新書推薦:
《
大国脊梁:漫画版
》
售價:HK$
80.2
《
跟着渤海小吏读历史:大唐气象(全三册)
》
售價:HK$
189.0
《
心智的构建:大脑如何创造我们的精神世界
》
售價:HK$
81.4
《
美国小史(揭秘“美国何以成为美国”,理解美国的经典入门读物)
》
售價:HK$
81.4
《
中国古代北方民族史丛书——东胡史
》
售價:HK$
87.8
《
巨人传(插图珍藏本)
》
售價:HK$
705.6
《
地下(村上春树沙林毒气事件的长篇纪实)
》
售價:HK$
76.7
《
偿还:债务与财富的阴暗面
》
售價:HK$
80.2
|
編輯推薦: |
1.选择教学软件为市场上最新的金蝶云星空,是企业真实使用的ERP软件,市场占有率高,是金蝶公司首推的ERP软件。2.是全国首本基于金蝶云星空V7.51版本的教材,是基于金蝶云星空首本实训教程,金蝶云星空是金蝶公司回归教育领域首推的软件。3.综合实训案例设计由作者独立完成,基于多组织架构(集团公司),属国内本科教育首创。4.实训案例即可由学生独立完成,也可由团队协作完成,可实现云端大规模多专业协同实训。5.本教材的编写得到金蝶公司的支持,金蝶公司将在全国范围推广。
|
內容簡介: |
本书依托“金蝶云星空”数字化云管理软件平台,以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例,详细介绍了企业生产制造及其相关业务的数字化管理方法。本书共分为八章,前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置。第四章至第八章分别介绍供应链管理、生产管理、车间管理、委外管理以及计划管理的业务应用。本书内容由浅入深,层层递进,既可以作为高等院校相关专业的实验教材或参考书,也可以为企业管理人员和技术人员了解和实施企业数字化生产运营管理提供参考。
|
關於作者: |
陆榕,主要研究方向为生产运营管理和企业数字化管理,在国内期刊上发表多篇文章,作为副主编参编教材三本。主讲课程为跨专业课程《企业沙盘推演》《企业资源计划》《经营管理综合仿真实习》,担任《企业资源计划》课程负责人。实践经验丰富,熟悉制造企业各类生产业务流程及业务应用。
|
目錄:
|
第 一章 概述 / 1 第 一节 企业数字化管理概述 / 1一、企业数字化管理基本概念 / 1二、企业数字化管理的内涵 / 1三、企业数字化管理的外延 / 2四、企业数字化管理的演化 / 2五、数字化背景下企业管理范式的转变 / 3六、企业数字化管理发展展望 / 4七、国内外企业数字化管理软件公司 / 5第二节 金蝶云星空系统简介 / 6一、产品特性 / 6二、体系结构 / 7三、整体业务架构图 / 8四、三层架构 / 9五、教学环境建议 / 9第三节 金蝶云星空系统部署 / 10一、环境要求 / 10二、逐步搭建金蝶云星空虚拟化环境 / 11三、快速部署金蝶云星空虚拟化环境 / 29四、虚拟机使用技巧 / 29第四节 金蝶云星空常规操作 / 35一、用户登录 / 35二、客户端主窗口介绍 / 36三、数据列表常规动作 / 36第二章 系统管理 / 38第 一节 企业概况 / 38一、企业基本情况 / 38二、企业组织架构 / 38第二节 数据中心管理 / 39一、创建数据中心 / 39二、备份数据中心 / 40三、恢复数据中心 / 41第三节 组织机构管理 / 42一、组织机构 / 42二、基础资料控制类型 / 43三、基础资料控制策略 / 44第四节 用户权限管理 / 45一、角色 / 45二、用户 / 46第三章 企业基础信息 / 48第 一节 基础档案 / 48一、部门员工 / 48二、往来单位 / 51三、物料 / 52四、仓库 / 53五、税务规则 / 54六、出纳管理 / 54七、总账 / 56八、成本管理 / 57第二节 业务系统期初数据 / 58一、启用模块 / 58二、物料期初 / 60三、资金期初 / 62四、科目期初 / 63五、结束初始化 / 64第四章 供应链管理 / 66第 一节 概述 / 66一、总体介绍 / 66二、功能结构 / 67三、供应链管理系统与其他系统的关系 / 69四、基本概念 / 70第二节 基础数据设置 / 70一、基础数据 / 70二、操作解析 / 72三、操作步骤 / 72第三节 标准销售业务 / 76一、业务场景 / 76二、业务解析 / 76三、操作步骤 / 76第四节 寄售销售业务 / 80一、业务场景 / 80二、业务解析 / 81三、操作步骤 / 81第五节 标准采购业务 / 84一、业务场景 / 85二、业务解析 / 85三、操作步骤 / 86第六节 VMI采购业务 / 89一、业务场景 / 89二、业务解析 / 90三、操作步骤 / 90第七节 组装拆卸 / 93一、业务场景 / 94二、业务解析 / 94三、操作步骤 / 94第八节 盘点 / 96一、业务场景 / 96二、业务解析 / 96三、操作步骤 / 97第五章 生产管理 / 99第 一节 概述 / 99一、总体介绍 / 99二、功能结构 / 99三、生产管理系统与其他系统的关系 / 100四、基本概念 / 100第二节 基础数据设置 / 101一、基础数据 / 101二、操作解析 / 102三、操作步骤 / 102第三节 简单生产 / 105一、业务场景 / 105二、业务解析 / 106三、操作步骤 / 106第四节 直接入库生产 / 108一、业务场景 / 108二、业务解析 / 109三、操作步骤 / 109第五节 汇报入库生产 / 113一、业务场景 / 113二、业务解析 / 114三、操作步骤 / 115第六节 倒冲领料生产 / 117一、业务场景 / 117二、业务解析 / 118三、操作步骤 / 119第六章 车间管理 / 122第 一节 概述 / 122一、总体介绍 / 122二、功能结构 / 122三、车间管理系统与其他系统的关系 / 123四、基本概念 / 123第二节 基础数据设置 / 124一、基础数据 / 124二、操作解析 / 126三、操作步骤 / 126第三节 工序汇报入库生产—直接领料 / 131一、业务场景 / 131二、业务解析 / 132三、操作步骤 / 133第四节 工序汇报入库生产—工序领料 / 137一、业务场景 / 137二、业务解析 / 138三、操作步骤 / 138第七章 委外管理 / 144第 一节 概述 / 144一、总体介绍 / 144二、功能结构 / 144三、委外管理系统与其他系统的关系 / 145四、基本概念 / 145第二节 基础数据设置 / 146一、基础数据 / 146二、操作解析 / 147三、操作步骤 / 147第三节 委外生产 / 149一、业务场景 / 149二、业务解析 / 150三、操作步骤 / 151第四节 受托生产 / 156一、业务场景 / 156二、业务解析 / 157三、操作步骤 / 158第八章 计划管理 / 162第 一节 概述 / 162一、总体介绍 / 162二、功能结构 / 162三、计划管理系统与其他系统的关系 / 163四、基本概念 / 163五、物料需求计划编制的基本原理 / 164第二节 基础数据设置 / 167一、基础数据 / 167二、操作解析 / 169三、操作步骤 / 169第三节 物料需求计划编制(一阶段法) / 173一、业务场景 / 173二、业务解析 / 174三、操作步骤 / 174第四节 物料需求计划编制(两阶段法) / 176一、业务场景 / 176二、业务解析 / 177三、操作步骤 / 177第五节 预测冲销 / 181一、业务场景 / 181二、业务解析 / 182三、操作步骤 / 183
|
|