截至2019年9月，全球PMP?持证人数接近百万人，越来越多的个人和企业意识到项目管理的重要性。随着企业的发展，企业中的项目越来越多，但是如何管理好一个项目，确保项目如何以多快好省的方式完成，这都是摆在企业面前的难题。随着项目管理在中国的逐步普及，越来越多的企业也意识到了项目管理的重要性，并且在企业内部开始培养项目经理。项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）是（美国）项目管理协会（Project Management Institute，PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。它将零散的项目管理知识和技能进行了整合，形成了结构化的知识体系，使项目经理可以快速地了解和运用。而PMP?（Project Management Professional）是以PMBOK为基础的考试，是评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP?考试在中国如火如荼，每年的考生人数呈明显的上升趋势，但是很多考生也面临面对一本厚厚的《PMBOK?指南》（第6版）不知如何阅读的困扰，所以本书作者结合自身十年的PMP?培训经验，将《PMBOK?指南》（第6版）进行浓缩，尽可能地通过短小的故事描述《PMBOK?指南》（第6版）中生涩的术语，帮助考生更易于理解；并且通过对考题的研究，总结出考试的常见考点，帮助考生迅速了解考试重点，并基于重点进行有针对性的复习，可以大大减少考生复习备考的时间。为了便于考生复习，本书和《PMBOK?指南》（第6版）的章节顺序保持一致，并在每个章节中包含章节重点知识点、章节内容概述、章节概念、考试小贴士、章节数据流程图、章节练习题和答案；为了使考生更容易将PMBOK的知识点串在一起理解，在书的最后一章中对一些知识进行了总结，以使考生达到融会贯通。本书根据PMI的PMP?考试大纲，分为绪论、主体和附录。绪论部分主要介绍了PMP?考试；主体由14个章节组成，第1～3章为项目管理框架、环境和项目经理所需的技能，第4～13章为十大知识领域，第14章为项目管理融会贯通；附录是完整的一套PMP?模拟题，便于考生进行自我评估。本书非常适合作为PMP?考试的备考辅导书。读者可以结合《PMBOK?指南》（第6版）来学习PMP?认证考试的相关知识，从而达到全面、高效掌握PMP?认证考试的所有知识点，顺利通过认证考试的效果。当然也适合对项目管理感兴趣的所有人士，可以通过对概念的理解，全面地了解项目管理的核心内容和观点。在这本书的撰写过程中，我们力求“信、达、雅”，但是也难免会有所疏忽，也欢迎各位读者的批评指正。最后，非常感谢我的爸爸和妈妈，你们是我写这本书的坚实后盾；感谢我的先生，对整本书进行审阅，提出宝贵的意见；感谢我的两个女儿Cindy和Wendy；感谢和我共同撰写这本书的朋友朱君老师，一起碰撞出了许多知识的火花；最后，还要感谢我身边的同事，你们给了我创作的源泉。
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