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| 內容簡介： |
本书将企业管理者和人力资源从业者会遇到的劳动法问题还原到具体的场景中，通过一个个活生生的实际案例，以案说法，清晰易懂地告诉大家劳动法律法规是如何发生在我们身边的，又是如何应用的。
在内容上，本书将分为入职管理、在职管理、离职管理三部分。
入职管理部分介绍的内容包括：招聘歧视、简历造假、试工的性质、Offer与劳动合同矛盾、试用期规则等。
在职管理部分介绍的内容包括：工作时间认定、加班认定、综合工时与不定时工时制规则、泡病假处理、女职工三期管理、调岗调薪安排等。
离职管理部分介绍的内容包括：培训服务期、辞职规则、离职后年假处理、离职后反悔、违规兼职、不胜任辞退、末尾淘汰等。
笔者在书中融入典型案例的处理和演变，让读者不仅了解劳动法律法规的规则，也学习在具体案例处理中怎样把握分寸，平衡法理情的关系。
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| 關於作者： |
李皓楠
2007年毕业于华东政法大学国际经济法专业，2015年获得上海交通大学工商管理硕士。拥有超过13年的劳动法规与人力资源从业经验，在多家跨国企业担任人力资源部与法律部的重要职务。目前在一家美资500强公司担任中国区员工关系负责人。其拥有国家法律从业资格，也是英国IPMA认证的国际职业培训师，对劳动法规政策、绩效改进、个税改革、美国劳动法等专题有着深入的研究。
其个人微课《5分钟劳动法》在喜马拉雅FM平台获得了超过100万的播放量，是劳动法系列课程中的第一名。
擅长课程：如何合法高效解除劳动关系、离职谈判策略与技巧、如何落地绩效改进计划、个税改革新政、招聘入职中的法律问题、妙用DISC管理问题员工等。
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| 目錄：
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导读 1
第一部分 入职管理 4
1.招聘歧视 4
2.办理落户能否约定违约金？ 7
3.试工会被认定劳动关系吗？ 10
4.撤销Offer会有怎样的责任？ 12
5.就业协议、录用通知能否代替劳动合同？ 15
6.签1年合同，定3个月试用期，承担什么责任？ 17
7.试用期内辞退理由很重要 19
8.简历存在虚假劳动合同是否一定无效？ 21
第二部分 在职管理 24
1.午休时间是否算作工作时间？ 24
2.晚上或周末上班是否就一定会构成加班？ 26
3.出差期间怎么算加班？ 28
4.员工不加班就给违纪处分行不行？ 30
5.不定时工时制员工该怎么管理考勤？ 32
6.不定时工时制有没有加班费？ 34
7.综合工时制的加班费该怎么发？ 39
8.和泡病假的斗智斗勇 43
9.同工同酬到底怎么算？ 44
10.公司发生性骚扰怎么办？ 49
11.哺乳时间可以集中休吗？ 52
12.公司对怀孕有怀疑怎么办？ 54
13.调岗一定要员工同意吗？ 57
14.公司可以随意跨地区调动员工吗？ 59
15.公司可以随意降薪吗？ 62
16.保密费和竞业限制补偿是一回事吗？ 65
17.奖惩制度为什么会无效？ 68
第三部分 离职管理 70
1.约定服务期，员工提前离职是否应当承担违约金？ 70
2.合同早于服务期到期怎么办？ 72
3.员工辞职单位有批准权吗？ 74
4.辞职怎么就变成了违法解除？ 76
5.员工辞职一定没有补偿金吗？ 78
6.到底是辞职通知还是辞职申请？ 82
7.离职员工的带薪年休假该怎么处理？ 84
8.辞职后发现怀孕可以反悔吗？ 86
9.违规兼职是否可以立即解聘？ 88
10.员工被拘留了一定能够辞退吗？ 91
11.试用期里遇上恶意请病假该怎么办？ 94
12.病假员工合同期满可以直接终止劳动合同吗？ 96
13.三期女员工不能辞退吗？ 100
14.不胜任工作就能够解除吗？ 103
15.末位一定就能够淘汰吗？ 107
后记 110
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| 內容試閱：
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劳动法是与普通工薪阶层关系最最紧密的法律，关系到每位劳动者的切身权益。2018年正好是《劳动合同法》颁布以来的第十个年头，全社会对《劳动法》、《劳动合同法》等劳动法律法规也有了一定的了解。但是鉴于中国劳动法律法规的复杂性，许多人对劳动法的认识似是而非。如果对劳动法掌握不到位，企业的管理者和人力资源部会将企业置于严重的法律风险中，普通劳动者也会遭受权益的损失。
鉴于此，笔者结合自己十多年对劳动法律法规理论与实务深入研究的经验，从2018年7月开始在喜马拉雅FM平台上更新《5分钟劳动法》的电台微课节目。本书是对笔者喜马拉雅节目的文稿总结，笔者希望本书可以帮助读者更好地学习和了解中国目前的劳动法律法规，可以帮助企业管理者和人力资源部门更好地合规管理，降低劳动法律风险，也可以帮助员工学习法律规范，保护自身合法权益。
在本书内容中，笔者将企业管理者和普通劳动者会遇到的劳动法问题还原到具体的场景中，通过清晰易懂的案例来告诉大家劳动法律法规是如何发生在我们身边的，又是如何应用的。在内容上，本书将分为入职管理、在职管理、离职管理三部分。每篇文章都分成了案例、解读、怎么办、相关法规4个小模块，有部分文章的解读已经融入案例里了，所以只有3个小模块。
本书第一部分入职管理将介绍招聘入职过程中可能碰到的劳动法场景，包括：招聘歧视、简历造假、试工的性质、Offer与劳动合同矛盾、试用期规则等内容。
第二部分在职管理将介绍劳动者在职过程中可能碰到的劳动法场景，包括：工作时间认定、加班认定、综合工时与不定时工时制规则、同工同酬规则、泡病假处理、女职工三期管理、调岗调薪安排、保密与竞业限制制度等内容。
第三部分离职管理将介绍劳动者离职过程中可能碰到的劳动法场景，包括：培训服务期、辞职规则、离职后年假处理、离职后反悔、违规兼职、三期辞退、不胜任辞退、末尾淘汰等内容。
在这些案例中，笔者会把典型故事的处理和演变也融入其中。让读者不仅了解劳动法律法规的规则，也了解在具体案例中该怎样处理，怎样把握分寸，怎样平衡法理情的关系。在劳动法律实务和员工关系管理过程中，我们面对的是每一个活生生的人，而不是冷冰冰的法律。所以在具体案例的处理过程当中一定要根据实际具体情况具体处理，平衡好劳动法律法规、企业文化、当事人性格等诸多要素，尽可能妥善地解决问题。
希望这本书不但可以帮助您更好地掌握劳动法律法规，而且可以让您更加睿智轻松地处理企业经营管理中的员工关系问题。
由于笔者能力有限，文中的不足之处，敬请批评指正！有的内容主要针对具体企业、具体情况，仅供大家参考。需要说明的一点是：中国的劳动法律法规具有很强的地域性，各地劳动政策千差万别，笔者能力有限也无法罗列所有地区的政策。由于笔者工作地在上海，所以在政策援引上会更多使用上海的政策。另外也由于法律法规具有极强的时效性，如果国家相关法律法规发生了变化，具体事项的处理也会有所差别，请依照最新的法规政策做出决定。如果读者需要使用本书中内容做出决定的，请事先与当地律师进行确认，任何微小的情况差异都可能造成不同的处理方式，切忌刻舟求剑。如果因为擅自使用本书相关内容而造成损失的，笔者与出版社概不负责。
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