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編輯推薦: |
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙,内乱不止?
老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱?
股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴?
在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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內容簡介: |
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙,内乱不止?
老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱?
股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴?
在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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關於作者: |
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙,内乱不止?
老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱?
股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴?
在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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目錄:
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第一章 转型时代,股权激励势在必行
经营方向转型,要求进行股权激励
竞争力创新转型,要求进行股权激励
思维方式转型,要求进行股权激励
团队管理方式转型,要求进行股权激励
业态转型,要求进行股权激励
企业人才结构转型,要求使用股权激励
企业经营方式转型,涉及用股权
转型的策略及步骤,涉及股权激励
第二章 形势逼人,中小企业不得不进行股权激励
人才难得,需要股权激励
竞争加剧,企业生存艰难
解脱老板,需要股权激励
从投资角度上看,必须用股权激励
从经营境界上看,也需要股权激励
第三章 认识股权,才能用好股权
被企业家忽视的股权三大价值两大特性
企业的类型和企业发展境界
让企业借助股权插上资本的翅膀
股权激励是什么
第四章 股权激励原则
原则1:权力的释放要循序渐进
原则2:股权不能一下子给到员工
原则3:股权和薪酬成反比关系
原则4:激励和约束成正比关系
原则5:开始不要轻易给实股
原则6:因岗位而设,因绩效而得
原则7:股权激励最好收钱
原则8:股权激励一定要找志同道合的人
原则9:价值对等
第五章 用于激励的股权的常用模式
实股
期权
期股
分红股
虚拟股
限制性股
积分入股
超额分红奖
消费型股权
第六章股权激励十一定艺术
定梦想
定战略
定目的
定目标
定对象
定人员
定股份
定时间
定数量
定价格
定合同
第七章股权模式灵活应用
第一维度:不同行业股权灵活运用
第二维度:企业治理模式统筹规划
第三维度:企业发展阶段不同股权用法不同
第四维度:市场策略对薪酬设计的制约
第五维度:销售模式对薪酬设计的要求
第六维度:不同业态模式股权设计
第七维度:竞争战略不同,决定股权激励不同
第八维度:运营模式阶段不同,股权激励模式不同
第九维度:人才顶层设计不同,股权激励模式不同
第八章股权激励方案的设计步骤
形成股权激励方案的10 2艺术
股权激励方案设计步骤
第九章股权治理
实施股权激励同时保持控制权
控制好股权治理中的九条线
通过股权解决元老退出及新老平衡
股权实施中的死穴
后 记
附录一 股权激励管理制度
附录二 股权激励方案
附录三 股权激励协议书
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