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『簡體書』新媒体主播定位与管理

書城自編碼: 3790583
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: IMS[天下秀]新媒体商业集团
國際書號(ISBN): 9787302608134
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2022-08-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 70.6

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读者对象
《新媒体主播定位与管理》结构清晰、由简到难,图片精美实用、分解详细,文字阐述通俗易懂,与实践结合非常密切,具有很强的实用性,适合各种大中专院校、中高职电子商务新媒体专业的学生使用。
本书特色
★★采用“理论 案例”的教学模式,在理论学习中指导实践,用真实案例分析巩固知识, 配合相应的课堂讨论。
★★资深专家团队携手数十名知名院校专家倾力打造。
★★赠送授课大纲 PPT课件。
促销语
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內容簡介:
直播行业爆发式的发展,让越来越多的人成为网络主播。作为一个新主播,确认自己的类别和价值,运用正确的运营方式,快速打造具有个人特色的主播IP是快速变现的前提。 《新媒体主播定位与管理》采用“理论 案例”的教学模式,讲解主播定位与管理的相关知识点。一共分为7章,分别是经纪人概述、主播经纪人、主播的经纪机构、主播的分类与价值、主播运营、主播IP化、相关法律法规。每个章节围绕一个知识主体,设置细分知识内容和若干个配套案例。通过运用课堂讨论、案例分析等教学方法,注重知识的理解和灵活运用,进行“参与式”和“合作式”的课堂教学,旨在提升学生的相关知识储备,养成相关行业素养,提升学生的沟通交流能力、独立思考能力、与现实相对应的联想能力和创新能力。另外,《新媒体主播定位与管理》还赠送课程标准、授课大纲、讲义、PPT课件以及测试题,以便读者学习和教师授课。 《新媒体主播定位与管理》结构清晰、由简到难,图片精美实用、分解详细,文字阐述通俗易懂,与实践结合非常密切,具有很强的实用性。适合各种大中专院校、中高职电子商务新媒体专业的学生使用。
關於作者:
“IMS(天下秀)新媒体商业集团”从事互联网电子商务业务多年,拥有市场营销相关经验和策划经验,能够独立完成新媒体营销脚本策划,系统策划,页面策划,活动策划等策划工作,并具有较强的文档及报告的编写能力,熟练使用相关策划相关软件。
目錄
第1章 经纪人概述
1.1 经纪人的概念和特征
1.1.1 居间、行纪和代理
1.1.2 经纪人的特征
1.2 经纪人的分类
1.3 经纪人收入来源
1.4 经纪活动的作用
1.5 经纪人的素质
1.5.1 经纪人的知识素质
1.5.2 经纪人的心理素质
1.5.3 经纪人的关系素质
1.5.4 经纪人的道德素质
1.6 经纪人的组织形式
1.6.1 个体经纪人
1.6.2 合伙经纪组织
1.6.3 经纪公司
1.7 我国经纪人的历史沿革
1.7.1 古代经纪人发展阶段
1.7.2 近代经纪人发展阶段
1.7.3 现代经纪人发展阶段
1.8 本章小结
第2章 主播经纪人
2.1 主播经纪人的含义
2.2 主播经纪人的特征
2.2.1 沟通能力强
2.2.2 团队协作能力强
2.2.3 拥有持续的招聘和培养能力
2.2.4 具备一些直播技巧
2.2.5 拥有健康强健的体魄
2.2.6 拥有更平稳的心态
2.3 主播经纪人与主播的关系
2.4 招募主播的渠道和技巧
2.4.1 经纪人的引进途径
2.4.2 主播的招募渠道
2.4.3 招募主播的技巧
2.5 主播经纪人的职业能力
2.5.1 性格层面
2.5.2 沟通层面
2.5.3 业务层面
2.6 经纪业务的运作流程
2.7 本章小结
第3章 主播的经纪机构
3.1 MCN的含义
3.1.1 MCN的定义
3.1.2 我国MCN机构的发展史
3.1.3 我国MCN机构的五大现象
3.2 MCN机构的分类及特点
3.3 MCN机构的价值
3.4 MCN机构与平台的关系
3.5 MCN机构与主播的关系
3.5.1 劳动关系
3.5.2 复合型关系
3.5.3 股权关系
3.6 MCN机构与经纪人的关系
3.7 MCN机构的运作和变现
3.7.1 MCN机构产业链
3.7.2 MCN机构的运作模式
3.7.3 MCN机构的变现方式
3.8 我国MCN机构的发展
