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| 內容簡介： |
本书为教育部高职高专建材行业规划教材，主要内容包括建筑装饰装修工程项目管理概论、相关法规、招标与投标、合同管理、施工组织设计、成本控制、进度控制、质量控制、安全控制与现场管理、生产要素管理、建设监理、竣工验收与后评价、组织协调与信息管理以及案例分析。
本书可作为高职高专建筑装饰装修工程、建筑装饰装修工程管理及相关专业的教学用书，也可供从事建筑装饰装修工程施工组织与管理的人员参考。
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| 目錄：
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第一章建筑装饰装修工程项目管理概论1
第一节项目管理概述1
一、项目的定义、特征及其分类1
二、工程项目管理及其特征2
第二节建筑装饰装修工程项目管理3
一、建筑装饰装修工程项目3
二、建筑装饰装修工程项目管理的内容4
第三节建筑装饰装修工程项目管理组织5
一、项目组织的基本概念及其职能5
二、建筑装饰装修工程项目管理组织机构的设置原则与程序6
三、建筑装饰装修工程项目管理组织机构的主要形式7
四、建筑装饰装修工程项目经理部的组建与解体9
复习思考题11
第二章建筑装饰装修工程项目管理相关法规12
第一节《建筑法》概述12
一、《建筑法》的立法目的12
二、《建筑法》关于施工许可的主要内容12
三、《建筑法》关于建筑工程发承包的主要内容12
四、《建筑法》关于建设监理的主要内容13
五、《建筑法》关于安全生产管理13
六、《建筑法》关于建筑工程质量管理13
第二节《招标投标法》概述14
一、必须招标的建设工程项目14
二、招投标活动的基本原则14
三、《招标投标法》关于招标的主要规定15
四、《招标投标法》关于投标的主要规定15
五、《招标投标法》关于开标、评标和中标的主要规定16
第三节《合同法》概述17
一、《合同法》的基本概念、适用范围与基本原则17
二、合同的订立18
三、合同的内容19
四、合同的成立19
五、合同的履行19
第四节《安全生产法》概述20
一、《安全生产法》的适用范围、方针与原则20
二、生产经营单位的安全生产保证20
三、安全生产中从业人员的权利和义务20
四、安全生产的监督管理21
五、安全生产责任事故处理21
第五节《建设工程项目管理规范》简介22
一、《建设工程项目管理规范》制定的目的22
二、《建设工程项目管理规范》适用范围22
三、《建设工程项目管理规范》的基本内容22
第六节建筑装饰装修工程项目管理法规22
一、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50235—2001）22
二、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210—2001）23
三、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 20209—2002）24
四、《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222—1995）25
复习思考题26
第三章建筑装饰装修工程项目招标与投标27
第一节建筑装饰装修工程项目招标投标概述27
一、建筑装饰装修工程项目招标投标的基本概念27
二、实行建筑装饰装修工程项目招标投标制度的作用27
三、建筑装饰装修工程项目招标内容28
四、建筑装饰装修工程项目招标方式28
五、政府行政主管部门对招标投标的管理29
六、建筑装饰装修工程项目招标投标程序29
第二节建筑装饰装修工程项目招标基本内容31
一、建筑装饰装修工程项目施工招标31
二、建筑装饰装修工程项目监理招标31
三、建筑装饰装修工程项目设计招标32
第三节建筑装饰装修工程施工项目投标及其策略33
一、投标准备33
二、投标前的调查与现场勘察34
三、分析招标文件并参加答疑35
四、建筑装饰装修工程施工项目投标报价35
五、建筑装饰装修工程投标策略与报价决策及其技巧36
六、投标文件的编制与递交39
