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| 編輯推薦： |
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29个特色化招商思维，41条个性化加盟支持。18套创新型招商模式，70条独角兽加盟优势。
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| 內容簡介： |
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本书主要包含三类展现形式，*类是对招商模式认知方面的解读，第二类是对具体模式的剖析，第三类是实用型的招商工具库。作者通过这三类形式进行招商思维、模式、流程、工具等方面的详细阐述，以此来满足连锁企业在设计招商模式时的多方面信息需要。
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| 關於作者： |
李松，国内知名特许经营专家，深耕连锁加盟领域10年，编写连锁系列手册千余本，先后担任64家企业连锁顾问。擅长领域：连锁加盟商业模式设计，连锁加盟体系构建，连锁加盟标准化建设。
李爽，中国好商机连锁招商平台创始人，北京好商机投资顾问有限公司董事长，北京品毅文化发展有限公司董事长，知行问道企业家私塾副院长，无界商圈无界裂变学院招商专家。擅长领域：连锁企业管理，招商团队打造，招商服务代理，招商系统建设，特许经营系统建设。
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| 目錄：
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第一章关于加盟你不可不知的事1
第一节关于加盟的一封信2
第二节招商部的重要性10
第二章大话招商29式13
第一节加盟连锁属性特征14
第二节连锁方向决定连锁模式14
第三节连锁企业开展加盟的时机15
第四节加盟连锁的三种应用境界18
第五节加盟连锁基本的游戏规则19
第六节盟主方和加盟商之间的职权分工37
第七节加盟连锁备案是合法开展加盟连锁的前提41
第八节直营连锁企业同样可以开放加盟42
第九节 借力专家而非专家截力42
第十节加盟商的职业生涯规划44
第十一节加盟连锁整店输出模式在中国发展的五个阶段48
第十二节招商店面布局方式50
第十三节门店是最好的招商渠道51
第十四节不可忽视的加盟商档案建设52
第十五节盟主方的样板店不是加盟商认为的样板店54
第十六节巧妙运用加盟费用促销政策54
第十七节加盟商洽谈办公室布置要点55
第十八节直营连锁和加盟连锁避免并驾齐驱56
第十九节直营连锁模式比加盟连锁模式更赚钱56
第二十节懂得直营连锁，轻松做加盟连锁57
第二十一节项目考察期间不容忽视的人的重要性58
第二十二节透过加盟连锁企业发展的五个阶段来正确看待招商59
第二十三节加盟连锁不是简单的师傅领进门，修行在个人64
第二十四节中国式加盟连锁企业发展规律65
第二十五节无壁垒的商业模式：每个行业都能实施加盟连锁70
第二十六节连锁要紧密，联营做先锋75
第二十七节强有力的招商微信朋友圈打造78
第二十八节不要让招商的凶猛势头熄火80
第二十九节招商高手心态要点81
第三章特色招商模式18例85
第一节招商模式综论86
第二节零加盟金思维下的加盟连锁模式88
第三节负加盟金思维下的加盟连锁模式89
第四节许可经营思维下的加盟连锁模式90
第五节融资租赁思维下的加盟连锁模式92
第六节整店输出思维下的加盟连锁模式93
第七节前产业链布局、后产业链增值思维下的加盟连锁模式94
第八节回购加盟店思维下的加盟连锁模式95
第九节代理模式思维下的加盟连锁模式97
第十节联锁运营思维下的加盟连锁模式98
第十一节联营思维下的加盟连锁模式103
第十二节O2O思维下的加盟连锁模式104
第十三节交叉入股思维下的加盟连锁模式105
第十四节社交电商思维下的加盟连锁模式107
第十五节代运营思维下的加盟连锁模式109
第十六节直销思维下的加盟连锁模式110
第十七节金融运作思维下的加盟连锁模式112
第十八节创业孵化思维下的加盟连锁模式113
第四章招商流程与渠道透析115
第一节透析招商全流程116
第二节详解招商渠道124
第五章招商部管理制度131
第一节加盟商信息管理制度132
第二节加盟商信息分配管理制度133
第三节潜在加盟商考察接待管理制度135
第四节潜在加盟商能力评估管理制度136
第五节选址未成功管理制度138
第六节电话管理制度140
第七节微信管理制度143
第八节工服管理制度145
第六章招商实战模板解读149
第一节全面透析加盟指南150
第二节年度招商计划总纲196
第三节招商网站规划解析199
第四节招商会全流程模板201
第五节多维解析单店类型251
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| 內容試閱：
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前言
连锁赢未来，招商做前驱！
加盟连锁模式风行全球150余年，创造了一个又一个的商业神话，这些商业神话不仅分布在第三产业，还广泛存在于第一产业、第二产业。
对于加盟连锁模式而言，驱动模式高效运转的主要工作就是招商。招商可以让盟主方与加盟商之间，实现人力、物力、财力、智力以及其他方面资源的连接与互动。在不断连接与互动的过程中，加盟连锁的品牌形象店也就随之落户全国各地。如果在这个过程中，盟主方不能够设计出真正适合企业的招商模式，很快就会面临招商招不动，签约不开店，开店多纠纷的尴尬局面。为了提早避免此类事件，笔者建议盟主方模式先设计，政策要灵活，过程严管控，细节不放过，招商不浮夸，运营紧跟随。
除此之外，盟主方需要与时俱进地开展招商动作，切忌墨守过往的招商模式、渠道、政策等。因为盟主方每年面对的创业者都不同，他们寻找项目的渠道、审视项目的视角、投资偏好特点等，都在发生改变。潜在的加盟商在发生改变，如果盟主方不能迎合他们的创业需求，其结果可想而知。
最后，请开展加盟连锁模式的企业记住，企业给加盟式创业者提供的是一个创业成功率较高的机会，而不是一个稳赚不赔的商业神话故事。
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