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『簡體書』从深圳到雄安

書城自編碼: 3464458
分類:簡體書→大陸圖書→經濟區域經濟
作者: 许名波
國際書號(ISBN): 9787505148833
出版社: 红旗出版社
出版日期: 2020-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 55.4

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編輯推薦:
1.从出征深圳特区到建功雄安新区,大型央企中建三局走过的每一步,都印证了中国改革开放40多年来的辉煌历程。
从深圳特区到雄安新区,是中国改革开放40多年来的两个重要节点,表明中国经济已经进入了一个全新的时代。中建三局在这两个重要节点上都有突出贡献。中建三局一路走过的辉煌,是中国改革开放以来伟大成就的生动缩影。本书对中建三局的探索及实践历程进行了回顾与解析,再现改革开放40多年来的时代之变。
2.研究中国经济,中建三局是生动的案例;研究国有企业,中建三局是鲜活的标本。
本书将企业置于改革开放40 多年风云际会,从三局出征特区起笔,到布局全国、管理变革,再到建功雄安,对时代与企业改革发展做出了深刻剖析。通过梳理中建三局的发展壮大历程,为研究国有企业,研究中国经济提供了*鲜活的标本,为新时代的国企改革进阶提供了有益的思考与探索。
3.一个企业,只有不忘初心,勇于担当,才能走向更远、更光辉的未来。
中建三局的前行之路并非一帆风顺,其一路走来,经受挫折、有过失误。好在从未忘却初心、从未舍弃使命。其初心就是坚持听党指挥、建设祖国,使命就是勇当大国顶梁柱,致力成为世界一流名企。这一点不因时
內容簡介:
深圳与雄安,是中国改革开放波澜壮阔进程中的两个重要里程碑。本书通过深度剖析大型央企中建三局在改革开放40多年中的每一步,特别是对其从创造深圳速度到建设雄安新区一路辉煌走来的探索和实践历程进行了回顾与解析,以此为缩影描绘国企改革图谱,重现改革开放40多年以及新中国成立70年来的时代之变、管理之变和文化之变,阐释了为什么改革开放是重要觉醒活力之源重要法宝和必由之路。
本书通过中建三局的生动案例,为研究国有企业,研究中国经济提供了鲜活的标本,为新时代的国企改革进阶提供了有益的思考与探索。
關於作者:
许名波,当代青年作家,湖北省作协会员,中建三局员工。代表作品有长篇小说《武汉晃晃》《利益链》《十恶之城》,长篇报告文学《敢为天下先》。作品获湖北省第九届文艺楚天杯特等奖、全国建筑业经典史志成果奖等。
目錄
序一 伟大进程中的生动案例(高尚全) 1
序二 坚守初心使命 致力世界一流(陈华元) 5
引 子 001
第一章 出征特区
1 真理标准之辩 006
2 时代之问 011
3 特区之特 016
4 特区首战 021
5 抉择之难 024
6 奖金之争 027
7 深圳速度 030
第二章 拓者无疆
第一节 从等饭吃到找饭吃 042
1 等米下锅 043
2 用脚投票 045
3 布局全国 050
第二节 从抢饭吃到挑饭吃 055
1 三大战役,地标中国 056
2 从三大到三高 066
3 现场促市场 069
4 第一次转型 071
第三节 从挑饭吃到造饭吃 074
1 有破有立 076
2 BT 首单 081
3 投资湖北化 085
4 地产得与失 090
5 新窗口 新模式 096
第四节 从土灶饭到洋大餐 102
1 搭船出海 103
2 坦桑尼亚之痛 105
3 借船出海 108
4 老外蛮怪 110
5 造船出海梦想无疆 114
第三章 智者常虑
第一节 从经验到规范 122
1 管理觉醒 123
2 鲁布革冲击 127
第二节 项目法管理 132
1 项目法是什么法? 132
2 革谁的命? 137
3 双高传奇 140
4 精细化管理 145
5 法人管项目 150
6 两个消灭 154
第三节 总承包管理 157
1 正大经验 158
2 工程总承包 161
3 441 计划 165
4 互联网建筑 171
第四章 因势而变
第一节 战略之变 176
1 危机常在 177
2 顺势则昌 180
3 多元之变 182
4 聚合之力 188
5 战略接力 191
第二节 体制之变 196
1 谁来负责? 197
2 决策之变 204
第三节 人文之变 209
1 文化嬗变 210
2 第一资源 214
3 有人有事业 222
第四节 时代之变 227
1 寻找标杆 228
2 技术革新 231
3 拐点已至 235
4 五期叠加 241
5 变和不变 247
第五章 千年雄安
1 千年大计 254
2 雄安第一标 256
3 建功雄安 260
4 从高速转向高质 270
5 二次南下 278
6 百年梦想 280
后记 287
內容試閱
伟大进程中的生动案例

