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| 編輯推薦： |
过往的二十几年中，中国人力资源服务业迎来的个业务风口是2007年至2008年《中华人民共和国劳动合同法》的颁布及实施，今天不少的人力资源公司是在当时发展起来的，产品以劳务派遣及人事代理为主。2019年社保税征的新政以及个人所得税法的修改，给行业带来了第二次风口。
新风口伴随新风险，新风险需要新的风控策略。这轮风控和风口一样，对于大家来说至关重要。因此，风口下谈风控，势在必行！
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| 內容簡介： |
对现阶段市场上各类灵活用工的形式、应用的场景进行分析、总结。深入剖析各类灵活用工模式下的典型法律问题、并设计相对应的风险管控的工具。为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。
在国家大力促进就业的背景之下，共享员工、网约工（平台用工）、各类外包用工等新的用工形式不断涌现。目前，无论是理论上、实践上、法律上对于这些用工形式并无统一的定论，梳理总结这些用工形式，理清楚用工过程中的误区，做好用工风险管理，对企业用工、行业发展具有重要的意义，对建立和谐的劳资关系，促进就业的健康发展具有重要意义。
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| 關於作者： |
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劳达laboroot成立于2005年，由国内资深劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔，致力于为企业方提供劳动法与员工关系培训、组织重启落地服务、财税咨询与筹划、劳动争议仲裁诉讼代理、海外用工法律咨询等服务，帮助企业降低人力成本，控制法律风险，提升雇主品牌形象，让员工关系更美好！嗨伙伴是由劳达集团与行者企服共同出资成立的专注服务于企业灵活用工的全链条供应商。其灵活用工服务的价值在于凭借多年在员工关系管理领域的咨询和实践沉淀，通过项目制“管、法、税、服”全专家服务团队帮助客户筹划用工模式，优化组织架构，打造“敏捷”组织，助力客户在不同的发展阶段应对各种挑战。
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| 目錄：
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第一篇新经济形势与灵活用工1
第一节新经济形势下的灵活用工1
第二节我国灵活用工的发展历史4
第三节我国灵活用工的现状和问题7
第四节我国灵活用工的挑战13
第五节我国灵活用工的趋势15
第二篇灵活用工与合规管理19
第一节我国灵活用工的类型19
第二节灵活用工合规管理“四层递进矩阵”方法论35
第三节非全日制用工与合规管理43
第四节劳务派遣用工与合规管理59
第五节外包用工与合规管理84
第六节平台用工与合规管理101
第七节劳务用工与合规管理123
第八节退休返聘用工与合规管理132
第九节内（包）创业用工与合规管理139
第十节实习生用工与合规管理156
第十一节共享用工与合规管理173
第三篇灵活用工法规政策与典型案例190
第一节灵活用工法规政策190
第二节灵活用工成功实践与典型案例
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| 內容試閱：
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什么叫“灵活用工”，在法律上并没有明确的定义，在学术及实务操作中也没有形成统一的行业标准。因此，2015年说的“灵活用工”与2020年说的“灵活用工”，可能是两码事；同样在2020年，A公司说的“灵活用工”与B公司说的“灵活用工”，也可能完全不一样。
我们暂且将“灵活用工”界定为有别于标准化劳动关系的一切用工关系。与标准化劳动关系相比，“灵活用工”在用工关系的建立、履行、变更、解除或终止等方面，具有相对的灵活性。
不可否认的是，自2015年开始，“灵活用工”越来越火。在中国的人力资源服务业中，已经有好几家以“灵活用工”作为核心业务成功上市的公司。而多数的实际用工单位，不研究“灵活用工”、不践行部分“灵活用工”，往往也被视为落伍。
2020年新冠肺炎疫情的暴发，更把“灵活用工”推向了发展的高点。除了传统的劳务派遣、人力资源外包，共享用工、平台用工、新业态用工、小微承包用工、众包用工、自雇用工等概念，越来越频繁地出现在用工领域，从国家到地方的各种相关政策也纷纷出台。提供“灵活用工”服务的企业，业务均逆势增长。
由于同时涉及法律关系、管理关系、薪酬关系、结算与财税关系等不同要素的组合，因此，对于“灵活用工”中合规与风控的研究，就显得尤为重要。
“灵活用工”的核心，是在“合法用工”的基础上寻求一个实现“三能”的解决方案，即人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减。同时，实现员工灵活就业、企业成本控制与企业绩效之间的有机平衡。
企业用工的主要矛盾，由日益增长的弹性用工需求与落后的刚性组织结构之间的矛盾，转化为员工日益增长的美好生活与工作的需求和不平衡、不充分的组织发展之间的矛盾。规范、专业的“灵活用工”代表了先进生产力，马克思曾设想的理想社会，正是“自由人的联合体”！
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