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| 編輯推薦： |
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随着网络科技水平能力的提升，使得信息呈现的方式越来越多样化和丰富化，也更立体化，尤其以视频为代表，加之社会经济水平的提升，人们的关注点和需求点发生了很大的变化，不再仅是满足基本的物质需要，已经开始转向精神需求，开始更多的关注娱乐消费，尤其是移动互联网环境下的短（小）视频为代表。吸引了非常多的用户数量，而且用户日活跃量非常巨大，每日产生的内容也是非常巨量的，这其中以北京跳动字节科技公司旗下的抖音短视频和腾讯公司旗下的腾讯微视为代表。在互联网界，拥有了用户就拥有了流量，流量是*为珍贵的资产和价值，这便有了对于短（小）视频利用开发的动力和价值。随着移动互联网的更加完善和普及，短（小）视频将会越来越受青睐，也将更加具有价值，在此背景下我们开发此指导运营题材书籍，是非常适合发展趋势和研究意义的。
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| 內容簡介： |
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本书将从概念解读、发展趋势分析、思维方式、顶层设计、运营策略、运营维护、发展前景等几个方面立体化对于短（小）视频运营作出系统化指导，让运营更加落地、有效，也通过短（小）视频的运营获取到新的流量资源，进而转化变现，成就新的商业机会。
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| 關於作者： |
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《实战农业电子商务》、《IP时代微商运营实战宝典》、《小程序这样运营才赚钱》作者，移动互联网营销实战者、探索者，自媒体人，宁夏某新三板挂牌企业市场部总监，从13年开始涉足移动互联网营销，历经4年的实践和探索，目前已总结有自己的一套营销理论与体系，并指导了多家企业的市场布局，兼任多个民营企业营销顾问，也被多所国立高校聘请为客座教授。
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| 目錄：
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第1章短视频的本质1
1.1短视频简介1
1.1.1概述1
1.1.2产生背景2
1.1.3发展历程3
1.1.4短视频的分类7
1.1.5短视频发展现状9
1.2短视频的价值11
1.2.1丰富的信息呈现11
1.2.2丰富的流量资源12
1.2.3社会价值12
1.2.4商业价值12
1.2.5不可忽视的缺陷13第2章给你一个学习的榜样15
2.1行政类15
2.1.1青微工作室16
2.1.2北京SWAT18
2.1.3上海监狱20
2.1.4魅力西固21
2.1.5西藏体育22
2.1.6其他24
2.2社会组织类25
目录2.2.1中国人民公安大学25
2.2.2国家博物馆27
2.2.3北京安定医院29
2.2.4其他32
2.3公共媒体类34
2.3.1中国陆军34
2.3.2中国法院网36
2.3.3新华网37
2.3.4中国科技网39
2.3.5其他40
2.4企业类41
2.4.1小米手机42
2.4.2 江小白43
2.4.3三只松鼠45
2.4.4憨豆先生47
2.4.5新东方英语启蒙48
2.4.6其他50
2.5明星名人类52
2.5.1黄晓明53
2.5.2济公爷爷游本昌55
2.5.3冯仑风马牛56
2.5.4其他58
2.6草根类59
2.6.1一禅小和尚59
2.6.2生活达人蒋小喵61
2.6.3嘿人李逵64
2.6.4山城小岳岳65
2.6.5爆笑姐夫66
2.6.6刘怡歆67
2.6.7其他69第3章思维武装： 为你安装正确的运营系统72
3.1定位思维72
3.1.1定位概述73
3.1.2定位的作用与意义73
3.1.3定位思维含义75
3.2品牌思维75
3.2.1品牌含义76
3.2.2品牌作用力79
3.2.3品牌思维的定义81
3.3娱乐思维81
3.3.1娱乐时代到来81
3.3.2娱乐驱动消费82
3.3.3娱乐思维含义83
3.4价值思维83
3.4.1价值的含义84
3.4.2价值特性85
3.4.3价值思维含义85第4章顶层设计： 做好全局规划87
4.1定位87
4.1.1自我定位87
4.1.2市场定位88
4.1.3综合定位90
4.2账号资料设置90
4.2.1账号要素90
4.2.2名称设定91
4.2.3头像设定94
4.2.4签名设定95
4.3内容规划96
4.4平台选定97
4.4.1选定流程97
4.4.2筛选评比98
4.4.3确定平台99
4.5团队分工规划99
4.5.1规划流程99
4.5.2成员能力分析100