第四节建筑装饰装修工程施工项目开标、评标、定标与合同的签订39
一、开标39
二、评标40
三、定标44
四、签订合同44
复习思考题45
第四章建筑装饰装修工程项目合同管理46
第一节合同基础知识46
一、合同的形式和内容46
二、合同的效力47
三、合同的履行47
四、合同的变更和转让47
五、合同的担保49
六、承担违约责任的方式49
第二节建筑装饰装修工程项目施工合同49
一、建筑装饰装修工程项目中的主要合同关系49
二、建筑装饰装修工程项目合同的作用50
三、建筑装饰装修工程项目合同的谈判51
四、建筑装饰装修工程项目合同的订立与无效合同51
五、建筑装饰装修工程项目合同类型52
六、建筑装饰装修工程项目施工合同的内容53
七、建筑装饰装修工程项目合同的履行与变更54
八、建筑装饰装修工程项目合同纠纷的处理54
第三节建筑装饰装修工程施工合同的风险管理55
一、风险概述55
二、建设工程项目风险与风险管理55
第四节建筑装饰装修工程索赔57
一、工程索赔概述57
二、建设工程索赔成立的条件及施工项目索赔应具备的理由58
三、常见的建设工程索赔59
四、建设工程索赔的依据59
五、建设工程索赔的程序和索赔文件的编制方法60
六、建设工程的反索赔61
复习思考题61
第五章建筑装饰装修工程项目施工组织设计62
第一节建筑装饰装修工程项目施工组织设计概述62
一、建筑装饰装修工程项目施工组织设计的分类62
二、施工组织设计的内容63
三、施工组织设计的作用64
第二节建筑装饰装修工程项目施工部署与施工方案65
一、建筑装饰装修工程项目施工部署65
二、建筑装饰装修工程项目施工方案66
第三节建筑装饰装修工程项目施工进度计划66
一、单位工程施工进度计划的作用66
二、组织施工的方式67
三、流水施工的技术经济效果68
四、流水施工的分级和表达方式68
五、流水施工的主要参数69
六、流水施工的基本方式74
七、流水施工的具体应用79
八、网络计划技术81
第四节建筑装饰装修工程项目施工组织设计编制95
一、工程概况描述95
二、施工方案制定96
三、施工进度计划编排99
四、施工准备工作及各种资源需要量计划99
五、施工平面图设计101
复习思考题102
第六章建筑装饰装修工程项目成本控制104
第一节建筑装饰装修工程项目成本控制概述104
一、建筑装饰装修工程项目成本概念104
二、建筑装饰装修工程项目成本的形式106
三、建筑装饰装修工程施工项目成本控制概述107
第二节建筑装饰装修工程项目成本控制过程108
一、工程成本的事前控制108
二、工程成本的事中控制108
三、工程成本的事后控制109
第三节降低建筑装饰装修工程项目成本的途径111
一、成本控制的措施111
二、建筑装饰装修工程项目的成本控制要点111
三、建筑装饰装修工程项目实施各阶段降低成本的措施112
复习思考题113
第七章建筑装饰装修工程项目进度控制115
第一节建筑装饰装修工程项目进度控制概述115
一、建筑装饰装修工程项目进度控制概念115
二、影响建筑装饰装修工程项目进度的因素分析115
三、建筑装饰装修工程项目进度控制的措施和主要任务116
第二节建筑装饰装修工程实际进度与计划进度的比较116
一、横道图比较法116
二、Ｓ曲线比较法119
三、前锋线比较法121
四、列表比较法122
第三节建筑装饰装修工程施工阶段的进度控制122
一、施工进度的动态检查122
二、施工进度计划的调整124
三、工程延期125
复习思考题126
第八章建筑装饰装修工程项目质量控制127
第一节建筑装饰装修工程项目质量控制概述127
一、建筑装饰装修工程项目质量的概念及特点127
二、建筑装饰装修工程项目质量控制的概念128
三、建筑装饰装修工程项目质量控制的发展129
四、建筑装饰装修工程项目质量控制的原则130
五、建筑装饰装修工程项目质量因素的控制130
第二节建筑装饰装修工程项目的全面质量管理131
一、全面质量管理的概念131
二、全面质量管理的工作方法131
三、全面质量管理的基础工作132
四、质量保证体系133
五、全面质量管理的常用数理统计方法136
第三节建筑装饰装修工程项目的质量控制实施137
一、建筑装饰装修工程项目的质量控制过程137
二、建筑装饰装修工程项目决策质量控制137
