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『簡體書』新工业思维(第二版)

書城自編碼: 3382190
分類:簡體書→大陸圖書→工業技術一般工业技术
作者: 杨青峰
國際書號(ISBN): 9787121352973
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2019-06-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平塑

售價:HK$ 106.7

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內容簡介:
现在,很多企业正在向新工业转型,但通常情况下把企业转型落实到新兴技术的利用上,如机器换人,这将导致大量的社会问题和企业运营问题。本书认为企业向新工业转型首先必须进行一场彻底的思维革命,即站在全球新技术革命的背景下对工业元素进行全方位的再思考,充分认知新技术对产业转型的深层次影响。这种思维革命要从工业本身出发,对新技术革命背景下工业生产的所有元素,如:用户、时空、创新、产品、生产、机器、工厂、组织、管理、竞争等等各个方面,进行全方位全面的逻辑重构。本书*次系统的提出了一套完整的新工业思维方法,包括:新用户思维、虚实时空思维、充分利用知识资本的创新思维、效用产品思维、个性化智慧生产思维、产用融合思维、虚拟共享工厂思维、全员创客化的组织思维、以分利自治为核心的新管理思维、能力竞争代替规模竞争思维等十大思维。这十大思维不是孤立的,而是一个系统的逻辑整体。同时,本书通过大量的实证案例来帮助企业落地实施这些思维逻辑。总体来说,这本书在全球新工业革命背景下将会引领一场全方位、深层次的思维革命。
關於作者:
杨青峰,信息系统项目管理师,高级工程师。拥有丰富的信息化实践和理论研究经验,信息化理论研究和咨询服务领域的知名专家。积聚多年的信息化实践和研究经验,杨青峰先生围绕新信息技术革命和新工业革命陆续撰写和出版了《智能爆发:新工业革命与新产品创造浪潮》、《智变:新工业思维》、《智慧的维度:工业4.0时代的智慧制造》、《信息化2.0 :云计算时代的信息化体系》、《业务高管信息化领导力的16项修炼》等专著,逐渐形成了一套独到的新信息技术革命和新工业革命的理论体系。
目錄
第1章新技术革命、新工业革命与新工业文明1