习近平总书记指出,改革开放是当代中国发展进步的活力之源,是党和人民事业大踏步赶上时代前进步伐的重要法宝,是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。
改革开放之所以伟大,是因为改革开放以来的40 多年是中国历史上最为波澜壮阔的历史进程之一;是因为改革的进程无比艰难曲折,无论是思想层面、顶层设计层面还是微观经济层面,每一次进步都可谓步步惊心。我十分有幸亲身经历并参与其中,亲眼见证了这个伟大时代。
还记得1956 年,我在第一机械工业部工作时曾看到这样的事:沈阳有两个相邻的工厂,一个变压器厂、一个冶炼厂,都是政府行政主导的企业。变压器厂需要大量的铜,由主管的一机部从云南等地运到沈阳;而冶炼厂生产的铜则由冶金部从沈阳运往全国各地。现在看起来挺可笑,但当时就是那样。一墙之隔的两个厂由于行政主导,没有市场,造成资源的极大浪费。
1982 年,我被调入刚成立的国家经济体制改革委员会。从此,研究经济改革成为我的主要工作。这一年,党的十二大召开,明确提出要系统地进行经济体制改革,提出计划经济为主、市场调节为辅的原则,这是党的文件第一次提到市场,第一次提出了指令性计划和指导性计划的划分,从而撕开了传统计划经济体制的口子,为下一步突破奠定了基础。
我在《从深圳到雄安》这本书稿中看到,中建三局也正是在这一年走向深圳特区,开始从计划经济时代的等饭吃到向市场找饭吃,承接到建设华夏第一高楼深圳国贸大厦的项目,还创造了代表中国经济崛起的深圳速度。可以说,没有改革开放就不可能有深圳速度,也就不可能有今天深圳和今天中国大海一样雄阔的经济实力。
改革最难的是,不断攻克体制机制上的顽疾,突破利益固化的藩篱,不断解放和发展生产力,不断激发和凝聚创造力。
记得在1984 年,我参与起草了《中共中央关于经济体制改革的决定》,这份纲领性文件后在党的十二届三中全会正式通过,《决定》明确指出:商品经济的充分发展,是社会经济发展的不可逾越的阶段,是实现我国经济现代化的必要条件。
邓小平同志对这个《决定》给予了很高的评价。他说:这次经济体制改革的文件好,就是解释了什么是社会主义,有些是我们老祖宗没有说过的话,有些新话,我看清楚了。过去我们不可能写出这样的文件,写出来,也不容易通过,会被看作异端。我们用自己的实践回答了新情况下出现的一些新问题。
我注意到中建三局企业文化的核心是敢为天下先,永远争第一。这就很好,我们谋生存、干事业、求发展,推进改革开放就是在走前人没有走过的路,就是摸着石头过河。
许多如同中建三局这样由国家指令性计划成立的老国企,是组成中国经济板块的重要拼图,一向是中国经济体制改革的难点和重点。他们具有红色基因,有许多优良传统,但是在国家改革开放的进程中,也暴露出许多问题。不将他们的问题研究透、解决好,中国改革开放进程就不能算是完美。我非常欣慰地看到,中建三局的发展壮大历程都与中国改革开放的伟大进程相互印证。中建三局在发展壮大的进程中,经历了种种曲折和艰难,但是三局人百折不回、永远向前,一如中国的改革历程。
我长期研究宏观经济,但是所有的宏观经济、顶层设计和各种政策规定最终都将由微观的实体企业来体现和完成。习近平总书记说:今天的中国经济已经是一片大海!那么大海的形成正是由无数充满活力的企业汇聚而成,无论是民营企业还是国有企业,都是汇聚成这片大海的欢快细流。研究中国经济,中建三局是生动的案例;研究国有企业,中建三局是鲜活的标本。
从深圳特区到雄安新区,恰好是中国改革开放40 多年来的两个重要节点,这也表明中国经济已经进入了一个全新的时代。中建三局在这两个重要节点上都有突出贡献,这不是偶然。
如今,我每次路过长安街,都能看到一幢巨大的建筑正在悄悄长高,那就是中国尊。有人告诉我,这是北京第一高楼,是由中建三局建设的。这些年来,我跑遍全球,也跑遍全国各地,中国经济的发展最直接的体现就是在建筑上,中国的每一座城市都在长高、变大,路更宽、桥更多,更便捷、更绿色、更文明就如同其建设者将一个个坐标标注在这个伟大的时代。
是为序!

 

 

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