质与能力。
《ERP沙盘模拟高级指导教程（第4版）》是ERP沙盘模拟课程的配套用书，相比第3版，本书将创业者电子沙盘内容替换为升级后的新商战电子沙盘，去掉了沙盘企业信息化实战内容，有这部分教学需求的学校可另外选购《ERP沙盘模拟实训教程手工 信息化 新商战》（ISBN978-7-302-47108-0一书。
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| 內容簡介： |
ERP沙盘模拟是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。ERP沙盘模拟课程自2003年面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。ERP沙盘模拟课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。
《ERP沙盘模拟高级指导教程第4版》共分5个项目。课前导读部分简要地介绍了开设ERP沙盘模拟课程的目标、内容及方法；项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景；项目二对企业竞争规则做了综述；项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程；项目四通过模拟一个企业六年的经营过程，帮助读者体验企业业务运作与经营管理全过程；项目五介绍了新道科技股份有限公司开发的新商战电子沙盘。另外，附录中给出了企业竞争模拟中用到的表格、辅助计算工具等。
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| 關於作者： |
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王新玲，天津财经大学副教授，具有多年教学和科研经验，并担任用友新道科技有限公司培训师，出版过多部著作，发表论文多篇。
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| 目錄：
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目 录
课程导读 目标?内容?方法 1
目 标 2
拓展知识体系，提升管理技能 2
全面提高受训者的综合素质 3
内 容 4
ERP沙盘模拟释义 4
ERP沙盘模拟课程1-2-3 5
方 法 7
学员 7
教师 8
项目一 团队组建 9
任务一 组建我们的团队 9
任务二 笨笨公司调研 12
任务三 企业战略规划 17
项目二 领会规则 23
任务一 市场主管需要领会的规则 24
任务二 销售主管需要领会的规则 26
任务三 生产主管需要领会的规则 28
任务四 采购主管需要领会的规则 31
任务五 财务主管需要领会的规则 32
任务六 会计主管需要领会的规则 32
任务七 总经理需要领会的规则 33
项目三 学习经营 41
任务一 认知年初4项工作 44
任务二 认知每季度19项工作 46
任务三 认知年末6项工作 49
项目四 在实战中成长 53
项目五 新商战电子沙盘对抗 89
任务一 新商战电子沙盘应用基础 90
任务二 系统管理员的任务 92
任务三 教师的任务 93
任务四 学生的任务 100
附录A 《ERP沙盘模拟》实训资料 121
附录B 《新商战电子沙盘》实训资料 173
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| 內容試閱：
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前 言
对刚开始大一新生活的大学生们来说，紧绷的那根高考弦终于放松，十几年的努力学习总算有了一个结果，渐渐地失去了前行的目标，很容易松懈下来；对在学的大学生来说，虽然他们在读这样或那样的专业，但对这个专业究竟是做什么的难能描述一二，基础课、专业课，不知道为什么学，学了有什么用；加上传统的教学方法不注重调动学生的主动性，还有信息化社会的种种诱惑，于是厌学成为大学校园中的普遍现象。
如果有这样一个课程，能够让你了解你就读的专业未来在企业中担负着怎样的职责，这个岗位的主要工作内容是什么，你目前的知识和能力是否能胜任这份工作，如果不喜欢这个类型的工作，还有哪些岗位适合你，你行不行？你差在哪？我想学生就会有足够的动力去拾遗补阙，让自己的知识和能力尽可能地贴近岗位要求，这正是教育的责任所在。
ERP沙盘模拟采用了一种全新的教学方法，既能让受训者全面学习、掌握经济管理知识，又可以充分调动受训者学习的主动性；同时，让受训者身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，并由此综合提高受训者经营管理的素质与能力。
《ERP沙盘模拟高级指导教程第4版》是ERP沙盘模拟课程的配套用书，相比第3版，《ERP沙盘模拟高级指导教程第4版》将创业者电子沙盘内容替换为升级后的新商战电子沙盘，去掉了沙盘企业信息化实战内容，有这部分教学需求的学校可另外选购《ERP沙盘模拟实训教程手工 信息化 新商战》ISBN 978-7-302-47108-0一书。
《ERP沙盘模拟高级指导教程第4版》由王新玲主编。此外，吕志明、房琳琳、苏秀花、董霞、张冰冰、王贺雯、周宏、王腾、宋郁、王晨等老师也参与了《ERP沙盘模拟高级指导教程第4版》的编写，在此表示深深的谢意。
由于作者水平有限，书中难免有疏漏之处，敬请大家指正。
《ERP沙盘模拟高级指导教程第4版》PPT课件可通过www.tupwk.com.cndownpage下载。
服务邮箱：wkservice@vip.163.com。
作 者
2019年1月
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