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| 編輯推薦： |
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。
讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。
2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结，是搞好企业经营所需的基本的条件，同时也是度过美好人生基本条件。
书中分为五部分，精辟讲解六项精进的内涵；深入分析如何跨越经济变动，实现企业持续发展；深刻揭示如何忍受萧条，并转化危机；再三强调保持谦虚姿态的做人之道；
稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。
将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书中包含的六个部分：阐述经营十二条的原理原则；介绍经营者需要的三种力量；提出应对金融风暴的应对措施；记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话；
从四方面讲述了稻盛经营哲学的精髓：阐述稻盛哲学的来源、本质和精髓；解释经营需要哲学的原因、如何实践、经营者能力；提出当代经营者应该成为怎样的人；
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| 內容簡介： |
六项精进，是每个人一生中重要的修炼；也是搞好企业经营所需的基本条件，更是度过美好人生须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、打造成功企业的人生成功法则。 《六项精进》不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精进的深刻心得，以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书，也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库，值得广大企业管理者细细品读。
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在《经营十二条》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。《经营十二条》以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学；同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。
《经营十二条》对企业经营者具有很强的参考价值。
缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生，是企业家中少有具有哲学思考与远见的人，围绕着“作为人，何谓正确”的核心经营思想，在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结，为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。
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| 關於作者： |
[日]稻盛和夫（Inamori Kazuo）
1932年出生于鹿儿岛市。1955年鹿儿岛大学工学部毕业。
1959年4月成立京都陶瓷株式会社（现京瓷），历任社长、会长。自1997年起担任名誉会长。
1984年成立了第二电电企划株式会社（现KDDI）并担任会长。2010年2月任日本航空（JAL，现日本航空株式会社）会长，2013年4月担任名誉会长，2015年4月开始担任名誉顾问。
1984年个人出资设立稻盛财团，担任理事长（现在是创立者）。同时创设国际奖项“京都奖”，于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。同年创立盛和塾，帮助中小企业家提高心性，拓展经营。著有《心》《斗魂》《活法》《京瓷哲学》《干法》《心法》等多部作品。
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| 目錄：
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《六项精进》
总序 贯彻做人的正确准则 1
译者序 正确思考的力量 7
第 一章 六项精进概述 19
第 一项 付出不亚于任何人的努力 22
第二项 要谦虚，不要骄傲 33
第三项 要每天反省 34
第四项 活着，就要感谢 40
第五项 积善行，思利他 45
第六项 不要有感性的烦恼 50
第二章 超越经济变动，实现企业持续发展 57
创办京瓷 59
经济周期的影响 61
从容应对严峻的经营环境 69
经营还需要哲学 80
第三章 忍受萧条，伺机出手 91
关键在于平时的“储备” 95
18位志同道合的伙伴 99
成功不属于个人 102
以人为本的经营 105
第四章 稻盛和夫论谦虚 111
必须经常保持谦虚的姿态 113
谦虚使人进步 113
人一旦傲慢必定灭亡 115
第五章 盛和塾塾生心得 123
改心之道 125
正确指导人们言行的一切思想 146
以利他之心感受幸福 165
稻盛经营学让我找到人生的意义 190
稻盛哲学唤醒逆境中的大智慧 211
《经营十二条》
总序 贯彻做人的正确准则 1
译者序 正确思考的力量 7
第 一章 经营十二条概述 19
务必相信经营十二条的力量 21
第 一条 明确事业的目的和意义 24
第二条 设立具体的目标 28
第三条 胸中怀有强烈的愿望 31
第四条 付出不亚于任何人的努力 35
第五条 销售最大化、费用最小化 39
第六条 定价即经营 42
第七条 经营取决于坚强的意志 46
第八条 燃烧的斗魂 50
第九条 临时有勇 52
第十条 不断从事创造性的工作 55
第十一条 以关怀之心，诚实处事 58
第十二条 保持乐观向上的态度 61
第二章 经营者必备的三种力量 65
一种“自力”，两种“他力” 67
自力：经营者自身具备的能力 67
第 一种“他力”：得力的副手及全体员工的力量 74
第二种“他力”：宇宙、自然之力 78
第三章 金融风暴的应对措施 81
人无节制的欲望招致了金融风暴 84
人类的历史是一部欲望膨胀的历史 89
企业家的使命就是保护员工及其家属 94
应该改变的是经营者的“心” 96
将“动机至善，私心了无”作为判断的标准 97
经营十二条的实践意义 107
构筑人类能够持续生存的社会 115
第四章 稻盛和夫在海尔 117
亲切的交谈 119
敬天爱人与阿米巴经营 120
孙正义的感叹 121
阿米巴经营否定绩效主义 122
稻盛和夫怎样拯救日航 123
敬天爱人如何发扬光大 126
第五章 稻盛和夫答中国记者问 129
稻盛和夫的创业初心 131
稻盛和夫的思维方式 132
如何让员工接受你的价值观 133
第六章 盛和塾塾生心得 137
破公司大转型 139
我的事业在巴西 152
人生的导航，企业的明灯 171
偶遇稻盛哲学，让我改心改命 192
创业梦想与正道经营 215
《经营为什么需要哲学》
目录
总序 贯彻做人的正确准则 1
译者序 正确思考的力量 7
第 一章
经营为什么需要哲学（一） 19
稻盛哲学的孕育 21
追求共同幸福的哲学 28
”京瓷哲学”的精髓 37
第二章
经营为什么需要哲学（二） 49
为什么重提经营需要哲学 51
经营需要哲学的原因 56
如何实践经营哲学 72
品格决定经营者的统率力 75
第三章
当代经营者应该成为怎样的人 83
正确地经营企业 85
以”共生”观念和”利他”观念经营企业 97
第四章
盛和塾塾生心得 115
稻盛成功方程式的启示 117
把”利他之心”引进加利福尼亚 128
”利他哲学”引领企业持续发展 150
实践稻盛哲学，洞察未知真理 167
提升心性，拓展经营 183
坚持稻盛经营学不动摇，打造国际知名矿机品牌 203
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