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『簡體書』正向团队赋能: 9大管理法则,引爆团队核心竞争力

書城自編碼: 3609852
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [美] 乔恩·戈登,汤清亮 译
國際書號(ISBN): 9787510472015
出版社: 新世界出版社
出版日期: 2021-03-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 软精装

售價:HK$ 82.2

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編輯推薦:
推荐理由1:世界三大商学教育认证组织之一 英国工商管理硕士协会重磅推荐!
推荐理由2:1套全面系统的理论框架,9条被实践证实的管理法则,数十个真实的团队赋能案例,助你带领团队从优秀走向卓越!
推荐理由3:西点军校、NBA、戴尔、富国银行、丽思卡尔顿酒店都在践行!
內容簡介:
《财富》世界500强企业咨询师乔恩戈登深度研究了大量世界拔尖公司和组织,采访了当代杰出的一些管理者,最终发现,团队的优秀表现往往源自管理者精准有力的正向赋能。
正向赋能是一种卓有成效的管理方式,能够促进团队成员的成长,帮助他们进入*工作状态;更能够培养紧密的团队关系,促成高效的团队合作。
作者在书中讲解了大量真实的管理案例,并提炼出一套通过正向赋能引爆团队核心竞争力的管理框架,其中包括9条已被无数实践证实的管理法则。这些法则将帮助你激发团队成员的斗志、提高团队的凝聚力与执行力,带领你的团队从优秀走向卓越!
關於作者:
乔恩戈登毕业于康奈尔大学,并获得世界拔尖私立研究型大学埃默里大学硕士学位。他是国际知名的咨询师和畅销书作家,为《财富》世界500强企业、学校、医院,以及商业界和教育界的领袖提供咨询服务,致力于打造积极、专注、高效的优质团队。
乔恩戈登的著作和访谈节目激励了全世界的受众,众多企业、组织和机构都通过运用他的管理理念取得了成功。他的工作被《华尔街日报》《纽约时报》《福布斯》等国际知名媒体广泛报道。
目錄
第1章 为什么正向团队业绩更高?
第2 章 企业文化, 让团队更具生产力
从亏损127 亿到逐年盈利
苹果公司:文化胜过战略
推行最具代表性的企业文化
做拥有执行力的号召者
西点军校的智慧:企业文化需要亲自感受
持续浇灌文化的树根
第3章 愿景,推动团队快速发展
愿景是企业的真北
用望远镜发现愿景,用显微镜实现它
别在终点前20公里处放弃比赛
100%的产出源于100%的投入
第4 章 搭建团队心态 成长阶梯
乐观:团队发展的助推剂
喂养积极的小狗
永远为团队讲述积极的故事
面临改变时,像新手一样思考
如何战胜墨菲定律
传递正向信念,带动团队内部赋能
第5 章 消除团队中的消极心态
对抗消极心态的第一原则
赶走破坏团队的能量吸血鬼!
避免一个人破坏一支队伍
让你的能量巴士开得更快
不抱怨策略,帮助团队逆袭
第6 章 多样化沟通:打造高凝聚力团队
警惕团队中的谷仓效应
团结,让普通球队打败天才球队
拉近成员关系的安全座椅
成就来自合作,而非孤立
别让压力劫持团队激情
第7 章 建立正向关系,让团队达到最佳状态
如何让团队成员主动跟随你?
少一点规则,多一点沟通
利用语言之外的沟通方式
做团队中的最佳鼓励者
成员越团结,团队更投入
成为服务型领导者
变革赋能方式,激发员工价值
第8 章 追求卓越, 帮助团队取得成功
像耐克公司一样永无止境
用关爱和要求引导团队成长
培养匠人,而非工匠
打造高效能团队的三大理念
第9 章 用共同目标管理团队
有目标才会有动力
播种之地就在脚下
将团队目标分享给每一位成员
真正的动力源自工作的意义
选择你的人生关键词
在目标延展中创造个人价值
第10 章 用毅力和热爱为团队赋能
毅力:团队成功的第一要素
热爱就是最好的动力
做好接受失败的准备
不被批评左右,坚定自己的方向
第11 章 赋能带动团队正向循环
唤醒激情,从主动改变开始
成功的前提:停止抱怨
别再聚焦于错误事件
传递未来影响力
致谢

 

 

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