3.9 本章小结
第4章 主播的分类与价值
4.1 主播的含义
4.2 主播的类型
4.2.1 娱乐主播
4.2.2 游戏主播
4.2.3 带货主播
4.2.4 知识主播
4.2.5 其他主播
4.3 主播的分级
4.3.1 头部主播
4.3.2 中腰部主播
4.3.3 尾部主播
4.4 主播的适用平台及人群
4.5 主播的规范与管理
4.6 主播的社会价值
4.6.1 主播满足的社会需求
4.6.2 主播对社会进步的贡献
4.7 本章小结
第5章 主播运营
5.1 主播运营的含义
5.2 主播运营的目标
5.3 主播运营的流程与原则
5.3.1 主播运营的流程
5.3.2 主播运营的原则
5.4 主播的培养流程
5.4.1 形成职业认知
5.4.2 培养良好的心态
5.4.3 建立主播人设
5.4.4 规划职业发展
5.5 主播的管理规范
5.6 主播的考核方法
5.7 主播商业价值的评估
5.7.1 主播价值的评估方法
5.7.2 主播价值的评估指标
5.8 保障主播的劳动权益
5.8.1 创新主播适用劳动基准法
5.8.2 合理约定竞业限制
5.9 主播运营的职业能力
5.9.1 主播运营思维
5.9.2 项目运营思维
5.10 本章小结
第6章 主播IP化
6.1 IP的含义
6.2 IP的定位
6.2.1 IP定位的要素
6.2.2 IP的细分定位
6.3 IP的产业链
6.4 个人IP的特征和作用
6.4.1 个人IP 的特征
6.4.2 个人IP的作用
6.4.3 个人IP的维度
6.5 主播IP化的特征和实现策略
6.5.1 主播IP化的特征
6.5.2 主播IP化的实现策略
6.6 打造主播IP的方法
6.6.1 定人设
6.6.2 内容化
6.6.3 迭代运营
6.7 主播IP的变现方式
6.7.1 打赏模式
6.7.2 导购模式
6.7.3 承接广告
6.7.4 内容付费
6.8 本章小结
第7章 相关法律法规
7.1 经纪合同的种类
7.1.1 委托合同
7.1.2 信托合同
7.1.3 居间合同
7.2 经纪合同的法律问题
7.2.1 主播经纪合同性质
7.2.2 解约的路径选择
7.2.3 主播合同是一种综合性合同
7.2.4 主播经纪合同涉及的法律问题
7.2.5 对主播的对策和建议
7.2.6 对经纪公司的对策和建议
7.3 经纪人应遵守的相关法律
7.4 经纪人管理办法
7.5 经纪机构管理办法
7.5.1 资质要求
7.5.2 内部管理义务
7.5.3 对外运营义务
7.6 本章小结
內容試閱
随着移动互联网技术的发展,从流量经济转变成信任经济,未来的商业模式是基于人而非产品,换句话说,我们的思维必须从产品思维进化到用户思维。
随着新媒体行业的发展,越来越多的人加入了网络直播的阵营,主播之间的竞争也越来越激烈,作为一名籍籍无名的主播,如何脱颖而出,如何让自己的直播间留下忠诚观众,如何让自己的直播间拥有商业价值并获得收益呢?作为主播经纪人和主播经纪机构(MCN),如何挖掘主播优势并快速扩大优势,打造出一个超级主播IP呢?如何确保合规合法持续获得更大的经济利益?都应是主播和主播运营机构应该了解并掌握的内容。
本教材内容
本教材共7章:第1章 经纪人概述;第2章 主播经纪人;第3章 主播的经纪机构;第4章 主播的分类与价值;第5章 主播运营;第6章 主播IP化;第7章 相关法律法规。
《新媒体主播定位与管理》中的每个章节围绕一个知识主体,设置细分知识内容和若干个配套案例。通过运用课堂讨论、案例分析等教学方法,注重知识的理解和灵活运用,进行“参与式”和“合作式”的课堂教学,旨在提升学生的相关知识储备,养成相关行业素养,提升学生的沟通交流能力、独立思考能力、与现实相对应的联想能力和创新能力。
不同章节设置的知识主体逐层递进,依据互联网营销、电子商务、社会化新媒体项目策划、产品经理和选品策划员等相关岗位所需要的行业基础知识和能力要求而设置,以主播经纪人、主播运营和主播IP化为载体,充分考虑学生应具有的相关理论知识,构建课程的理论教学内容。同时根据不同的理论教学内容,有针对性地加入实际案例分析,在实践中强化相关理论知识,为之后的课程学习和相关工作打好基础。
本教材特点
本教材采用“理论 案例”的教学模式,在理论学习中指导实践,用真实案例分析巩固知识,配合相应的课堂讨论,对所学知识进行巩固。同时,本教材还采用了趣味图片和多样的课堂教学形式,丰富课程内容,真正吸引学生投入课堂学习,强化教学效果。
另外,本教材还赠送授课大纲以及PPT课件,以便读者学习和教师授课,读者可根据个人需求扫描下方二维码下载使用。


编者
2022年3月

 

 

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