1.1新技术革命:互联网、互联网 与万物智能3

1.1.1互联网3

1.1.2互联网 4

1.1.3万物智能7

1.2发现横向世界和纵向世界9

1.3从新技术革命到新工业革命的逻辑13

1.4德国工业4.0:一个可以参照的新工业蓝图15

1.4.1德国工业4.0战略首先是德国的15

1.4.2以信息物理融合系统(CPS)为核心的技术基础16

1.4.3指向个性化定制的智慧生产16

1.4.4支持分布式网络化制造的智慧工厂17

1.4.5端到端、横向、纵向三个维度的集成17



1.4.6德国工业4.0参考架构18

1.5新工业文明与生态系统21

1.5.1新工业文明=智慧工业文明21

1.5.2正在形成的生态系统23

第2章新时空观:虚实融合25

2.1定义虚实融合时空27

2.1.1物理学的五维时空27

2.1.2虚实融合时空的节点30

2.1.3虚实融合时空的运行机制31

2.1.4虚实融合时空的特征32

2.2虚实融合时空思维34

2.3数字主线与数字孪生37

2.3.1数字主线37

2.3.2数字孪生38

2.4CPS:虚实融合时空中的系统40

2.5信任与价值传递:区块链41

2.6场景:虚实融合时空的局部空间44

2.7新零售:基于虚实融合的未来零售业46

2.8新工业:基于虚实融合的未来工业48

第3章生产和用户的新关系51

3.1技术的高端化,应用的普适性53

3.2大众生产与我们思维55

3.3丰饶经济与个人生产者的崛起60

3.4从需求链到价值环流62

3.5突破碎片化屏障65

3.6用户的安全问题:隐私69



第4章创新的原动力:知识资本73

4.1知识经济与知识资本的崛起76

4.1.1知识的价值76

4.1.2知识资本的崛起77

4.1.3 知识资本主义78

4.2显性知识和隐性知识80

4.3知识创造的螺旋82

4.4知识资本与职业迁移84

4.5知识资本的构成与成长85

4.5.1知识工作者85

4.5.2知识工作自动化86

4.5.3知识资本成长机制88

4.6个体知识工作者的前景90

4.6.1零工经济91

4.6.2零工社区93

4.7创新、创造、创业运动96

4.8应对知识资本保护的全新挑战98

第5章提供智能的效用产品99

5.1新产品创造浪潮101

5.2升级产品观念104

5.2.1产品观念的进化104

5.2.2效用产品观106

5.2.3大规模个性化生产108

5.2.4自主生产110

5.2.5社群生产与价值生态111

5.2.6三种交付形态112

5.3煎蛋模型与全新的含义114

5.4汽车产业的效用产品革命116

5.5价值链的颠覆(以电视业为例)121

5.6新工业创业家的产品定位124

第6章重新定义机器与工厂127

6.1重新域定与赋能万物的逻辑129

6.1.1理解重新域定129

6.1.2赋能万物的逻辑131

6.2让机器拥有智能133

6.2.1连接一切134

6.2.2虚实融合137

6.2.3可伸缩的算力141

6.2.4边缘计算146

6.2.5智能控制与人工智能150

6.2.6自治的智能机器153

6.3智慧工厂155

6.3.1立足于社会化协作生产156

6.3.2超越互联与智能158

6.3.3面向未来的技术架构161

6.4共享工厂164

6.4.1工厂即资源165

6.4.2连接即生产166

6.4.3制造即服务168

6.5虚拟工厂169

6.5.1沙漠工厂169

6.5.2软件定义170

6.5.3互联网上的工厂171

6.6工业互联网:超级生产机器与超级工厂173

6.6.1联网工业173

6.6.2超级生产机器和超级工厂175

6.6.3全网制造资源配置178

6.6.4初始演进:工业互联网的若干种模式180

第7章有边界的个性化智慧生产185

7.1个性化的智慧生产187

7.1.1个性化与大规模的统一187

7.1.2社会化生产188

7.1.3全过程的智慧化189

7.1.4动态的配置190

7.1.5虚实融合空间的生产活动191

7.1.6匹配商业模式191

7.2工匠精神与精益思维192

7.2.1工匠精神192

7.2.2精益思维196

7.3工业基准和个性化空间198

7.3.1工业基准198

7.3.2个性化空间200

7.3.3董雷对赌分析202

第8章构造第五制造范式:产用融合205

8.1范式理论与制造范式演进规律207

8.1.1范式理论207

8.1.2制造范式的三次跃变209

8.1.3四个关键影响因素210

8.1.4新制造范式形成的可能性213

