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| 內容簡介： |
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在劳动争议中，解除劳动关系、少发工资、计算工龄，都需要企业一方来举证，所以企业端的劳动业务败诉风险确实比较高的，这就需要企业积极应对，做好日常的企业用工合规管理、做好纠纷的预防和控制。本书从企业败诉案例和常见法律风险点入手，结合具体的法院裁判案例，为企业加强合规管理和纠纷应对提供应对指引。书稿涵盖招聘入职、工资奖金、竞业限制、休息休假、岗位调整、离职等劳动用工的全过程，总结梳理了实践中的常见问题、疑难问题，具有较强的实践价值。
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| 關於作者： |
黄兴国，北京市盈科律师事务所合伙人律师、盈科北京劳动人事法律事务部执行主任，中国民主建国会会员，拥有企业法律顾问职业资格、国家二级企业培训师职业资格、国家二级企业人力资源管理师职业资格。主要业务领域为劳动法律服务、企业法律顾问业务、民商事诉讼。担任中央电视台CCTV12法制频道《夜线》栏目嘉宾，北京电视台《律师帮帮忙》节目直播嘉宾，北京交通广播FM103.9《都市调查组》《八点更新》，北京新闻广播FM94.5《警法在线》，北京城市广播FM107.3《职场帮帮团》直播节目嘉宾。
担任多家知名企业法律顾问，为企业客户进行企业合规法律服务，防范法律风险。在企业端劳动争议方面，办理了数百件仲裁及诉讼案件，对企业用工风险应对有丰富经验。黄兴国律师总结并主讲的《一千个败诉的理由》企业劳动争议常见法律风险系列课程，已为戴森、三星、京东、软通动力、祖龙娱乐、北京建筑咨询、中关村软件园、新奥集团、大唐软件等各类型企业进行了近百场培训。
王昱，北京市盈科律师事务所执业律师、盈科北京劳动人事法律事务部秘书长。从事法律工作近十年，主要从事业务领域为劳动争议纠纷和企业用工合规业务，涉及解除劳动关系、加班费、工资奖金待遇、服务期协议、工伤期间停工留薪期待遇等方面问题。法律功底扎实，实践经验丰富，可兼顾诉讼与非诉业务。在集体员工解除劳动关系纠纷、服务期协议纠纷、竞业限制纠纷等方面有着众多成功案例。
付洪哲，北京市盈科律师事务所执业律师，从事诉讼争议法律工作近十年，致力于公司企业合规、人力资源管理、合同合规以及争议解决事项的法律服务。为北京银泰置业有限公司、北京银泰置业有限公司物业管理分公司、中国电力出版社、北京外企人力资源服务有限公司 (FECSO)、软通动力信息技术有限公司、北京航天智造科技发展有限公司、华融中关村不良资产交易中心股份有限公司、华鑫国际信托有限公司、昆仑银行股份有限公司国际业务结算中心、北京农村商业银行等客户提供了顾问、专项及争议解决法律服务。
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| 目錄：
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第一章招聘与录用
第一节 招聘通知书的法律效力
第二节 录用时的告知义务
第二章建立劳动合同关系
第一节 试用期劳动关系
一、试用期的时间
二、试用期的解除
三、试用期的社会保险
四、试用期的福利待遇及假期
第二节 劳动关系的确认
一、劳动合同的主体
二、劳动合同的形式
三、劳动合同的效力
第三章竞业限制与服务期
第一节 竞业限制协议的认定
一、竞业限制主体
二、竞业限制的期限
三、竞业限制的内容及形式
第二节 竞业限制协议的履行
一、约定竞业限制补偿金
二、未约定竞业限制补偿金
第三节 竞业限制协议的解除
第四节 服务期与竞业限制期的区别
一、服务期协议
二、服务期违约金
三、服务期和竞业限制的区别
第四章工作时间与休息休假
第一节 工作时间
一、标准工时制
二、不定时工时制
三、综合计算工时制
四、非全日制工作时间
第二节 加班与休息休假
一、加班
二、休息休假
第五章经济补偿金和赔偿金
第一节 经济补偿金
一、企业应支付经济补偿金的情形
二、经济补偿金的计算标准
第二节 赔偿金
一、企业应支付赔偿金的情形
二、赔偿金的计算标准
第六章争议解决
第一节 劳动争议案件的程序问题
一、哪些争议属于劳动争议
二、劳动仲裁前置
三、仲裁中的证据问题
四、仲裁撤诉的问题
五、仲裁和诉讼的衔接问题
第二节 劳动争议的管辖
一、仲裁阶段劳动争议的管辖
二、一审阶段劳动争议的管辖
三、选择管辖地的意义
第三节 一裁终裁
一、“一裁两审”的例外情形——一裁终裁
二、“一裁终裁”的程序问题
第四节 劳动争议解决的其他重点问题
一、劳动仲裁不受理的问题
二、劳动争议仲裁机构逾期未作出裁决的情况
三、仲裁阶段遗漏当事人的处理
第五节 调解与和解
一、具体可以到哪些地方申请调解呢？
二、以哪种方式申请调解呢？
三、调解过程中需要注意哪些事项？
四、调解过程中的权利与义务有哪些？
五、如果达成调解的怎么办？
六、调解协议中都有哪些内容？