4.5.3确定具体分工101第5章运营策略： 给你落地执行的方法102
5.1内容创作策略102
5.1.1自我原创102
5.1.2二次创作104
5.1.3联盟创作104
5.1.4创作技巧105
5.2推广策略105
5.2.1平台官方推荐106
5.2.2平台内异号推广109
5.2.3其他渠道平台推广110
5.2.4线下推广111
5.3运营团队管理策略111
5.3.1团队成员年轻化111
5.3.2激活团队创意热情112
5.3.3重构KPI方案112
5.3.4重构组织架构113第6章运营维护： 保障你走得更远、更久114
6.1日常维护114
6.1.1内容更新114
6.1.2粉丝互动115
6.1.3与平台官方联系116
6.1.4其他事务处理116
6.2运营效果整理与评估分析116
6.2.1账号运营数据整理117
6.2.2账号运营效果评估分析117
6.3内容迭代118
6.3.1具体内容的升级迭代118
6.3.2内容形式的升级迭代119
6.3.3创作方式的升级迭代119
6.4推广革新120
6.4.1推广渠道的革新120
6.4.2推广方式的革新121第7章拍摄技巧、工具及后期制作软件： 让你的视频
和剪辑制作更完美122
7.1拍摄技巧122
7.1.1拍摄流程122
7.1.2选景技巧123
7.1.3拍摄技巧125
7.1.4视频拍摄注意事项127
7.2所需工具131
7.2.1硬件类131
7.2.2软件类132
7.3剪辑制作软件132第8章价值转化： 实现最终的目标136
8.1社会价值转化136
8.1.1树立亲民形象137
8.1.2法制、政策宣导138
8.1.3引领新社会思想139
8.2商业价值转化139
8.2.1自我转化139
8.2.2他方转化141第9章未来发展前景： 立足当下，展望未来144
9.1开启视频时代144
9.1.1视频传意144
9.1.2视频营销145
9.1.3视频生活145
9.2开创新红利时代145
9.2.1短视频开创新职业146
9.2.2短视频赋能营销146
参考文献147
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| 內容試閱：
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首先，我非常高兴能够通过本书与您相识，并与您共同就短视频这一话题展开交流，希望我们都能够有所收获，提升价值。本书是我编著的第4本图书，也可以说是我的第4个孩子，它蕴含了我的许多情感和付出，希望本书能够向大家传递我的思考。
本书的构思纯属偶然。有一天，我正在翻阅朋友圈，看到有人在询问短视频的商业价值及其运营技巧，可能是出于职业敏感或者使命，我忽然想到为何不专门写一本关于如何做好短视频运营题材的书呢？后又与编辑进行详细、深入的沟通、交流，分析了目前市场对于短视频的需求情况以及未来的发展趋势，最后决定编写这本书。在此非常感谢郭赛编辑的专业意见与分析建议。
为了尽快迎合市场需要和帮助亟待解决短视频运营问题的朋友，我用了两个月的时间完成了书稿的全部整理工作。期间，我又接受了一些培训机构的授课邀请和本地院校的常规校园授课，时间安排非常紧凑，只能挤压时间，常常早起和在授课间隙编写图书内容，虽然比较辛苦，但是在成稿时，一切辛苦皆烟消云散，顿时有了些许神清气爽的感觉，或许是心头的压力没有了。
短视频虽然产生的时间已不短，但是其真正的快速发展也就在近3年，短视频迅速获得了大众用户的认可与支持，它的发展异常迅速，与抢得了移动互联网第一张船票的微信相比，短视频的发展速度明显更快。目前，唯美、动感的短视频在很多场合都能够看到，人们已经渐渐告别过去低头刷朋友圈的常态。
无论是从短视频的平台数量还是用户体量或者浏览量上，其都在用数据告诉大家，短视频的时代正在来临，它不再仅是一个视频形态，而是一个新的时代。
本人写作水平有限，书中内容难免存有不足之处，希望各位读者不吝指教，共同完善、精进。更希望本书能够给大家带来帮助，首先帮助大家认清这个时代的面貌，然后帮助大家真正落地短视频账号的运营。
在本书的写作过程中，我参考了一些资料与专业信息，但是这些资料与信息都是碎片化的，因此无法在参考文献中注明，在此统一感谢这些信息提供者，是你们的专业资料与信息帮助我完成了这本书，你们是无名英雄，如果这些资料与信息的原创者幸运地看到了这本书，请与我联系，我会利用我的相关渠道为大家进行创作申明以及提供相应的答谢。
在本书的写作过程中，很多朋友给予了我非常多的帮助与指导，在此一并表示感谢，正是有了你们的帮助与指导，才让我对于本书的内容有了较好的把控，也让我能够较快地完成书稿。
本书分为9章，以短视频的基本概念、发展历史为入手点，然后通过案例展示为大家提供参考标杆，再从思维、模式、策略等方面阐述做好短视频账号运营所需要具备的条件、能力等，最后以我的判断和预测描述了短视频未来的发展前景与趋势。
杨振荣
2019年4月写于塞上江南宁夏银川
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