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編輯推薦: |
★解读诺贝尔经济学奖首位女性获得者、美国公共选择学派创始人之一、多中心理论创建者之一埃莉诺·奥斯特罗姆关于公共资源管理的见解。
★《科克斯书评》《非洲牧场与草料科学》《中西部书评》鼎力推荐
★这本书探索了对自然资源管理的开创性研究,用现实的案例,解析经济学理论,生动地再现了埃莉诺·奥斯特罗姆的学术研究生涯。
★作者除了介绍公共资源管理理论,也介绍了埃莉诺·奥斯特罗姆的数十年的生平事迹,对于有志于学术研究的人来说是极大的鼓励与启发。
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內容簡介: |
2009年,埃莉诺·奥斯特罗姆成为第一位获得诺贝尔经济学奖的女性。作者埃里克·诺德曼作为同领域的学者,对她一生的学术研究历程进行了总结,并且阐述了该领域Z新的发展。奥斯特罗姆的研究表明,当来自一个共享丰富资源的地方,人们能够而且确实会为了共同利益奋斗。书中记录了不同社群是如何管理公共资源的,如缅因州的龙虾渔业、西班牙的古老水道、内罗毕的出租车、森林管理、数字世界中的公用资源等。书中采访了社群公用资源的利益相关者,他们领导了创新的资源共享系统,其中有一些新出现的,也有一些有几个世纪的历史。这本书也介绍了埃莉诺·奥斯特罗姆学术生活中的故事,讲了她是如何走上学术研究道路的。
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關於作者: |
埃里克·诺德曼,大峡谷州立大学自然资源管理教授和经济学兼职教授,印第安纳大学奥斯特罗姆工坊的特聘学者。在2019-2020年休假期间,他造访了印第安纳大学奥斯特罗姆研究工坊。2012-2013年,他获得富布赖特学者奖学金,前往肯尼亚内罗毕的肯雅塔大学进行教学和研究。
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目錄:
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第一章 “公共资源”的悲剧 1
第二章 洛杉矶地下水资源 25
第三章 缅因龙虾帮 51
第四章 西班牙的水法庭 77
第五章 森林联合管理机构 101
第六章 气候公用资源 129
第七章 自愿性环境项目 155
第八章 太空中的公用资源 183
第九章 数字世界的公用资源 207
231参考资料 253
致谢 275
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內容試閱:
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第一章 “公共资源”的悲剧
当我在纽约北部攻读研究生的时候,第一次接触诺贝尔奖得主埃莉诺·奥斯特罗姆(Elinor Ostrom)的环境管理理论。但是,当我身处位于内罗毕的一家商场时,才真正理解了这套理论。当我在肯雅塔大学担任客座教授的时候,我和我的家人都住在肯尼亚。内罗毕市的交通非常混乱,所以我们大部分时间都选择让出租车司机詹姆斯·维哈卡(James Waithaka),开车带着我们出门。在带我参加一个在高档购物中心内举办的午餐会的途中,维哈卡告诉我,他会让我在商场正门下车,但是会把车停在停车场的另一端等我。
我问维哈卡,为什么不停在商城前面的出租车停车场。他解释说,按照不成文的规矩,那个停车场是留给出租车司机共同体的成员。顾客在离开商场的时候,可以要求出租车服务。出租车集合体可以决定哪些司机可以接待新客人,而且这些司机都同意统一的收费价格。内罗毕的商场都存在这种不成文的规矩。维哈卡并不是出租车集合体的成员,只能在其他地方待客。因为他还要等我,所以也不在乎接送其他客人。
作为自然资源管理领域的教授,我认为这是“公用资源”现象。公用资源,或者按照奥斯特罗姆的说法,又称为公共使用资源。它指的是在过度使用的情况下极易枯竭,但又难以阻止其他人使用的资源。人们通常认为公用资源就像是古时候的草场,如果村子里的人毫无节制地将自家家畜赶上草场,那么过度放牧就是个时间问题。如果将古时候的草场换作是当下的内罗毕,那么这个商场的停车场将全被内罗毕的出租车司机挤得水泄不通。出租车司机的数量将远远超过乘客的数量。为了吸引乘客,出租车司机不得不将价格降到不可思议的地步。这将破坏出租车市场,让所有出租车司机都难以为继。但是,出租车司机们并没有向命运低头。他们组织起来,决定谁可以加入集合体,哪些人不能加入。他们确立规则,决定谁可以接送新乘客。他们划定自己的势力范围,而像维哈卡这样的司机,只能去其他地方等待客人。出租车司机联合体会惩罚那些破坏规矩的司机(惩罚措施中不乏违法行为)。但是,集合体的所作所为得到了商场和执法部门的默许。这些出租车司机经过多年的摸索,总结出了一套保证稳定客流的管理办法。每一位出租车司机都有足够的客人维持生计。而且这一切都是由司机们自发完成的。
在维哈卡向我解释这一切的时候,我第一时间就想到了埃莉诺·奥斯特罗姆的理论。作为一位印第安纳大学的教授,奥斯特罗姆研究了全球各地使用各类资源的社群。她发现,和主流观点恰恰相反的是,社群成员通过通力合作管理资源,避免过度消耗。这些社群内部的规则可能混乱而复杂,但却非常有效。各个社群降低了公用资源耗尽的可能。这些出租车司机就是一个活生生的例子。
内罗毕的出租车司机们勾起了我的好奇心。我们还可以在哪里找到这类公用资源,人们又是如何使用这些资源的?实际上,公用资源随处可见。
举例来说,我们办公室里的咖啡俱乐部就是一种公用资源。我所在的大学部门里,你只要带上一罐咖啡,就可以加入这个俱乐部,获得使用公用咖啡壶的权力。咖啡狂热粉丝可能会带来高价咖啡。他们可能为优质咖啡花了一大笔钱,Z后还要和俱乐部里的其他人共享咖啡。还有人会带来Z廉价的咖啡,因为他们知道其他人会带来更好的咖啡。就算是咖啡狂热粉丝也会很快发现,带上一些品质较为普通的咖啡是更合理的选择。如果所有人都遵从这个逻辑,那么部门咖啡壶里很快就会充斥着市面上味道Z苦,品质Z低劣的咖啡。万幸的是,这种事情并没有发生。部门主管为带来的第一罐咖啡设立了标准。然后,她在咖啡馆罐上写下了为俱乐部做出贡献的成员姓名。大家都不想成为办公室里的小气鬼。将做出贡献的成员姓名写在咖啡罐上,就是一个推行规定的有效手段。
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