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『簡體書』危机决策的直觉优势效应：无注意视盲与内隐记忆的作用

書城自編碼： 3790621
分類：簡體書→大陸圖書→心理學→心理学理论与研究
作者： 石垠
國際書號(ISBN)： 9787302609629
出版社： 清华大学出版社
出版日期： 2022-08-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开 釘裝： 精装

售價：HK$ 81.4

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編輯推薦：
本书首次提出危机感知的概念，将危机感知与危机情境进行了区分。其理论贡献在于：将危机决策研究从客观的危机情境和主观的心理反应之间的关系推进到了主观的危机感知和主观的后续心理反应之间的关系。危机感知概念的提出在危机决策文献中具有分水岭的意义。
本书首次阐明危机情境是如何激活直觉决策过程的，以注意转换代价为指标，证明无注意视盲增加的过程正是内隐记忆被激活的过程。其理论贡献在于：在内隐记忆和直觉关系理论基础上进一步提出危机激活直觉的危机感知→无注意视盲模型，进而提出危机激活内隐记忆也需要注意资源的参与。\
內容簡介：
本书以内隐记忆和无注意视盲为切入点，探讨它们是如何在危机决策中帮助直觉发挥其优势作用的。主要的研究问题为：人们是否在危机感知下更倾向于直觉决策;危机感知是如何激活直觉决策过程的;无注意视盲和内隐记忆在这个过程中发挥了怎样的作用;它们在直觉决策过程中又是如何相互关联的;通过多种研究范式和分析方法最终构建危机感知下更具解释效力的直觉决策模型。直觉为什么能够在危机情境下发挥优势效应，这个问题非常重要。因为，在这个崇尚理性的时代，任何非理性的东西（包括非理性决策）都是难以让人信服的。想让人们信服的**途径就是回答“为什么”的问题。本书通过将危机情境与危机感知相剥离，对危机情境下人们的心理反应过程进行了深入系统的探讨，为人们如何在危机情境中做出有效决策提供了重要依据，回答了为什么直觉作为一种典型的非理性决策能够在危机情境下产生稳定的优势效应——这个已经引起理论界的关注但尚未回答的问题。
關於作者：
石垠，女，北京师范大学教育管理学院讲师，教育学部双肩挑辅导员。2016年于清华大学心理学系获得理学学士学位，2021年于清华大学心理学系获得教育学博士学位。研究方向为危机决策，注意与记忆，管理决策与判断，近期研究关注点为教育决策与管理。曾在Psychological Research、Safety Science、Consciousness and Cognition等国际决策领域著名期刊发表高水平学术论文。
目錄：
第1章引言
1.1现实背景
1.2理论背景
第2章文献综述
2.1危机感知
2.1.1概念界定
2.1.2理论模型与相关研究
2.1.3研究范式
2.2直觉
2.2.1概念界定
2.2.2理论模型与相关研究
2.2.3测量方法
2.3无注意视盲
2.3.1概念界定
2.3.2研究范式
2.3.3影响因素
2.4内隐记忆
2.4.1概念界定
2.4.2认知模型与相关研究
2.4.3研究范式
2.5小结
第3章问题提出
3.1研究问题
3.2研究意义
3.2.1理论意义
3.2.2现实意义
第4章理论框架
4.1危机感知与直觉决策策略的关系
4.2危机感知下无注意视盲与直觉决策的关系
4.3危机感知下内隐记忆与直觉决策的关系
4.4危机感知下无注意视盲与内隐记忆的关系
4.5危机感知下直觉决策的内在过程
4.6研究的整体框架
第5章研究一： 危机感知与直觉决策的关系
5.1问题提出
5.2实验1： 危机感知下的直觉决策倾向(问卷)
5.2.1实验目的
5.2.2实验方法
5.2.3实验结果与讨论
5.3实验2： 危机感知下的直觉决策倾向(过程分离范式)
5.3.1实验目的
5.3.2实验方法
5.3.3实验结果
5.4实验3： 危机感知下的直觉决策倾向(反应时)
5.4.1实验目的
5.4.2实验方法
5.4.3实验结果
5.5讨论
第6章研究二： 危机感知下无注意视盲与直觉决策的关系
6.1问题提出