三、建筑装饰装修工程项目设计质量控制138
四、建筑装饰装修工程项目施工质量控制139
第四节建筑装饰装修工程项目的质量检验与质量验收141
一、建筑装饰装修工程质量验收的有关术语141
二、建筑装饰装修工程项目的质量检验142
三、建筑装饰装修工程项目检验批的质量验收143
四、建筑装饰装修工程分项工程的质量验收143
五、建筑装饰装修工程分部工程的质量验收144
六、建筑装饰装修工程项目单位（子单位）工程质量验收144
七、建筑装饰装修工程质量验收的程序与组织144
第五节ISO 9000系列标准简介145
一、ISO 9000系列标准的概念145
二、ISO 9000系列标准内容简介146
三、建筑施工企业推行ISO 9000系列标准的必要性146
复习思考题147
第九章建筑装饰装修工程项目安全控制与现场管理148
第一节建筑装饰装修工程项目安全控制148
一、建筑装饰装修工程项目安全控制概述148
二、建筑装饰装修工程项目安全控制的实施149
第二节建筑装饰装修工程项目施工现场管理154
一、建筑装饰装修工程项目施工现场管理概述154
二、施工作业计划154
三、现场施工准备工作156
四、施工现场检查与调度156
第三节建筑装饰装修工程项目的文明施工与环境保护158
一、文明施工与环境保护的概念158
二、现场文明施工的基本要求159
三、工程环境保护159
复习思考题162
第十章建筑装饰装修工程项目生产要素管理164
第一节建筑装饰装修工程项目生产要素管理概论164
一、建筑装饰装修工程项目生产要素管理概述164
二、建筑装饰装修工程项目生产要素管理的方法165
三、建筑装饰装修工程项目生产要素管理的一般程序165
第二节建筑装饰装修工程项目人力资源管理166
一、建筑装饰装修工程项目人力资源管理概述166
二、建筑装饰装修工程项目劳动力来源166
三、建筑装饰装修工程项目劳务管理166
第三节建筑装饰装修工程项目材料管理167
一、项目材料管理概述167
二、项目材料采购供应管理168
三、项目材料现场管理168
第四节建筑装饰装修工程项目机械设备管理170
一、机械设备管理概述170
二、机械设备合理装备管理170
三、机械设备的使用管理171
四、机械设备的保养、修理171
第五节建筑装饰装修工程项目技术管理171
一、建筑装饰装修工程项目技术管理的内涵171
二、建筑装饰装修工程项目技术管理的内容172
三、建筑装饰装修工程项目技术管理的基本制度173
四、建筑装饰装修工程项目技术组织措施和技术开发175
五、工程资料管理与工程技术档案176
第六节建筑装饰装修工程项目资金管理176
一、建筑装饰装修工程项目资金收入与支出的预测及对比176
二、建筑装饰装修工程项目资金的筹措177
三、建筑装饰装修工程项目资金管理178
复习思考题178
第十一章建筑装饰装修工程项目建设监理179
第一节建筑装饰装修工程项目建设监理概述179
一、我国建设监理现状与前景179
二、建设监理的概念180
三、社会建设监理的性质180
四、监理工程师和工程监理企业181
五、监理业务的取得181
第二节建筑装饰装修工程项目建设监理的重要性181
第三节建筑装饰装修工程项目建设监理的具体实施184
一、建筑装饰装修工程项目建设监理的任务184
二、建筑装饰装修工程项目建设监理的基本方法184
三、建筑装饰装修工程项目建设监理的主要内容185
四、建筑装饰装修工程项目建设监理的程序186
复习思考题187
第十二章建筑装饰装修工程项目竣工验收与后评价188
第一节建筑装饰装修工程项目竣工验收188
一、建筑装饰装修工程项目竣工验收的概念188
二、建筑装饰装修工程项目竣工验收的准备工作188
三、建筑装饰装修工程项目竣工验收的实施190
四、建筑装饰装修工程项目竣工验收资料191
第二节建筑装饰装修工程项目竣工结算和决算192
一、建筑装饰装修工程项目竣工结算192
二、建筑装饰装修工程项目竣工决算194
三、竣工结算和竣工决算的区别194
第三节用户服务管理195
一、工程保修195
二、工程回访197
三、工程保修金197
四、建立用户服务管理新机制198
第四节建筑装饰装修工程项目后评价198
一、建筑装饰装修工程项目后评价概述198
