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| 編輯推薦： |
1.响应国家政策新导向
建设项目实行全过程工程咨询是国办发文件引导力推政策方向，其与绿色建设，装配式建筑，BIM技术工程EPC总承包等一体化建设理念相吻合，是当下建筑行业正向性发展趋势。
2.建筑图书市场新版块
建筑图书市场上，单独造价咨询相关书籍已有出版，但全过程工程造价咨询全流程的书目前还属于空缺，如果能够出版算是走在前沿。
3.新方式与典型案例相结合讲解
本书将始终从全过程工程咨询的维度将工程项目从开始筹划到*后竣工运行，整体提挈而又具体讲解项目的过程技术与管理，书中会引用全国全过程工程项目试点项目的实际操作案例来给需求读者以参考，并将其中遇到的问题及处理措施加以分析，对将要采用全过程工程咨询方式的项目起到引鉴及指导的作用。
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| 內容簡介： |
本书以全过程工程咨询项目规划与设计为主线，内容包括全过程工程咨询理论及工具简介、工程项目规划与决策咨询、工程项目评估咨询、工程项目勘察与设计咨询、全过程工程咨询典型案例等，专业性强，具有很强的实操性。
本书适用于全过程工程项目咨询设计及管理者，及接受全过程工程项目咨询培训者等使用。
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| 關於作者： |
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孙冲冲，从事工程咨询多年，经验丰富。曾主编《PPP项目项目运作实务与典型案例》《建设项目全过程工程咨询理论与实务》等图书
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| 目錄：
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目录
前言
第一章 全过程工程咨询理论及工具简介１
第一节 全过程工程咨询简介 １
一、国际工程咨询业的发展 １
二、国内工程咨询业的发展 ４
三、全过程工程咨询的产生背景 ７
四、全过程工程咨询相关概念 ７
五、全过程工程咨询的内涵与特征 ８
六、全过程工程咨询的服务范围和内容 ９
七、全过程工程咨询的服务模式 ９
八、全过程工程咨询的原则和特点１１
九、全过程工程咨询的目标１２
十、全过程工程咨询的服务对象１３
十一、全过程工程咨询的评判标准１５
十二、全过程工程咨询相关主体关系１５
十三、全过程工程咨询服务内容１７
十四、全过程工程咨询委托方式１９
十五、全过程工程咨询组织模式２０
十六、全过程工程咨询计费方法２１
十七、推行全过程工程咨询服务的必要性２２
十八、全过程工程咨询的优势和价值２３
十九、全过程工程咨询与工程总承包的区别与联系２４
第二节 全过程工程咨询运行相关理论及工具２６
一、全过程工程咨询理论２６
二、全过程工程咨询运行相关工具３９
第三节 全过程工程咨询相关政策６０
一、全过程工程咨询的政策演变６０
二、《工程咨询行业管理办法》要点解析 ６９
第二章 工程项目规划与决策咨询７３
第一节 工程项目规划咨询７３
一、工程项目规划内涵７３
二、工程项目规划咨询内容７４
三、工程项目规划咨询案例７８
第二节 工程项目决策咨询８０
一、决策阶段项目策划８０
二、决策阶段工作流程８６
三、决策阶段各参与单位的工作职责及关系８６
四、项目投资机会研究８８
五、项目建议书 １１０
六、项目可行性研究 １１４
七、项目前期策划 １２７
八、决策阶段项目管理 １３９
九、工程项目规划与决策咨询案例分析 １４４
第三章 工程项目评估咨询１５２
第一节 社会稳定风险分析 １５２
一、服务流程和内容 １５２
二、社会稳定风险分析方法 １５５
第二节 项目建议书、可行性研究及评估 １５８
一、咨询服务依据 １５８
二、咨询工作程序 １５９
三、评估报告编制的要点、重点及难点 １６８
第三节 节能评估 １７０
一、建筑类项目节能评估 １７０
二、工业类项目节能评估 １７２
三、市政、道路类项目节能评估 １７３
第四节 安全风险评价 １７４
一、安全风险评估概念与基本流程 １７４
二、安全风险识别 １７４
三、安全风险衡量 １７６
四、安全风险评估 １７７
第五节 环境影响评估 １７９
一、建设项目环境影响评价的分类管理 １７９
二、环境影响评价的工作等级 １７９
三、建设项目环境影响评价的工作程序和内容 １７９
四、建设项目环境影响评价的审批 １７９
五、规划环境影响评价 １７９
六、污染场地调查与评估 １８０
第六节 工程项目评估案例 １８３
一、某轨道交通项目安全风险评估 １８３
二、某学校建设项目节能评估 １８５
三、某住宅项目节能评估 １８７
四、某医院改扩建项目社会稳定风险评估 １８９
五、某路桥新建项目可行性研究评估 １８９
六、某污水处理厂提标改造项目环境影响评估 １９０
七、某工业区项目规划环境影响评估 １９２
八、某城市轨道项目社会风险评估 １９４
第四章 工程项目勘察与设计咨询２０１
第一节 工程项目勘察实务 ２０１