8.2从商业模式探索开始:C2B到C2M216

8.2.1C2B:用户权利的崛起216

8.2.2C2M:用户主导生产218

8.3未来制造的魔力拼图220

8.3.1面向共享的生产221

8.3.2服务型制造223

8.3.3协同生产224

8.4产用融合:第五制造范式226

8.4.1为什么产用融合是未来226

8.4.2走向产用融合的道路229

第9章全员激活:建立创客化组织243

9.1众造应对众需245

9.1.1不可逆转的趋势245

9.1.2众造与众需的双重动力247

9.1.3拆除边界,迎接浪潮248

9.2塑造有活力的小团队249

9.2.1从科层制到创客化组织249

9.2.2理论解释:内部分工社会化252

9.2.3企业创客化,以激发活力为出发点254

9.2.4目标一致的弱耦合,塑造有活力的小团队256

9.2.5趋势:大型企业的碎片化257

9.3构造创客化企业世界259

9.3.1量子物理的启示259

9.3.2创客化企业世界蓝图262

9.3.3自治运行的创客化世界265

9.4大数据驱动:消除创客化世界的熵增266

9.5创业就是要找到创客化工业世界的位置268

第10章管理的进化:分利、自治与协同271

10.1管理进化的轨迹:从分工协作到分利协同273

10.1.1早期的野蛮管理:分工协作273

10.1.2人力是一种资源:分权协作275

10.1.3知识资本的力量:分利协同279

10.2大数据驱动的自治管理283

10.2.1数据驱动创客283

10.2.2实时性与自成长285

10.2.35M1E的数据驱动分析286

10.3基于技术的自治是未来管理的细节289

10.3.1自治系统289

10.3.2机械外骨骼289

10.3.33D打印290

10.3.4滴滴出行292

10.4分利、自治和协同的共生机制293

10.5人工智能:自治的强化295

10.6智慧企业有能量并聪明的工场296

第11章未来竞争优势:新工业能力与黑洞效应301

11.1凭空塑造的力量:双11的竞争力解读302

11.2流行三原则:引爆虚实世界307

11.3流量思维是一个创富逻辑309

11.4n n=4n2:生态圈构造的能量314

11.5能力竞争框架与逐级迭代318

11.6黑洞效应:小企业大能量321

11.6.1虚实时空中的黑洞效应321

11.6.2正反馈原理323

11.6.3小企业大能量325

11.7基于规模的竞争优势可能都是劣势328

11.7.1传统核心竞争力要素评价的失效328

11.7.2波特五力分析模型的失效330

11.8未来归根结底是新工业人和新工业思维的竞争332

参考文献334
內容試閱
从十年前开始,在世界范围内爆发了新技术革命,产生了一大波被统归为智能技术群的新技术,它们以极快的速度改变了人们的生活方式和娱乐方式。新技术的潜力绝不仅是改变人类自己,而且在这个改变的过程中,智能技术群开始与工业的要素、资源和活动进行融合,并带来了工业领域的巨变,这就是大众认为的新工业革命。新工业革命进一步带动技术革新,驱动新技术革命持续发展。双重革命互相驱动、交相辉映,是人们生活的这个时代的最大背景。人们应该庆幸自己能够亲身经历一场人类社会最重大的变革。
毫无疑问,新工业革命正在发生。但难题在于,人们明明知道新工业革命正在发生,却不知道自己要向何处去。为了迎战新工业革命,不同国家提出了不同的战略蓝图,如德国工业4.0战略、美国先进制造业战略、日本超智能社会等。企业也进行了大量的实践探索,既有生产方面的,如个性化定制、服务型制造、协同生产、面向共享、工业互联网等,也有商业方面的,如C2B(客户到商业)、C2M(用户直连工厂)等。现在看来,这些战略和实践有些是有益的,有些其实用处不大。近两年发生的一些事实,让人们意识到目前对于工业的一些未来设想可能并不完全对,人们可不会这么快就找到了最终答案。例如,一些按照德国工业4.0战略蓝图构建的智慧工厂由于没有订单而必须关闭;工业互联网的著名公司GE公司正在变卖自己的相关资产。不过,有一个确定的共识是,人们目前仍处于新工业革命的初期阶段,存在误判也无可厚非。
历次工业革命告诉人们,新工业的建设往往需要很多年才能形成清晰的最终范式和蓝图,如果一开始就想把蓝图画好,则是不可能的。虽然新工业革命是通向新工业未来的道路,但并不意味着新工业立刻就能实现。
新工业真正到来的标志是什么?我认为就是工业领域通用新范式的形成。过去的历次工业革命,从新技术爆发到新工业范式形成可能需要很长时间。但时代不同,知识的丰富程度和利用程度不同,人们对新事物的接受程度也会不同,这既意味着形成新工业范式的时间会缩短,也意味着留给传统工业企业的时间并不多。
