新書推薦：
《
重大决策社会稳定风险评估指南：理论·方法·案例
》
售價：HK$
147.2
《
俾斯麦与德意志崛起（牛津大学课堂讲义，带你重新审视俾斯麦与德国近代史！德裔英国历史学家埃里克·埃克，用全新的视角，重新为你解读德意志统一的神话！世界历史）
》
售價：HK$
68.8
《
现代工笔重彩画技法解析
》
售價：HK$
102.4
《
欧洲文明的进程（《欧洲文明十五讲》的延伸与细化，欧洲学创始人陈乐民巨作，深度解析欧洲的发展真相）
》
售價：HK$
158.7
《
法理学十六讲：主题与理论
》
售價：HK$
82.8
《
家风三书——《家风十章》《齐家》《治家》三册函套装
》
售價：HK$
161.7
《
少年解码侦探团（全6册）旗语密码、字母数字密码、加密暗号密码、多重密码、语言密码！每册解锁一种！沉浸式解码，提升专注力、逻辑思维能力！
》
售價：HK$
205.6
《
宝鸡出土商周青铜器铭文研究
》
售價：HK$
308.2
|
| 編輯推薦： |
|
介绍工厂推行6S的步骤和方法，附赠8节配套视频课系统化：推行步骤+推行方法工具化：制度范本+配套方案本土化：立足国内企业生产现场实战化：实景图片+视频讲解
|
| 內容簡介： |
|
企业推行6S 的目的主要是改善现场管理质量，提升企业形象，提高工作效率和最终收益。《工厂管理6S 推行手册》从工厂实际出发，用大量高清晰的实景图片演示并讲解了6S 的基础知识、6S 体系的推进、6S 的推行方法、6S 体系的维持、6S 的具体实施过程和方法、识别管理和生产现场6S 的具体应用等内容。同时，书中还提供了大量的表格和管理制度范本，读者可以结合自身实际情况参照使用。本书适合工厂各级管理人员及相关的培训、咨询人员阅读、使用。
|
| 關於作者： |
|
郑时勇深圳市正引企业管理顾问有限公司创办者、香港五常法协会审核认证绿带；受聘担任300多家企业的管理顾问；擅长精益管理，专注于现场改善、降本增效、管理升级和软实力提升。
|
| 目錄：
|
|
目录第一部分 基础篇第1章 6S 概述. 21.1 6S 的定义和起源 21.2 6S 的内容 21.3 6S 的适用范围. 31.4 6S 各元素之间的关系. 41.5 推行6S 的好处 4第2章 6S 体系的推进 112.1 成立6S 推进组织 112.2 制订6S 推行计划 132.3 实施6S 培训.. 15【范本1】某工厂的6S 培训计划. 15【范本2】6S 培训测试题. 18【范本3】6S 培训测试试卷 212.4 活动前的宣传造势. 232.5 6S 活动示范区.. 272.6 6S 的全面推行.. 302.7 6S 评比与考核.. 352.8 6S 标准化. 40【范本4】某工厂6S 执行标准.. 47第3章 6S 的推行方法 . 583.1 定置管理. 583.2 定置管理实施步骤. 59【范本5】某工厂办公室和生产现场的定置管理规定. 653.3 油漆作战. 71【范本6】某工厂区域颜色规划（一楼）. 723.4 看板管理. 773.5 不同管理内容的看板 793.6 看板制作要点 803.7 看板的管理. 81【范本7】某工厂看板设计示例 823.8 颜色管理. 85【范本8】某工厂颜色管理法 87【范本9】某工厂颜色管理标准 903.9 标识行动.. 103【范本10】某工厂6S 活动标识样例.. 108【范本11】某工厂6S 标识标准. 112第4章 6S 体系的维持——定期内审 1204.1 6S 内审概述. 1204.2 6S 内审的前期准备. 121【范本12】×× 公司 年第 季度6S 评比审核计划.. 1234.3 实施6S 内审 1244.4 纠正和预防措施的跟踪 128【范本13】某工厂的6S 纠正和预防措施通知. 130【范本14】某工厂的6S 跟踪检查报告. 131【范本15】某工厂的6S 改善方案及执行报告. 1324.5 6S 内审报告. 133【范本16】某工厂的6S 内审报告 134第二部分 实施篇第5章 1S——整理的实施. 1365.1 整理的三大基准 1375.2 实施现场检查. 1395.3 无用物品的清理与判定 1405.4 无用物品的处理 1435.5 对整理进行评估 144第6章 2S——整顿的实施. 1466.1 整顿的作用.. 1466.2 整顿的执行流程 1466.3 整顿的关键在“三定”.. 1476.4 识别工作区域. 1516.5 实施整顿.. 152第7章 3S——清扫的实施. 1657.1 清扫的执行流程 1657.2 确定清扫的对象 1667.3 清扫前的准备工作.. 1667.4 实施清扫.. 1717.5 检查清扫结果. 174第8章 4S——清洁的实施. 1788.1 3S 检查.. 1798.2 设定责任人，加强管理 1808.3 坚持实施下班前5 分钟3S 活动.. 1818.4 3S 可视化.. 1828.5 适时加强培训. 1848.6 3S 标准化.. 184第9章 5S——安全的实施. 1859.1 安全的作用.. 1859.2 开展安全教育. 1869.3 做好安全识别. 1879.4 配备劳保服装和劳保用品.. 1929.5 确保机器设备的安全. 1939.6 作业环境安全. 1949.7 消防安全.. 1959.8 配备安全药箱. 201第10章 6S——素养的实施.. 20210.1 素养的执行流程. 20210.2 素养的实施方法. 203第三部分 应用篇第11章 识别管理应用示例 20811.1 人员识别. 20811.2 环境识别. 20911.3 设备识别. 21211.4 物料识别. 21711.5 不合格品识别.. 21811.6 作业指导书 220第12章 生产现场6S 应用示例 22412.1 生产现场定位.. 22412.2 标牌.. 22712.3 工具管理. 23012.4 管道管理. 23012.5 危险品、化学品管理.. 23312.6 现场警示标识.. 23312.7 电源线管理 23512.8 电器开关管理.. 23612.9 仪器仪表管理.. 23612.10 不合格品区域定位标识.. 23712.11 现场防撞条管理.. 23812.12 易碰、易绊部位管理 23912.13 重要部位巡检点标识 23912.14 现场巡检路线标识. 24012.15 消防安全管理 24012.16 员工水杯管理 24212.17 安全帽管理. 24212.18 雨伞管理.. 24312.19 更衣柜内物品管理. 24412.20 公用钥匙管理 24412.21 清扫工具管理 245第13章 仓库6S 应用示例. 24613.1 仓区规划. 24613.2 仓位管理. 24813.3 货位规格化 24913.4 物品的定位标识. 25013.5 物料的先进先出. 25213.6 物料卡. 253第14章 办公区域6S 应用示例 25514.1 办公室桌面 25514.2 桌面文件架（盒）、文件夹. 25614.3 办公桌下方抽屉柜 25714.4 抽屉.. 25714.5 文件柜内文件.. 25814.6 电话.. 25914.7 办公文具（笔筒）.. 25914.8 显示器和鼠标垫. 26014.9 电源线. 26114.10 电源开关.. 26114.11 电源插座.. 26214.12 打印机、扫描仪.. 26314.13 打印纸 26314.14 文件柜 26414.15 沙发与茶几. 26414.16 垃圾桶 26514.17 花盆花卉.. 26514.18 饮水机 26614.19 饮水机开关及水桶. 26614.20 开门形迹线. 26714.21 推拉门 26814.22 空调 26814.23 茶水间 269
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
