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| 內容簡介： |
维修性是装备的固有特性，取决于产品的设计和制造。要提高维修性水平，只有通过实施维修性增长工作。
《维修性增长》系统介绍了维修性增长的理论、方法与技术途径。
《维修性增长》共分8章，主要包括：绪论、维修性增长过程及管理、维修性增长指标确定、维修性增长指标分配及方案评价、防差错设计改进技术、可达性设计改进技术、维修作业优化、维修作业资源配置优化等。
《维修性增长》是可靠性新技术丛书之一，可为广大工程技术和管理人员提供指导和参考，也可作为高等院校相关工程专业本科生、研究生的教学参考书。
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| 目錄：
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□□章 绪论
1．1 维修性增长的内涵
1．1．1 维修性增长概念
1．1．2 维修性增长特点
1．1．3 维修性增长途径
1．1．4 维修性增长方式
1．1．5 维修性增长模型
1．2 维修性增长的地位和作用
1．2．1 维修性增长的地位
1．2．2 维修性增长的作用
1．3 维修性增长的发展现状
1．3．1 维修性增长理论方法
1．3．2 维修性增长技术应用
第2章 维修性增长过程及管理
2．1 维修性增长过程
2．1．1 维修性增长一般过程
2．1．2 研制阶段维修性增长
2．1．3 使用阶段维修性增长
2．2 维修性增长趋势检验
2．2．1 图示检验法
2．2．2 Laplace检验法
2．2．3 阶段检验
2．3 维修性增长评估
2．3．1 维修性增长评估一般方法
2．3．2 维修性增长评估Bayes法
2．4 维修性增长管理
2．4．1 维修性增长管理内容
2．4．2 维修性增长管理要点
第3章 维修性增长指标确定
3．1 维修性增长指标确定要求及依据
3．1．1 维修性增长指标确定要求
3．1．2 维修性增长指标确定依据
3．2 维修性增长指标确定过程
3．2．1 维修性增长参数选取
3．2．2 维修性增长指标确定的一般程序
3．3 维修性增长指标确定方法
3．3．1 维修性增长指标确定的一般方法
3．3．2 基于作业流程的维修性增长指标确定
3．3．3 基于作战效能的维修性增长指标确定
第4章 维修性增长指标分配及方案评价
4．1 维修性增长指标分配
4．1．1 维修性增长指标分配原则
4．1．2 维修性增长指标分配流程
4．1．3 维修性增长指标预计
4．2 维修性增长分配方案评价
4．2．1 维修性增长分配方案评价指标
4．2．2 维修性增长分配方案评价方法
4．3 维修性增长分配案例
4．3．1 维修性增长指标分配分析
4．3．2 维修性增长影响因素分析
4．3．3 维修性增长特征量预计
4．3．4 维修性增长分配方案评价
第5章 防差错设计改进技术
第6章 可达性设计改进技术
第7章 维修作业优化
第8章 维修作业资源配置优化
参考文献
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| 內容試閱：
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维修性是装备通用质量特性的重要组成部分，也是影响装备作战效能和寿命周期费用的重要因素之一。相对于可靠性而言，人们对装备维修性的关注还不够，造成了装备可达性不高、维修作业工效低、维修差错时有发生等问题，制约了装备作战能力和保障效能的提升。近年来，随着武器装备的快速发展以及实战化训练水平的提高，对装备维修性的要求不断提升。因此，装备维修性越来越受到装备研制、生产和使用方的重视。
维修性是装备的固有特性，取决于产品的设计和制造。要实现或提高维修性，只有通过实施维修性增长工作。维修性增长是通过不断地消除产品在设计或制造中的缺陷和薄弱环节，使产品维修性随时间不断提高的过程。维修性增长不仅与装备设计、生产相关，而且与使用维修过程相关，贯穿于装备寿命周期过程，体现产品维修性与保障系统的一体化设计。开展维修性增长工作，有三个主要作用：消除维修性设计缺陷，提高装备维修性，缩短维修作业时间，提高装备快速出动能力；提升通用质量，降低装备寿命周期费用。
近年来，随着维修性设计、分析与验证技术的不断发展，维修性增长的理论、方法与技术在我国学术界和工程中得到了发展和应用，本书孕育而生。本书系统地介绍了维修性增长的相关理论、方法和技术，不仅可以用于指导现役装备的维修性增长改进，而且可以应用于新研装备的维修性设计工作，在理论和工程实践方面均有重要意义。本书既可为广大工程技术和管理人员提供指导和参考，也可作为相关工程专业本科生、研究生的教学参考书。
全书共8章。□□章主要阐述了维修性增长的概念、地位与作用，以及维修性增长的理论、方法与技术的发展现状。第2章主要阐述了维修性增长过程、增长趋势检验以及增长评估。第3章主要阐述了维修性增长指标确定的要求及依据、过程、方法。第4章主要阐述了维修性增长指标分配，维修性增长分配方案评价以及具体产品的维修性增长分配案例。第5章主要阐述了维修差错的特征、原因和识别分析，以及关键维修工序、标识、接口的防差错设计改进方法。第6章主要阐述了可达性要求及影响因素，可达性设计改进方法以及可达性改进验证。第7章主要阐述了维修作业分析与评估，维修作业优化方法，维修作业优化仿真验证以及具体产品的维修作业优化案例。第8章主要阐述了维修作业资源配置的内涵，维修人员、维修设备、保障装备和备件的配置优化方法。
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