七、调解协议是否具有法律效力？
八、如果没有达成调解的怎么办？
九、达成调解协议后，一方不履行的怎么办？
十、达成调解协议后是否还能申请仲裁？
十一、达成调解协议后是否还能进行起诉？
十二、达成调解协议后，一方不履行的怎么办？
十三、调解协议无效的情形有哪些？
十四、调解组织调解收取费用吗？
十五、特别规定
本书涉及相关法律规定汇总
本书涉及相关法律问题汇总
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| 內容試閱：
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一千个败诉的理由——企业端劳动
争议常见败诉情形（代序）
劳动争议案件你输够一千个了吗？
我们是谁？
我们是北京市盈科律师事务所劳动人事法律事务部的律师，专业从事劳动争议相关法律事项的处理。
我们做什么业务？
那当然是劳动法律服务，尤其是企业客户端的劳动业务，我们一直在做，极具专业。
个人端的劳动业务好做吗？
我觉得，还是挺难的。首先就是不好收费，个人业务普遍标的较小，收不上大钱，就算碰上几个标的比较高的，也几乎没有重复率，回头客少，毕竟不能每次跳槽都打官司吧。就算真的每次跳槽都打官司，那不是碰瓷的，就是偏执的，也不太好服务。
那你们为什么还做劳动业务？
前几天，我一个大学同学来电话，忧心忡忡地说自己家公司里有个员工要仲裁，以前从来没有过这事，不知道如何处理……我说恭喜你啊，你家公司向着世界500强又迈进了重要一步。只要是做买卖，只要是需要用人的行业，除了夫妻店，没有哪个公司能彻底杜绝劳动争议。夫妻店闹翻估计直接打离婚了吧。
毕竟公司扩大了、员工多了，招聘的不能个个都是熟人吧，而且现在很多争议，还真是熟人介绍来的也一样和你打官司。所以企业端的劳动争议，有广泛的需求，有不断的重复，争议标的也是水涨船高，为越来越多的企业所重视。
企业端的劳动业务好做吗？
企业在劳动争议中，天然地处于弱势地位，除了在签劳动合同的那一刹那间，企业有一定优势，只要这个人进了公司，那基本就开始被动了。你想给员工降薪、调岗、换工作地点，你试试，你想让他后边再签绩效、考评，就连改善一下方案也很难，所以入职的时候一次签足很重要，这些细节我们后边再说。
在劳动争议中，那企业就更被动了，解除劳动关系、少发工资、计算工龄，都需要企业一方来举证，你充分地、清晰地说清了，才能赢，否则，只要仲裁员和法官说，我觉得还是有点含糊，那企业就都输了。关键是，裁判员只会告诉你，这些证据不充分，我的内心还是含糊的，但是永远不会告诉你达到什么标准，就充分了。所以企业端的劳动业务败诉风险确实比较高。
加之很多人根深蒂固地认为，企业再穷也比员工有钱，都不让人家干了，还不多少给点钱啊。一分不给还把饭碗砸了，变着法地想给员工判点钱，有些案件打起来，你会感觉，那不是和员工打官司，就是和裁判员打官司。就好比参加百米跑，本来比员工跑得快我就能赢，结果扭头一看，右边还有个裁判员也做好了起跑准备，他左手拿着发令枪，右手拿着秒表，你说我要是能跑赢了他，那……我就得是裁判长。
所以代理企业端，我们真的输了很多案件，如果是必输无疑的案件，我也会直接告诉客户。输的最多的还是有一定争议，又很有希望的案件。我经常自嘲，打企业端的劳动争议，我不敢说哪个案子能稳赢，但是我敢给客户打包票，哪个案子稳输。最近，也不知是怎么了，我居然把一个已经打了包票告诉客户稳输的案子，还给打赢了。就像马克·吐温说的，生活远比小说离奇，因为文学创作还要遵循逻辑，而现实生活往往毫无逻辑可言。
你输够一千个了吗？
惭愧，惭愧，我们三个加起来，到现在也还没输够一千个，不过大几百个应该有了，只要客户坚持用我们，我相信输够一千个那只是迟早的事情。
前几天，有个企业客户找律师，所里推荐了两个。客户也挺有意思，选择的方法是上审判信息网查询，查完他说，这个律师看着还行啊，最近几年的判决就有几百个，还都是代理企业一方的，就用这个律师吧。
签约之后，律所客管的小姐姐和我说起这个事，我说客户是时间太紧没有点开看，如果他点开判决看结果，我是代表企业打了好几百个，但是，我还给企业输了好几百个呢。
你这一天到晚地老打输，还有客户吗？
我觉得这些年做下来，没把自己饿死，还积累了一些新的客户，可能就是我每次输完官司，都给客户复个盘，看看未来还有哪些能改善的，有些输的是人力所不能及，有些输的要吸取教训。另外，我们也积累了一套专门针对企业客户的培训课程，名字就叫《一千个败诉的理由》，我也会和客户交流，企业为什么老是输，感觉和客户同频了，敞开了说清楚原因，他们对我的信任和包容也会提升。
怎么想起来写这本书？
惭愧啊，其实之前也想过写过，但是没写下去，烂尾了，这次就想着，认认真真地、仔仔细细地再写一次，万一坚持下来了，也是对这些年工作的总结，有些奇葩，我们真的是不吐不快。万一坚持下来了，有些案件甚至有些细节，能够对大家有帮助，能躲过一个坑那就是一个坑。以上就是我们的一点体会，那一千个败诉的理由，咱们就正式开书吧。
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