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| 編輯推薦： |
打造价值70亿日元App的秘诀
所有的商业都是实验
创造了一个又一个商业奇迹的天才创业家的所思所想
所有的商业都是实验
光本先生总是能不断想出创业点子，是一位轻而易举就能想出突发奇想的点子的商业奇才。
—— 日本企业家、作家、“日本的比尔·盖茨”，堀江贵文
去除所有的“固有观念”，然后再进行思考。
只要转变一个思路，世界就会以不同的角度展现在我们的面前。
在过普通生活的过程中，如果反复思考其中的不便之处，有时就会萌发出有趣的想法。
不做不擅长的，只做擅长的。
只思考富有创造性的事物。
创建能“领先时代半步” 的服务。
寻找消费者的消费观念和现行服务之间“偏差快达到极限的行业”。
“表达形式”决定了市场的广度。
区分一项服务的好与坏，就是看其世界观、体验和表达方式。
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| 內容簡介： |
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一个看不到未来、无比混沌的时代或许对于普通人来说会是让人不安的，但对于拥有实验思考能力的人来说却是一个*有意思的时代。正因为时代在变化，所以对于实验者来说，这就是一个绝好的机会。即便失败了，那也只是通往成功的一个过程而已。因为是实验，即便不像假设的那样，也会让我们明白一个结果：那不是社会的大方向。基于此，本书详细讲述了至今为止作者进行过的“实验”，以及作者所主张的“实验思考”，从而鼓励更多的人要去进行“实验”，尽情地享受人生。
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| 關於作者： |
光本勇介
BANK株式会社创立者、董事代表兼CEO，STORES.jp株式会社创立者兼董事会会长，HEI株式会社董事长。2008年创立布莱克特株式会社（现为“STORES.jp”株式会社），创建*快只需2分钟开网店的 “STORES.jp” 服务。2013年将布莱克特株式会社出售给负责运营ZOZOTOWN的Start..Today株式会社（现ZOZO株式会社）。2 0 1 6 年9月对Start Today株式会社实施管理层收购，同年1 0月就任布莱克特株式会社董事会会长，2017年2月创立BANK株式会社，同年6 月推出瞬间将眼前物品变为现金的App—“CASH”，同年10月将BANK出售给合作公司DMM.com。2018年6月推出赊账旅行代理店App—“TRAVELNow”，同年11月对DMM.com实施管理层收购。
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| 目錄：
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序言 所有的商业都是“实验”
第1章 我曾做过这些“实验”——STORESjp、CASH的诞生
去除所有固有观念
第一次使用互联网赚钱
翻译众包、留学咨询
我不立即创业，先就业的理由
进入外资广告代理店工作
进入不录用应届毕业生的公司的战略
给20个邮箱地址发邮件
在广告代理店主管奥迪广告业务
“租车需求”不断上升
从未因为缺少创业项目而苦恼
为时过早的汽车共享业
市场选择和时机才是王道
2万日元存款余额
“STORES.jp”的诞生
与其他服务发布后的反响全然不同
接受梦寐以求的“TechCrunch ”的采访
服务的“选择”与“集中”
与ZOZO公司前泽社长会面
作为一个“创业者”生存下去
创办以金钱为主题的服务
仅仅只是预支钱款，就能受到欢迎
“撒钱”型商业
CASH的诞生
24小时撒了36亿日元
次日清晨，送来了3卡车包裹
“CASH”的赚钱机制
想从事“信任所有人”的商业
基于“性善论”的服务
被DMM收购
离开DMM集团
第2章 我的“实验思考”的全部——疯狂的商业的由来
社长最好不要太忙
记录从“第1军团”至“第3军团”的点子
如何具备良好的商业感觉
尽全力去过“普通的生活”
不放过“违和感”
不做不擅长的，只做擅长的
只思考富有创造性的事物
不当“互联网人类”
让用户在联谊会上受欢迎的服务
不相信别人的评价
“时机”是创业的生命
寻找“偏差快达到极限的行业”
找到大市场
改变旅游业“手续费型商业模式”
世间充满可能性
“表达形式”决定了市场的广度
CASH只是一款“收购”App
拥有备受信赖的设计师
使用后如果感觉不好，则放弃
如何改变“世界观”
“STORES.jp”赢在它的“呈现方式”
将不需要的东西“删减”到极限
第3章 我想进行这样的“实验”——我所设想的未来预想图
今后的社会将会发生怎样的变化
金钱不再是一切
开发“关于价值的谷歌翻译”
在各行各业进行“实验”
让癌症筛查变得更简便
让保安服务变得大众化
定制业会不断发展
餐饮·零售业如果能够实现金融化，会更赚钱
工资预支服务“WORK”
新形式的消费者金融
向办公场所推广新干线的小推车销售形式
免费午餐的实验
“思考停止”的时代会逐渐形成
“衣食住行”将免费
娱乐业会变发达
人将分化成为“所有人”和“非所有人”两类
消除“车主”这一概念
不进行“实验”的话，就太可惜了
结束语——钱还远远不够