二、建筑装饰装修工程项目后评价的内容198
复习思考题200
第十三章建筑装饰装修工程项目组织协调和信息管理202
第一节建筑装饰装修工程项目组织协调202
一、内部关系的组织协调202
二、近外层关系和远外层关系的组织协调204
第二节建筑装饰装修工程项目信息管理概述207
一、信息207
二、信息的特征208
三、信息管理208
四、管理信息系统209
第三节建筑装饰装修工程项目管理信息系统概述210
一、建筑装饰装修工程项目管理的信息210
二、计算机辅助建筑装饰装修工程项目管理210
三、建筑装饰装修工程项目管理信息系统211
第四节计算机辅助建筑装饰装修工程项目管理213
一、计算机辅助建筑装饰装修工程项目进度控制系统213
二、计算机辅助建筑装饰装修工程项目质量控制系统214
三、计算机辅助建筑装饰装修工程项目成本控制系统214
第五节工程项目管理软件215
一、Primavera Project Planner（P3）项目管理软件215
二、Microsoft Project软件215
三、梦龙智能项目管理软件216
复习思考题216
第十四章建筑装饰装修工程项目案例分析217
第一节建筑装饰装修工程施工招标投标与合同管理案例分析217
第二节建筑装饰装修工程项目进度控制案例分析223
第三节建筑装饰装修工程项目质量控制案例分析228
第四节建筑装饰装修工程成本控制案例分析232
案例分析练习题235
参考文献237
第三节建筑装饰装修工程项目管理信息系统概述11
一、建筑装饰装修工程项目管理的信息11
二、计算机辅助建筑装饰装修工程项目管理12
三、建筑装饰装修工程项目管理信息系统12
第四节计算机辅助建筑装饰装修工程项目管理15
一、计算机辅助建筑装饰装修工程项目进度控制系统15
二、计算机辅助建筑装饰装修工程项目质量控制系统15
三、计算机辅助建筑装饰装修工程项目成本控制系统15
第五节工程项目管理软件16
一、Primavera Project Planner（P3）项目管理软件16
二、Microsoft Project软件17
三、梦龙智能项目管理软件17
复习思考题17
第十四章3
建筑装饰装修工程项目案例分析3
第一节建筑装饰装修工程施工招标投标与合同管理案例分析3
第二节建筑装饰装修工程项目进度控制案例分析9
第三节建筑装饰装修工程项目质量控制案例分析15
第四节建筑装饰装修工程成本控制案例分析19
案例分析练习题21
参考文献23
第一章建筑装饰装修工程项目管理概论1
第一节建筑装饰装修工程项目组织协调3
一、内部关系的组织协调1
二、近外层关系和远外层关系的组织协调6
第二节建筑装饰装修工程项目信息管理概述9
一、信息9
二、信息的特征9
三、信息管理9
四、管理信息系统10
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| 內容試閱：
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华罗庚先生指出,“我们的企业要两条腿走路，一个是科学技术，一个是项目管理”。面对建筑装饰装修行业的迅猛发展，人才的培养特别是项目管理人才的培养是关键。
本书内容依照国家标准《建设工程项目管理规范》（GBT 50326—2001），结合建筑装饰装修工程的特点编写而成。并根据我国工程项目管理的基本活动，即“四控制”（进度、质量、成本和安全控制）、“四管理”（信息、合同、生产要素和现场管理）和“一协调”展开论述。
本书由天津城市建设学院王国诚担任主编，新疆建设职业技术学院程玉兰、福建建材工业学校林国杰担任副主编，湖北教育学院邓洋、天津城市建设学院付成喜、张文举参加编写。付成喜编写第一章、第十四章；林国杰编写第二章、第八章、第十一章、第十二章；邓洋编写第三章、第四章、第九章；程玉兰编写第五章、第七章、第十四章的第二节；张文举编写第六章；王国诚编写第十章、第十三章。本书由河北理工大学王兴国教授担任主审。
当前我国建设工程管理特别是建筑装饰装修工程项目管理正处于发展时期，加之编者水平所限，项目“工期”紧张，书中不当和疏漏之处在所难免，敬请读者不吝指正。
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