6.2预备实验1： 危机词与普通词的选取
6.2.1实验目的
6.2.2实验方法
6.2.3实验结果
6.3实验4： 危机感知下的无注意视盲
6.3.1实验目的与假设
6.3.2实验方法
6.3.3实验结果
6.3.4讨论
6.4实验5： 危机感知下无注意视盲对直觉的影响
6.4.1实验目的与假设
6.4.2实验方法
6.4.3实验结果
6.4.4讨论
6.5实验6： 危机感知下无注意视盲与直觉的联结
6.5.1实验目的与假设
6.5.2实验方法
6.5.3实验结果
6.5.4讨论
第7章研究三： 危机感知下内隐记忆与直觉决策的关系
7.1问题提出
7.2实验7： 危机感知下的内隐记忆
7.2.1实验目的与假设
7.2.2实验方法
7.2.3实验结果
7.3实验8： 危机感知下的无注意视盲与内隐记忆
7.3.1实验目的与假设
7.3.2实验方法
7.3.3实验结果与讨论
7.4预备实验2： 内隐词的选取
7.4.1实验目的
7.4.2实验方法
7.4.3实验结果
7.5实验9A： 危机感知下内隐记忆对直觉的影响(问卷)
7.5.1实验目的与假设
7.5.2实验方法
7.5.3实验结果
7.6实验9B： 危机感知下内隐记忆对直觉的影响
(过程分离范式)
7.6.1实验目的与假设
7.6.2实验方法
7.6.3实验结果
7.6.4讨论
第8章研究四： 危机感知下无注意视盲与内隐记忆的关系
8.1问题提出
8.2实验10： 危机感知对注意转换代价的影响
8.2.1实验目的与假设
8.2.2实验方法
8.2.3实验结果
8.2.4讨论
8.3实验11A： 危险刺激在危机与无危机感知下的
注意转换代价
8.3.1实验目的与假设
8.3.2实验方法
8.3.3实验结果
8.3.4讨论
8.4实验11B： 复杂刺激在危机与无危机感知下的
注意转换代价
8.4.1实验目的与假设
8.4.2实验方法
8.4.3实验结果
8.4.4讨论
8.5实验12： 危机感知下注意转换代价与内隐记忆的关系
8.5.1实验目的与假设
8.5.2实验方法
8.5.3实验结果
8.5.4讨论
第9章研究五： 危机感知下直觉决策的内在过程
9.1问题提出
9.2实验13： 基于虚拟现实技术的模型验证
9.2.1实验目的与假设
9.2.2实验设计
9.2.3实验材料
9.2.4实验流程
9.2.5实验结果
9.2.6讨论
9.3实验14： 基于虚拟现实技术的模型验证(眼动)
9.3.1实验目的与假设
9.3.2实验设计
9.3.3实验材料
9.3.4实验流程
9.3.5实验结果
9.3.6讨论
第10章讨论与总结
10.1总讨论
10.1.1引发直觉优势效应的究竟是危机本身还是
对危机的感知？
10.1.2无注意视盲在危机感知激活直觉决策
过程中的作用
10.1.3内隐记忆在危机感知激活直觉决策
过程中的作用
10.1.4注意转换代价的指标作用
10.2研究贡献
10.2.1理论贡献
10.2.2实践贡献
10.3研究局限
10.4研究展望
10.5研究结论
参考文献
附录A情绪量表
附录B词语代表性与熟悉度
附录C模拟器不适感量表(SSQ)
附录D圣巴巴拉方向感量表(SBSOD)
附录E身临其境感量表(PQ)
附录F劳顿空间焦虑量表（LSAS）
后记
內容試閱：
石垠于2012年至2021年就读于清华大学心理学系，获得心理学学士和博士学位，2021年入职北京师范大学教育学部担任讲师。她的博士学位论文《危机决策的直觉优势效应： 无注意视盲与内隐记忆的作用》主要围绕危机情境下直觉决策的优势效应展开。这篇博士学位论文的最重要贡献是： 回答了为什么危机情境下的直觉决策比分析决策更具有优势效应，以此填补了危机决策研究领域的一个重要空白。
石垠的博士学位论文所探讨的危机情境主要聚焦于突发危机事件情境。突发危机事件通常指那些充满了不确定性、混乱性、时间紧迫性和恐惧性的事件，例如火灾、地震等。这类事件中的决策往往都非常重要，甚至是性命攸关的。1978年诺贝尔经济学奖得主西蒙教授指出，由于人类生存环境的复杂性和变化性，以及人类自身认知资源的有限性，决定了人们在现实生活中无法按照理性原则去决策，而只能追求满意目标。在突发危机事件情境下，环境会变得异常复杂和瞬息万变，人们的认知资源也会变得异常短缺，加上时间压力和恐惧等情绪的作用，人们几乎无法运用理性作决策，西蒙教授说的满意目标也很难实现。那么，当人们面对突发危机事件时究竟应该如何作决策呢？