钱越用越多
BANK今后的发展规划
今后仍将继续进行“大跌眼镜”的实验
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| 內容試閱：
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所有的商业都是“实验”
对我而言，所有的商业都是“实验”
我尝试把自己的想法和假设投入“社会”这个烧杯当中，想看看会绽放出怎样的烟花，会产生怎样的“化学反应”。如果产生了前所未闻的新事物，或做了一件从未有人做过的事情，我只是单纯地觉得这很有趣！很多人只是在心里想：“这样做的话，结果会怎样呢？”“那的确是一件有趣的事！”导致很多事情都没能实现，其实尝试去做的话，会非常有趣。
作为一位创业者，我涉足过很多行业，但是说实话，我从没有想过要“成名”或“扬名于世”。当然，在实验成功后，或许其结果会让我赚到很多钱，但是作为我个人来讲，我只是想看一看“实验的结果”。
让眼前的物品瞬间变成现金的App
2017年，我开发了一款名为“CASH”的App，简单地说，就是让眼前的物品瞬间变成现金。
只要在该款App上传衣服、鞋子或箱包的照片，瞬间就能显示出其价格，并将金额打入用户的账户。它的原理和“收购服务”一样，拍下物品的照片就能变成现金入账，这给人们带来了很大的冲击，该App一经发行，便在社交媒体上引起了人们的广泛关注。大家都开始将眼前的物品变成现金，仅仅几个小时我们公司就支付了36亿日元。由于太受欢迎，导致当日深夜不得不停止服务。
为什么要开发此款App呢？因为我想知道如果撒下1亿日元，结果会怎样？当从公寓屋顶撒下1亿日元现金时，到底有多少人会将现金收入自己的囊中？又有多少人会把捡到的钱还给站在屋顶上的我？这样的结果太让我好奇。我想实验一下，当我撒下钱后，世人会有怎样的反应？我想充当一次“黑客”，看看不一样的风景。我太好奇：“这样做会发生怎样的化学反应呢？”“这个社会会变成什么样子呢？”
人有很多想法，但都不会轻易去做。我喜欢行动，我想：“那我就自己做！”
其实，我并不怎么看重结果。试着在大家面前做实验，想看看人们到底会有怎样的反应，这种想法更为强烈。
“失败”成为仅对自己有益的价值
经常有人会问我：“只要将照片发过来，就支付给对方现金，难道你不害怕被骗吗？”我并不是“为了想成功”才这样做的，只是在做一个实验而已，所以才会毫不惧怕。
关于CASH提供的这项服务，最初我们的预算是1亿日元，我想给1万个人每人撒上1万日元，如果能做到，就能达到这一预算金额，就能知道“给社会投入1亿日元会产生什么结果”，这一结果对我来说非常有价值。
花费1亿日元，就能获得“只有我才知道的商业信息”。并且我的好奇心也会得到满足，也可以将该结果运用到下一次商业活动当中。如果碰巧该实验的结果如自己所愿，那就最好不过了。当然，我并不会胡乱地展开实验，我的假说是“社会的大方向是在往这边发展”，我认为“人们应该会追求这样的东西”。
当然，既然是“实验”，就会有失败。
不过，即使失败，这也只是 “方案B”。因为能获得作为方案B的商业信息，所以1亿日元并不算血本无归。“尝试”本身对他人也会有其价值，所以即使失败，也是有很大价值的。
即使实验失败，我也能认同。失败并不意味着白费功夫，它也会让我得到一个“实验结果”，这就是其“价值”所在。
我这样说，一半是玩笑话，一半是真心话。我曾这样想：“失败了，就当成此后3年里喝酒时的谈资吧。”所以，“好，没关系！”带着这一心情，我开始了实验。
按照“实验思考”的想法活着，这是一个最
让人开心的时代
我想一直把实验进行下去，如果能实现“销售上涨”“扭亏为盈”，这自然令人高兴。不过，当人们开始问我：“那项服务做得如何？”“赚钱了吗？”的时候，我又会想进行一个更大的实验，放一个更大的“烟花”。我想做出一些前无古人的惊天创举来，成为大家议论的话题，我希望能当一名这样的“实验家”！
我一直想“创办大众服务”，即创办让尽可能多的人使用、受欢迎的服务。我的公司与互联网相关，在我有生之年，我想创办世人尽知的服务。不过，如果不是爆炸性的、疯狂的创举的话，在我看来就是一个错误。我真的很讨厌别人说“啊！竟然有这样的东西”。最坏的后果，即失败得一塌糊涂，我希望也会有人认为：“这真是一个新挑战啊！”
我对那些大多数人都能成功、受到人们认可的行业并不感兴趣。沿着诸多前辈的成长轨迹去创业，即便能赚钱，也并不是件开心的事。
我喜欢别人说我“疯了”，这让我非常开心。我的公司的宣传册和官网上也写有“让我们做疯狂的事情吧！”“彻底摆脱不是0就是100的极端思维方式！”因为这才是最有趣的事情。
本书将详细讲述至今为止我进行过的“实验”，也就是说，到底什么是“实验思考”，以及今后我想要进行怎样的“实验”。
当今的时代被称为一个“看不见未来的时代”“大变革的时代”，对于那些害怕挑战和失败的人来说，这也许是一个恐怖的时代，担心“明天会变成什么样子”的他们必须在战战兢兢中度过每一天。
但是如果按照“实验思考”去生活，这就是一个最让人开心的时代。正因为时代在变化，所以对于实验者来说，这就是一个绝好的机会。即便失败了，那也只是通往成功的一个过程而已。因为是实验，即便不像假设的那样，也会让我们明白一个结果：那不是社会的大方向。
包括事
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