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| 編輯推薦： |
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聚焦能源电力领域连续出版；梳理国内外相关机构权威数据；探讨能源电力行业发展热点问题；深度研判能源电力未来发展趋势；提供富有价值的决策参考和信息。
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| 內容簡介： |
《国内外能源电力企业数字化转型分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一，旨在分析数字化浪潮下能源电力企业数字化转型现状，剖析能源电力企业数字化转型路径，阐述能源电力企业数字化转型关键环节和重点内容。
本报告借鉴国内外先进能源电力企业转型经验，从转型综合情况、案例深度分析、数字化转型专题问题研究等方面分析能源电力企业数字化转型的核心观念和主要做法，为能源电力企业全面开展数字化转型提供指南。
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| 關於作者： |
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国网能源研究院有限公司，是国家电网公司直属的软科学研究机构，是服务能源行业发展的综合性智库。在能源战略规划、能源经济政策、能源供需与价格、新能源、智能电网等领域具有显著的技术优势和品牌效应。
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| 目錄：
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前言
概述1
综合篇
1我国数字化转型年度重要政策分析与启示6
11促进平台经济规范健康发展8
12积极推进数字产业化、产业数字化10
13推进“上云用数赋智”行动11
14构建完善的要素市场化配置体制机制13
15支持新业态新模式健康发展15
16加快推进国有企业数字化转型工作17
17小结18
2能源电力企业数字化转型进展综合分析20
21企业数字化转型理论及分析框架21
22数字化转型战略分析23
23数字化转型管理分析25
24数字化转型技术分析28
25数字化转型业务分析30
26数字化转型运营分析32
27数字化转型亮点分析35
271智能零售服务形成零售跨界新模式35
272能源大数据中心支撑政府决策和能源行业高质量发展36
273电力指数应用支撑疫情防控和经济高质量发展39
28小结41
案例篇
3国内能源电力企业数字化转型44
31案例1：中国南方电网有限公司“数字南网”战略45
32案例2：中国石油化工集团有限公司数字化战略贯穿生产全流程51
33案例3：陕西煤业化工集团有限责任公司依托“煤亮子”平台推进数字化转型55
34案例4：互联网和科技公司创新推动能源数字转型61
35小结69
4国外能源电力企业数字化转型71
41案例1：意大利电力公司数字化转型72
42案例2：法能集团全面推行数字化战略78
43案例3：英国石油公司全新数字化战略转型83
44小结87
专题篇
5企业数字化成熟度指数构建及应用90
51典型企业数字化转型成熟度分析91
511能源行业92
512制造业93
513交通运输业95
52企业数字化转型成熟度评估模型98
521企业数字化转型成熟度评估的内涵及目标98
522国内外数字化成熟度评估理论98
523企业数字化成熟度评估框架102
53能源行业数字化成熟度分析104
54小结110
6能源数字经济新型衡量模型在能源领域的应用探索112
61能源数字经济的内涵与特征113
611能源数字经济的内涵辨析113
612能源数字经济衡量意义与挑战113
62典型能源数字经济衡量理论方法模型114
621能源数字经济衡量理论方法114
622能源数字经济衡量模型及典型应用118
63小结121
附录1国内外数字化转型大事记123
附录2国内外数字化转型相关政策对比131
参考文献133
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| 內容試閱：
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当前，在国家大力推行新基建，全面应对新冠肺炎疫情防控及复工复产问题的核心背景下，企业的数字化转型凸显成效，成为保障企业运转的核心。居家隔离和有序复工倒逼企业加快业务的全面线上部署，更加注重对企业运转的系统化支撑。能源电力企业在服务创新大旗下，推动业务、技术、管理转型升级，构建数字化、网络化、智能化的能源系统已成为共识，生动而丰富的实践为国网能源研究院有限公司深入分析国内外企业数字化转型的典型做法、发展趋势提供了参考。能源电力企业在新技术发展、商业模式应用等方面拥有一定数量的最佳实践，足以支持本报告的形成。在经过力所能及的去粗取精、去伪存真的艰苦过程后，我们有信心为政府部门、大型央企、社会各界提供有价值的决策参考和信息。《国内外能源电力企业数字化转型分析报告》是国网能源研究院有限公司推出的“能源与电力分析年度报告系列”之一。2018年首开先河，作为系列出版筹划，今年作为第三年，编写组审慎研究数字化转型核心难点，以能源电力数字化转型为主线贯穿始终，选取国内外有代表性的20多个能源电力企业作为研究对象，从战略、管理、技术、业务、运营开展综合分析，梳理了各企业特色亮点，并挑选其中有特色的典型重要案例进行详细分析，作为连续性的特点，对重点案例按3年为一期进行滚动分析。本报告更加聚焦能源电力企业数字化转型实践情况分析，将数字化新发展形势与能源经济痛点需求紧密结合加以改进。在专题篇提出成熟度和能源数字经济新型衡量两个专题研究，开展转型成效评估，研究并提出能源数字经济衡量理论与模型。开展能源电力企业数字化转型的研究，不仅是探索传统企业数字化转型的道路，也是为工业经济和数字经济深度融合寻找路径。能源电力企业的数字化转型道路并非一帆风顺，有很多值得关注和持续突破的急流险滩，但因其作为典型的传统工业企业，经验反而更具普遍性的借鉴意义。我们由衷地希望这份仍显仓促的报告，在引起能源电力行业同仁们关注的同时，能激发共同的思考，以此凝聚更多的共识，用智慧的光芒，为能源数字经济新时代照亮前程。本报告共分为三篇，综合篇由李心达、高洪达、陈光主笔，案例篇由高洪达、刘键烨、尹莞婷主笔，专题篇由尹莞婷、王玓、李心达主笔，全书由李心达、高洪达统稿，由郑厚清、孙艺新、贾德香指导和校核。限于作者水平，虽然对书稿进行了反复研究推敲，但难免仍会存在疏漏与不足之处，恳请读者谅解并批评指正！编著者2020年9月
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