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| 內容簡介： |
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该书是渝万铁路工程项目的施工总结，对项目概况、建设管理、勘察设计、工程施工、科研与技术创新等方面进行全面阐述，深入分析了建设过程中出现的典型问题并提出预防和解决措施，系统总结了取得的宝贵经验和成果。全书共分5篇：综述篇，简要介绍了渝万铁路工程概况和建设概况；建设管理篇，分析了包括建设管理模式、机构、标准化管理体系、施工组织、投资控制等在内的建设管理方法；勘察设计篇，介绍了包括地质勘查、线路设计、大型临时设施设计、路基设计、桥涵设计、隧道设计、轨道设计、站场及运营设施设计等在内的勘察设计全过程；工程施工篇，总结了包括大型临时设施工程、路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程、站场及运营设备工程等在内的各项工程的施工工艺、流程；科研与技术创新篇，汇总了渝万铁路建设过程中立项的科研项目和取得的技术创新成果。本书为我国高速铁路建设提供了有益的参考和借鉴。
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| 關於作者： |
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渝万铁路有限责任公司，于2010年8月10日成立，由铁道部、重庆市、贵州省共同出资成立，主要承担新建重庆至贵阳高速铁路的建设管理建设、仓储服务，先后负责了川黔铁路、渝黔铁路、渝万铁路等的修建与改造。
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| 目錄：
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第一篇 综述
第一章 综述
第一节 建设目的和意义
第二节 建设项目总体目标
第三节 建设程序与决策
第二章 工程概况
第一节 主要自然特征和地质概况
第二节 主要技术标准
第三节 工程特点和主要工程数量
第三章 建设概况
第一节 参建单位及标段划分情况
第二节 主要建设过程
第四章 综合评价
第一节 本建设项目总体情况总结
第二节 本建设项目取得的经验与体会
第三节 本项目的建设性意见
第二篇 建设管理
第一章 建设管理模式
第二章 建设管理机构
第一节 建设管理机构的设置
第二节 部门职能
第三章 标准化管理体系
第一节 管理制度
第二节 人员配备
第三节 现场管理
第四节 过程控制
第五节 四化支撑
第四章 设计管理
第一节 预可研与可研阶段
第二节 初步设计阶段
第三节 施工图设计阶段
第四节 项目实施阶段
第五章 质量与安全
第一节 质量体系的建立与运行
第二节 质量事故的处理与闭合
第三节 安全体系的建立与运行
第四节 安全事故的调查与处理
第五节 质量安全事故的教训与建议
第六章 施工组织
第一节 施工组织设计管理
第二节 指导性施工组织设计的特点与重大调整
第三节 工期控制与节点工期
第四节 重点控制工程工期控制
第七章 投资控制
第一节 项目资金筹措
第二节 技术标准与规模的确定
第三节 合同管理
第四节 验工计价管理
第五节 财务管理
第六节 变更设计管理
第七节 外资管理
第八章 征地拆迁
第一节 管理方式
第二节 用地报批
第三节 征地拆迁实施
第四节 三电迁改
第五节 建设用地不动产登记证的领取
第九章 环境保护
第一节 环评水保批复
第二节 环保水保实施
第三节 环保水保验收
第十章 工程监理
第一节 监理制度
第二节 现场监理工作的实施
第三节 监理结论
第十一章 工程咨询
第十二章 物资管理
第一节 物资采购供应
第二节 物资质量控制
第十三章 队伍管理
第一节 专业队伍要求
第二节 岗位培训
第三节 劳务使用
第十四章 文明施工
第一节 优化工作环境
第二节 安全防护
第十五章 建设协调
第一节 组织机构的成立
第二节 建设协调工作的开展
第十六章 工程验收
第一节 验收方式
第二节 静态验收
第三节 动态验收
第四节 初步验收
第五节 安全评估
第六节 初期运营
第七节 正式验收
第十七章 竣工决算
第一节 项目概算批复
第二节 投资完成情况
第三节 末次验工计价和竣工决算的安排
第十八章 经验体会与问题讨论
第一节 经验体会
第二节 有关问题探讨
第三篇 勘察设计
第四篇 工程施工
第五篇 科研与技术创新
附录
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