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『簡體書』中层领导力训战：角色定位与专业化管理

書城自編碼： 3594400
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 孙春岭
國際書號(ISBN)： 9787521614619
出版社： 中国法制出版社
出版日期： 2021-01-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 86.3

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內容簡介：
追求卓越是领导者的*重要特质。成功管理者必须明确自己的职场角色和专业立场，并据此协调职场资源与关系、形成专业思维、实现自我成长。本书倡导领导者养成自律和学习的习惯，并给出了专业化发展的理念与行动指导。
關於作者：
企业中高层管理及案例研究专家、浙江财经大学东方学院客座教授、《10天经理人》作者、《讲好故事，做好案例》作者、《号召力》译者、《人才管理的顿悟时刻》译者、喜马拉雅平台商业财经优质主播、美国领越领导力教练认证讲师、美国4D领导力认证讲师
拥有近20年企业高级管理和培训经验，历任国内外知名企业高管与高管教练职位。曾负责西安、武汉、杭州、成都、?沙等城市分公司的团队组建、运营，后独立创办企业，业务实战经验丰富。常年兼任某美资跨国企业集团中国区管理咨询顾问，曾在《现代经济信息》《东方企业文化》《培训》《企业文明》等管理类杂志发表多篇专业文章。作者是企业培训领域集深厚理论基础与丰富实践经验于一身的实战型专家。
目錄：
第一章 管理角色认知与定位
人们对事态做出的反应包含两个层次：一是情绪，二是策略。情绪层面是反射性的反应；策略层面则是阅历和见识的综合反应。管理者尤其需要自律和学习，自律是情绪控制，学习则是优化策略和积累智慧。
第一节明理念：传统大文化与管理场景应用 005
第二节道家：增强组织凝聚力的关键 013
第三节儒家：职场人际与管理文化的原则 017
第四节法家：管理举措与理念贯彻的保障 019
第五节中层管理者角色定位 028
第六节赢得尊敬：专业能力 牺牲精神 058
第二章 高效管理沟通
在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方理解了什么，有效果比有道理更重要。过高地要求他人，过高地估计自己，都是沟通交流的主要障碍。有的人对于人际高手抱有偏见，觉得其华而不实，对自以为是的一身正气颇为自得，殊不知恰恰是这种固执限制了其发展。说到底，这种自诩的正人君子低估了人际高手的智慧，他们通过贬低关系价值的理念来掩饰自己思想的僵化和愚蠢。
第一节沟通是管理的基础 071
第二节管理沟通中的专业化思维 089
第三节管理沟通的核心原则 102
第三章 通向职业理想的路径
就过程来讲，成功就是排除障碍和战胜困难的过程，所以对不幸和艰辛的抱怨都是多余的。
就感受来讲，成功只是前进途中回望时的一种欣慰，再回过头来还得继续往前走，成功没有终点。
第一节认识成功的本质 113
第二节规划目标 122
第三节走向职业成功 133
第四节领导风格的思辨 140
第五节接受自己的上司 145
第四章 专业化思维
我们处在一个变化巨大的时代，谁也无法看清楚5年以后的行业和机会。但这又意味着巨大的机会和潜力，这一切的不确定性，都需要我们有优秀的团队来进行管理和面对，也只能靠最优秀的人来应对这种不确定性。
第一节以管理的确定性来应对不确定性 153
第二节领导力的内涵 165
第五章 领导人塑造了团队精神
习惯能保持有序和稳定，最重要的是能减少你不得不做的认知活动的数量。在没有过多思考的情况下，习惯能使我们从容应付某些情形，尤其是涉及协调问题的时候。
第一节领导者是团队的魂 191
第二节团队管理必须要落到实处 212
附录　思维导图 231

 

 

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