一、工程项目勘察简介 ２０１
二、工程勘察的主要内容 ２０１
三、工程勘察的目的和意义 ２０２
四、工程勘察的工作程序及质量要求 ２０２
五、工程勘察的质量要求 ２０２
六、勘察任务书的编制 ２０３
七、勘察咨询服务 ２０３
第二节 工程项目设计实务 ２０６
一、工程项目设计简介 ２０６
二、工程项目设计的主要作用 ２０６
三、工程项目设计的特点 ２０７
四、工程项目设计的阶段划分 ２０８
五、设计阶段的造价控制 ２０９
六、设计任务书的编制 ２１０
七、方案设计 ２１２
八、初步设计 ２１５
九、施工图设计 ２２１
第三节 设计评审 ２２９
一、初步设计评审 ２２９
二、施工图审查 ２３２
三、抗震设计审查 ２３８
四、消防审查 ２３９
五、其他设计评审 ２４２
第四节 工程项目勘察设计咨询案例 ２４２
一、某综合体项目设计管理 ２４２
二、某超高层项目 ２４６
三、某项目初步设计评审 ２５１
四、某市体育场项目 ２５４
五、某剧院项目 ２５７
第五章 全过程工程咨询典型案例２６０
一、某基于ＰＭＣ新城建设项目２６０
二、某文化旅游区新建博物馆项目 ２７０
三、某总部大厦工程ＢＩＭ技术应用项目２７８
参考文献２89
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| 內容試閱：
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前言全过程工程咨询是工程咨询方综合运用多种学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在工程项目策划决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。其核心是通过采用一系列工程技术、经济、管理方法和多阶段集成化服务，为委托方提供增值服务。２０１７年２月，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔２０１７〕１９号），首次明确提出“全过程工程咨询”的概念，之后住房和城乡建设部相继出台了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》和《建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见函》等一系列文件。国家发展改革委于２０１７年１１月出台了新的《工程咨询行业管理办法》（２０１７第９号令），从多个角度对全过程工程咨询做了推进、阐释和规范工作。２０１８年３月，住房和城乡建设部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》（建办市函〔２０１８〕９号），对全过程工程咨询进行了规范化，对培育全过程工程咨询市场、建立全过程工程咨询管理机制、提升工程咨询企业全过程工程咨询能力和水平等问题提出了指导意见。国家大力推行全过程工程咨询，旨在完善工程建设组织模式和全过程工程咨询服务市场，鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式开展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。提出政府投资工程应带头推行全程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。全过程工程咨询有别于传统建设模式的优势是：（１）全过程工程咨询涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。（２）强调项目总策划。总体策划咨询是全过程工程咨询的首要工作，对未来项目实施起指导和控制作用，是开展工程咨询服务的行动纲领和指南。（３）重视设计优化。全过程工程咨询模式紧紧抓住前期和方案设计阶段，实现项目设计价值的最大化。（４）全过程工程咨询以建设目标为出发点，对项目各个阶段的服务进行高度集成，并以有效的手段和合同机制进行系统性全方位管理。（５）强调独立性。独立性是第三方咨询机构的立业之本，更是国际咨询机构的典型特征，全过程工程咨询服务模式始终要求坚持此特性。（６）全过程工程咨询更加注重责任划分和合同体系。可借助法务人员作用，规范咨询管理行为，减少过程控制风险，促进和提高咨询成果质量。本丛书以全过程工程咨询实践经验为基础，对其产生背景、内涵与特征、服务范围与内容等进行全面讲解，以助推全过程工程咨询模式的发展。具体特色如下：（１）实用性。注重应用性，将咨询服务管理制度、操作流程和业务分类安排编写，使读者阅读时能尽快掌握书的主旨和要领。（２）专业性。根据工程咨询专业术语和规范及相应内容“量身定做”每一阶段业务知识。（３）指导性。用典型的案例给读者以借鉴和指引。（４）前瞻性。将全新的思维和理念融入全书内容之中。（５）通俗易懂。从全过程工程咨询参与各方考虑和安排书的结构，用咨询项目涉及人员便于理解的角度和语言进行描述。由于时间所限，书中不妥和疏漏之处还望各位读者朋友批评指正，在此表示感谢！编 者
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