国外有研究者提出了危机情境下的直觉决策理论模型(见： Sayegh et al.， 2004)，认为危机决策中直觉具有优势效应。但是，该模型仅仅是一个理论推导模型，并没有实验证据的支持。我们实验室基于此模型开展的一系列研究证明了在危机情境下直觉决策确实具有稳定的优势效应，却没能很好地解释直觉优势效应的内在机制是什么。换言之，直觉为什么能够在危机情境下发挥优势效应？这个问题非常重要。因为，在这个崇尚理性的时代，任何非理性的东西(包括非理性决策)都是难以让人信服的。想让人们信服的唯一途径就是回答“为什么”的问题。石垠的博士学位论文正是回答了“为什么直觉作为一种典型的非理性决策能够在危机情境下产生稳定的优势效应”这个已经引起理论界的关注但尚未回答的问题。
石垠的博士学位论文不但进一步证明了危机情境下直觉决策的优势效应，而且探明了直觉发挥优势效应的内在机制，为人们在突发危机事件中采用直觉决策提供了重要的理论和实证依据。论文的主要理论贡献可以分为以下几点：
第一，石垠在其博士论文中首次提出了危机感知的概念。尽管文献中有不少关于人们是如何在危机情境下进行决策的研究，但是危机感知在危机决策中的作用一直没有引起研究者们的注意。所谓危机感知，是指当危机情境中的各种刺激直接作用于感官时，人脑将其表征为“危机”时的状态或反应。事实上，只有当人们将一个情境感知为危机时，该情境才能引起人们的危机反应； 否则，便不能引起危机反应。例如： 新型冠状病毒肺炎疫情发生之初和后来，其危险性并无不同，但是人们的危机反应是完全不同的。因为，疫情发生之初人们没有感知到危险，到后来才感知到危险。危机感知概念的提出将危机决策研究从客观的危机情境和主观的决策之间的关系，推进到主观的危机感知和主观的决策之间的关系，在危机决策研究中具有分水岭的意义。
第二，揭示了无注意视盲在危机感知激活直觉决策中的重要作用。以往几乎所有关于无注意视盲的研究都将目标集中于如何减少无注意视盲，而很少有研究去探讨无注意视盲的积极意义，更没有人去研究无注意视盲在危机决策中的作用。石垠在论文中对无注意视盲的可能的积极作用进行了大胆推测： 直觉决策基于无意识信息加工，而无意识信息加工是一种需要高度内部聚焦的加工过程； 对内部的高度聚焦必然意味着对外部注意的减少，也就是说无注意视盲会提高。她通过一系列精巧的实验设计，发现危机感知下无注意视盲确实提高了。在无注意视盲提高的同时，内隐记忆也被激活了。这个发现揭示了直觉产生过程中的一系列内外部变化。非常有趣，也很值得深思。当突发危机事件时，由于外部世界可用的资源瞬间短缺，人们会自动化地转向内部寻找资源，同时减少了对外部的注意——无注意视盲的提高为标志。随之，内隐记忆被激活，直觉决策产生。也就是说，直觉决策是在理性无法正常工作的情况下大脑做出的一种自动化的适应性选择，因此是一种生态理性策略。上述发现已发表在国际心理学著名期刊Psychological Research上。
第三，发现危机感知下激活内隐记忆也需要注意资源的参与。根据现有的危机直觉决策模型，内隐记忆是直觉产生的最近端因素。石垠的研究发现，危机感知条件下无注意视盲会提高，也就是说，人们的注意会暂时脱离外部世界而转向内部世界。但是，已有的大量研究都认为，直觉和内隐记忆都是通过无意识自动化加工的，不需要意识和注意的参与。石垠用实验证实，内隐记忆的激活也需要注意资源的参与。这一发现为直觉的产生以及内隐记忆的激活提供了全新的视角。其实这也是很合理的，当我们需要集中精力思考的时候会闭目沉思，让注意由外部转向内部。石垠的研究则告诉我们，向内的注意再深入一步就会触动无意识加工进而产生直觉。这个研究已发表在国际心理学著名期刊Consciousness and Cognition上。
石垠的研究通过将危机情境与危机感知相剥离，对危机情境下人们的心理反应过程进行了深入系统的探讨，为人们如何在危机情境中做出有效决策提供了重要依据。
李虹

2022年2月

 

 

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