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『簡體書』美系精益医疗之急诊部案例

書城自編碼： 3470988
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 【美】查理普罗兹曼
國際書號(ISBN)： 9787520711593
出版社： 东方出版社
出版日期： 2019-11-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开 釘裝： 平装

售價：HK$ 118.8

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把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统，
让医院转型为高质量服务系统
这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者，关乎能否实现以患者价值为中心的精益变革
精益管理界的诺贝尔奖新乡奖获奖作品
截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作
拿来就用的精益医疗实施方案
一学就会的医院精益实用指南
自上而下的示范和引领
自下而上的参与和改善
精益变革，降本增效，提升患者满意度
医院转型升级的必由之路
套装包括：
美系精益医疗大全（上、下册）
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一学就会的医院精益实用指南
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內容簡介：
这本书按设计分为两部分。*部分是精益在医疗中的运用概述，第二部分关注急诊室环境中实施精益。*部分定义了精益、概念、工具和原则，以及实施精益的关键要素。首先描述了每个精益工具和概念，以及如何应用它们。它们按照典型的使用顺序和层次优先级进行排序组织；然而，应该注意的是，并不是所有的工具都是一直使用的，或者不一定以相同的顺序使用。我们使用工具，以合适方法的解决手头的问题。第二部分侧重于医院或诊所范围内精益在急诊室的运用，重点是与住院部的互联互通。形式上从每个区域的常规操作开始，以传统观点视角，关注发生典型问题的地方。然后，介绍各种精益改善，并展示如何使用价值流，跟踪患者和员工，以及运用其他精益工具，以实施改善。本书引入可行动的蓝图计划，以便结果可以被复制或修改以供其他医疗机构使用。还介绍了一些例子，故事，案例研究结果和经验教训。
關於作者：
1997年11月，查理普罗兹曼组建了业务改善集团，LLC（B.I.G）。B.I.G位于MD巴尔的摩，特别致力于实施精益思想和精益业务交付系统（LBDS）。查理有26年以上物料和运营管理经验。他在联合信号（现称霍尼韦尔）工作13年，在那里他曾任航空航天战略运营经理，是第一位联合信号的精益大师。他获得了许多特别的表彰和降低成本的奖项。在联合信号工作时，查理是DBED的马里兰联盟的外部顾问。他为世界级标准文件给予了输入建议，并协助前三个初始的DBED世界级公司评估。查理在全世界传授学生关于精益原则和全面质量管理。查理在过去的16年里一直在美国实施成功的精益生产线转型、改善活动、管理业务系统改善（业务部门精益）。除了制造业，他还专注于医院医疗的精益实施。 查理拥有马里兰州洛约拉大学的文学士和工商管理硕士学位。他目前是SME、SAE、IIE和心理类型协会的成员。他是一名特许认证资质的MBTI教练。他是APICs、AME冠军俱乐部和NAPM组织的前任成员。
目錄：
第一章 急诊部
典型的急诊部
传统急诊部模型
当前的流程是支离破碎的
当前急诊部的改善提案
快速医疗和快速通道模型的问题
应急部门建立精益系统的方法
全新的急诊部模型
实施对系统的影响
第二章 住院部
传统住院部的运营
遇到的典型问题
运用精益BASICS和六西格玛工具测量基线指标
检查维持改善成果

 

 

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