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| 內容簡介： |
本书主要介绍BIM概述、BIM应用场景、BIM5D项目综合应用、BIM项目协同管理四部分内容，以情景任务化模式展开，每个情景围绕项目业务展开BIM项目协同管理实战演练。重点讲解如何运用BIM5D技术进行项目施工应用管理，包括基于项目场景的BIM5D基础准备、BIM5D技术应用、BIM5D生产应用、BIM5D商务应用、BIM5D质安应用及BIM5D协同管理应用等内容。
本书可作为建筑类高校土木工程、工程管理、工程造价、建筑工程技术、建设项目信息化管理、工程监理等专业的项目信息化管理类课程教材，亦可作为广大工程技术人员学习项目信息化管理的参考用书。
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| 目錄：
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第1章BIM应用概述1
1.1 BIM技术的定义1
1.2 BIM技术的价值2
1.3 BIM发展阶段2
1.4 BIM在施工行业中的应用3
1.5 BIM在施工行业的发展新方向3
第2章课程前期准备4
2.1 概述4
2.2 课程目的5
2.3 角色说明5
2.4 项目说明6
2.5 任务说明6
第3章BIM5D综合应用7
3.1 概述7
3.2 BIM5D系统介绍7
3.3 BIM5D三端一云介绍9
3.4 模型集成来源及简介9
3.5 进度集成来源及进度编制原则11
3.6 成本集成来源及清单编制规则、用途12
第4章BIM5D基础准备14
4.1 概述14
4.2 项目准备15
4.3 模型集成35
第5章BIM5D技术应用44
5.1 概述44
5.2 技术交底45
5.3 进场机械路径合理性检查53
5.4 专项方案查询60
5.5 二次结构砌体排砖62
5.6 资料管理78
5.7 工艺库管理83
第6章BIM5D生产应用88
6.1 概述88
6.2 流水任务89
6.3 进度管理96
6.4 施工模拟102
6.5 工况模拟108
6.6 进度对比分析112
6.7 物资提量119
6.8 物料跟踪123
第7章BIM5D商务应用137
7.1 概述137
7.2 成本关联138
7.3 资金资源曲线147
7.4 进度报量153
7.5 变更管理160
7.6 合约规划、三算对比164
第8章BIM5D质安应用175
8.1 概述175
8.2 质量安全追踪176
8.3 质量安全评优186
8.4 安全定点巡视189
第9章BIM5D项目BI应用193
9.1 概述193
9.2 PC端云数据同步194
9.3 项目看板应用199
第10章员工宿舍楼项目综合实战232
10.1 概述232
10.2 BIM5D基础准备实训232
10.3 BIM5D技术应用实训233
10.4 BIM5D生产应用实训234
10.5 BIM5D商务应用实训236
10.6 BIM5D质安应用实训238
10.7 BIM5D项目BI实训238
10.8 项目总结239
第11章项目协同管理实战240
11.1 项目团队组建240
11.2 关于进度的BIM5D协同应用案例241
11.3 关于成本管理的BIM5D协同应用案例244
11.4 关于生产管理的BIM5D协同应用案例246
11.5 关于技术管理的BIM5D协同应用案例248
参考文献251
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| 內容試閱：
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当前，中国建筑业正处在改革、转型、发展的关键阶段，数字技术助推我国建筑业转型升级。《20162020年建筑业信息化发展纲要》旨在增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合。纲要提出：在十三五时期，我国要全面提升建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通信、云计算、物联网等信息技术的集成应用能力。
随着我国BIM技术的快速发展，BIM应用已进入BIM3.0时代。从传统建模设计逐步提升至模型深度应用，以施工阶段BIM应用为核心，从施工技术管理应用向施工全面管理应用拓展，从项目现场管理向施工企业经营管理延伸，从施工阶段应用向建筑全生命期辐射。BIM3.0时代下，BIM技术与项目管理的结合应用迸发出了巨大的力量。为了帮助读者更好地理解、掌握BIM技术在施工项目管理中的应用，编者基于项目管理业务逻辑，以BIM3.0时代下BIM5D施工项目管理平台应用为基础，围绕项目管理案例实操为主线，编写本书。
本书主要介绍BIM概述、BIM应用场景、BIM5D项目综合应用、BIM项目协同管理四部分内容，以情景任务化模式展开，每个情景围绕项目业务展开BIM项目协同管理实战演练。重点讲解如何运用BIM5D技术进行项目施工应用管理，包括基于项目场景的BIM5D基础准备、BIM5D技术应用、BIM5D生产应用、BIM5D商务应用、BIM5D质安应用及BIM5D协同管理应用等内容。以企业典型的项目管理业务过程为主线，以施工各部门各岗位的技能为培养目标，用把施工项目管理场景搬进课堂的教学设计理念，基于BIM技术为基础，依托于实际项目案例模拟从项目招投标阶段-项目准备阶段-项目实施阶段-竣工阶段的整个施工阶段信息化平台项目管理应用，围绕多部门多岗位项目协同应用目标，加强学生的BIM综合应用能力和实际业务能力的培养，熟悉不同岗位基于BIM技术平台协同应用的相关要求。为学生提供高仿真的企业工作环境、业务流程、业务数据，让学生通过实际项目任务驱动，角色扮演等方式实操，在实践中理解企业生产经营活动，各部门、各岗位之间的逻辑关系，掌握各岗位基于BIM5D信息化平台的基本实践技能，熟悉各岗位之间的协同关系，并在此过程中提升学生的信息化项目管理能力以及协调、组织、沟通等综合职业素养。
本书是BIM应用系列教程之一，是一本BIM施工综合应用教材。结合项目管理课程，依托于项目案例阶段成果，结合《BIM算量一图一练》《建筑工程计量与计价》《建筑工程BIM造价应用》《安装工程计量与计价》《安装工程BIM造价应用》《BIM施工组织设计》等教材实施体系化教学，效果更佳。本套书将信息化手段融入传统的理论教学，如借助仿真技术、VR&AR技术及4D微课等新型技术手段与教材专业知识有机结合，采取翻转课堂模式展开教学。其中，围绕复杂知识节点仿真展示、AR图纸、4D微课辅助教学等形式贯穿日常教学，从而提升学生的学习兴趣，降低老师的教学难度。
本书提供的电子资料包，读者可至www.cipedu.com.cn注册，输入本书书名，查询范围选择课件，免费下载配套资源，也可以申请加入BIM教学群【QQ群号：383686241（该群为实名制，以姓名 单位命名）】。我们希望搭建该平台为广大读者就BIM技术项目落地应用、BIM系列教程优化改革创新、BIM高校教学信息化创新等展开交流合作。读者还可以百度建才网校、建筑云课在线学习相关课程。
由于编者水平有限，书中难免有不足之处，恳请广大读者批评指正，以便及时修订与完善。
编者
2019年6月
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