以前很多熟知的大企业,曾经规模宏大、多彩绚丽,但现在处于苟延残喘的崩溃过程中,其中有一些企业一夜之间就倒闭了。是它们认识不到时代的变化吗?是它们没有积极地进行转型升级吗?这些都不是原因,更多的情形是它们试图做出改变,但没有成功。与此同时,出现了大量的新工业探索,一些新物种脱颖而出。不管它们是不是最终的未来,但是它们当下确实赢了。它们并不关心在身旁倒下的巨人们,而是以前所未有的速度攻城略地,占有属于它们的新时代,占据曾经由老工业企业占据的市场位置。自身变无可变,新物种又来势汹汹,老工业企业正在面临前所未有的压力,呈现出普遍的焦虑。
世界每天都在日新月异地变化,无所作为地原地等待就是等死。企业只有未雨绸缪,站在正确的位置,摆好正确的姿态,才能在新工业革命中得以幸存,才能取得持续生存和发展的机会。但未来并不清晰,走快了可能是牺牲品,走慢了可能掉队。速战速死、不战亦死的可能性变得前所未有。
大量的老工业企业在积极地进行转型升级,努力做出改变,但大多数情况下是盲目的:一会儿尝试互联网思维的导入;一会儿进行智慧工厂的改造;一会儿建设工业互联网;或者喊一喊机器换人的口号。大量的事实证明,这些没有对未来进行全面深思的局部尝试,并不会改变老工业的现状,而无效尝试所带来的额外投入甚至还加速了一些老工业企业的死亡。老工业企业的倒下,并不意味着新物种都会过得很幸福。可以看到很多激情如火的创客们,试图一举颠覆老工业的现状,但最终也一无所获。
唐朝韩愈在《进学篇》中写道:行成于思,毁于随。意思是说,做事情要想成功就必须深思熟虑,因循随俗就没有前途。1 000多年前古人都明白的道理,人们现在更应该明白。现在经常说的一个词就是转型升级,最常见的做法就是照搬国内外其他企业的做法。人们应该知道,现在处于新工业的探索期,并没有形成公认的通用范式,盲从的结果可想而知。
那么,面对汹涌而来的新工业革命,什么才是当下最重要的呢?
各种具体的局部实践只是扉页,一场深刻的思维革命才是新工业革命最重要的序章。人们要认识到,新工业革命绝对不是简单地在新技术套上老酒瓶,也不是搬来的互联网思维和德国工业4.0,更不是智慧工厂和机器换人,而是全面的颠覆性改变,是生死存亡的系统革新。思维革命就是要把新工业可能带来的各种颠覆性的改变想清楚,对各种可能性革新进行深入研究,而不是用旧工业思维限制人们的想象力。具体来说,新工业的思维革命,就是要在新技术革命的背景下,对新技术引发的各种可能的工业变革进行系统性的思维实验。
什么是思维革命的系统性?新工业革命是关于人类经济社会发展的深层次变革,是人类文明发展的新阶段,是一场全方位的变革。系统性先意味着全面性和整体性,包括所有要素,如在宏观层面涉及社会环境、政策、价值观、生产关系、生产力等元素,在微观层面涉及时间和空间、技术和应用、生产者和用户、创新和产品、机器和工厂、生产方式和生产价值、组织与管理、竞争环境和竞争优势等要素。系统性还意味着相关性,不仅需要考虑各个独立要素的变革,而且还需要考虑要素相互间的影响和对整体的作用。系统性也意味着所有要素构成一个有机的动态整体,是活跃的和不断发展变化的,而不是僵硬不变的。人们要关注各个要素和系统整体的动态演变及可能造成的影响,并为之描绘可能的演进轨迹。总之,新工业革命是一个复杂巨系统的动态变革,人们不能抓住一点就以为找到了最终答案。
思维实验又是什么?它不是随意想象,而是科学实验的一种重要形式,需要充分发挥人们的想象力,结合灵感和严密逻辑推理,甚至数学演算来发现科学规律。思维实验帮助爱因斯坦发现了相对论,他曾说道:理论的真理在你的心智中,不在你的眼睛里。人们看到很多具体的实践和现象,但它们需要人们的未来用心智来发现。新工业是正在发生的未来,但未来从来不轻易地揭开遮挡的面纱。人们需要理性的思维实验,要像发现科学规律一样揭示新工业的未来,而不是对未来感性地任意发挥。
不过,新工业的演进是社会、经济、技术、制度综合影响的结果,并不受制于人们每个人的思维。人们能做的是分析这些影响因素,并通过全面的思维革命尽可能接近最终的蓝图,少走弯路。如果企业针对新工业进行了系统而有益的思维革命,无论结论是什么样的,都认为它具有了新工业思维。新工业思维的核心是一个过程,而不是具体的结果。
现在有足够的技术,人们已经能够利用这些技术画出无数的美好蓝图。人们需要思维革命,帮助自己寻找到最适合的那张蓝图。本书的目的就是用系统的思维方法对新工业带来的各种可能变化进行全面而深入的思考,与大家一起找到最终的蓝图。本书是一个抛砖引玉的开端,而不是告诉大家必须遵循的最终答案。
一场彻底的思维革命,就是新工业革命的序章!必须首先打开这个序章,然后才有可能找到最美的未来画卷。
杨青峰
2018年11月25日

 

 

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