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| 內容簡介： |
《文化：企业制胜之道 优秀企业文化读本（修订版）》共9课，分别从自强不息、以人为本、制度为先、客户至上、团队合作、诚信守法、创新致远、履行责任等方面介绍了企业文化的主要方面。全书以宣传优秀企业文化、提升学生职业素养为核心，遵循贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则，从中等职业教育培养目标出发，注重实践教育、体验教育、养成教育，做到知识学习、能力培养和行为养成的统一，具有很强的针对性和实效性。该书所选案例涉及的企业，既有世界500强企业，又有中国500强企业，还有苏州本土的企业。与原版相比，此次修订版内容更加充实，结构更加严整，案例更加典型、生动。全书形式新颖，图文并茂，文字精练，通俗易懂，利教便学。
《文化：企业制胜之道 优秀企业文化读本（修订版）》既适合中等职业学校思想政治课程拓展模块教学使用，也可供教育工作者、社会工作者、科研工作者使用和参考，还可用作企业员工培训的教材。
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| 目錄：
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前言
第1课 当太阳升起，你就要奔跑
企业文化之自强不息
第2课 老板的工作就是让员工快乐
企业文化之以人为本
第3课 制度第一，总裁第二
企业文化之制度为先
第4课 顾客永远是对的
企业文化之客户至上
第5课 你就不能做到百分之百合格吗？
企业文化之品质第一
第6课 大雁为什么编队飞行？
企业文化之团队合作
第7课 再过两小时，鲈鱼节才开始
企业文化之诚信守法
第8课 世界是由懒人创造的
企业文化之创新致远
第9课 背着十字架前行
企业文化之履行责任
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| 內容試閱：
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一、企业文化概念的提出
企业文化的概念最早出现于美国，是美国的一些管理学家总结日本管理经验之后提出来的。
20世纪80年代初，日本经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目，而支撑经济增长的关键是企业的竞争力。为了迎接日本企业的挑战，美国企业界开始研究日本企业的管理方式。企业文化理论就是这种研究的一项重大成果。
最早提出企业文化概念的是美国的管理学家威廉大内，他于1981年出版了自己对日本企业的研究成果，书名为《Z理论美国企业如何迎接日本的挑战》。在这本书里，他提出：日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化。这一观点引起了管理学界的广泛重视，吸引了更多的人从事企业文化研究。
在随后的两年时间里，美国又连续出版了三本研究企业文化的专著，连同威廉大内的著作一并构成了所谓的企业文化新潮四重奏。1981年，帕斯卡尔和阿索斯合著《日本的管理艺术》，更深入地阐述了日本企业所特有的企业文化。同年，特雷斯迪尔与阿伦肯尼迪合著的《企业文化》一书出版。在这本书里，作者以日本的经验为基础构建起了企业文化的理论框架。而托马斯彼得斯和罗伯特沃特曼于1982年出版的《追求卓越》一书，则开始运用企业文化的理论框架研究美国企业的成功经验。
日本企业和管理学界在美国企业文化理论研究的基础上，对日本企业管理的实践进行系统研究，认为企业文化是静悄悄的企业革命和现代管理的成功之道。东西方企业管理界的学者通过对20世纪70年代末80年代初世界排名前500位的大企业的研究发现，这些企业已有近三分之一破产或衰落了，著名大企业的平均寿命不足40年，大大低于人的平均寿命。这些大企业早亡的主要原因之一是没有培养和形成适合自身发展特点的企业文化。诚如美国管理学者汤姆彼得斯、南希奥斯汀在《寻求优势》一书中所说：一个伟大组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织全体成员所具有的感召力。
由此可见，企业文化的理论最早出现于美国，而其作为一种主流的管理思想则最早出现于日本。
20世纪80年代中期以来，随着经济体制改革的不断深入，中国企业的市场竞争压力越来越大。为了提高竞争力，国内企业普遍学习和跟踪国外先进的管理技术，关注国外企业的企业文化。20世纪90年代以来，国内一些名牌企业纷纷创建了各具特色的企业文化。加强企业文化建设，提高企业核心竞争力，已成为中国企业家的共识。
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