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| 編輯推薦： |
如若不识MCN，谈尽内容也枉然！
如果给MCN下一个定义，我们可以将它看作顺应市场潮流的多元频道网络、多元创作者网络、多元内容网络、多元商业网络、多元平台网络。
从这个角度看，MCN并不是蚕食或取代原来的传统媒体市场，而是打造适合移动时代的创作者和观众的需求的内容，并使这些内容在各个平台上传播。MCN不会局限于传统媒体本身，而是会与诸多行业结合，给个人创作者、传统媒体、游戏公司、内容公司等带来更多流量扶持，催生出新的产业生态系统。
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| 內容簡介： |
Facebook人气账号“读新闻的女人”倾情之作；从流量扶持到消费者、创作者、平台的三重共赢，一本书讲透MCN的前世今生。
随着拍视频的人越来越多，抱着明确目的上传的视频越来越多，于是个人内容创作者也就开启了兴趣变现的商业化道路。但要持续维护账号，进而实现业务化，个人创作者则有着天然的局限性。这时候就需要合作组织——MCN。它能将有人气的账号捆绑在一起进行体系化管理，整合和对接更多资源，帮助个人内容创作者持续获益。
本书作者将MCN这种内容产业的新商业模式的诞生和成长背景与全球主要的成功案例相结合，并与传统媒体的运营模式进行对照分析，指出了新媒体的成长可能性。
同时，作者以MCN之所以存在的意义和主要收益模式之于消费者、创作者、平台之间达成平衡的视角进行了深入的思考，并将以创作者为中心的MCN2.0时代进行了立体、真实性的讲解，指出了主播等单人媒体的延伸形式以及新闻媒体、下一代媒体的发展方向。
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| 關於作者： |
李恩英
韩国西江大学毕业，毕业后在MBC和东亚电视台积累了广播经验。在首尔大学获得硕士学位后，在尤金投资证券担任系统交易员。2016年担任SMC TV副社长，制作《读新闻的女人》栏目，同时还在韩国经济电视台担任IT节目《数码丝绸之路》的主要主持人。
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| 目錄：
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第1章 MCN，你是谁
源自 YouTube 的内容大爆炸 2
MCN 是什么？ MCM 包的山寨版吗 2
MCN 的前身——UCC 4
快餐文化——内容消费的变革 6
MCN 业务模型分类 8
从 MCN 新面孔身上嗅到钱的气息 12
千禧一代——造星的一代 12
全球化 MCN 机构的杰出代表 13
全球化 MCN 机构从 1.0 时代迈向 2.0 时代 24
关于 MCN 收益模式的疑问 24
全球化 MCN 机构的现状 25
投资未来的 MCN 31
传统媒体的强者以及 MCN 33
特别命令——留住千禧一代 33
Watchable，康卡斯特的旗帜 34
Go90，威瑞森的旗帜 36
MCN 超越 YouTube，走向更大的生态系统 39
MCN 是变色龙 41
韩国各广电公司从 MCN 身上寻找未来 44
韩国游戏公司对 MCN 垂涎欲滴 47
打破界限的 MCN 48
MCN，创造无尽的商机 49
第2章 主播与他们的内容
全球化主播的收入情况 52
收入的 7 位 YouTube 主播 52
中国——规模的力量 66
中国有中国的特色 66
网红主播——papi 酱 68
网红对经济的影响 69
中国直播平台的角逐 70
日本——独特的 MCN 生态系统 73
YouTube 主播在日本小学生未来愿望中排名第三 73
日本的顶流主播 74
人气暴涨的儿童主播 75
日本的 MCN 业务 76
隐形营销——巧妙融合内容产品 78
韩国的顶流主播 81
韩国 MCN 的两大支柱及代表性主播 81
制造负面话题的名字——BJ 91
恶意评论是 MCN 的绊脚石 93
星气球 96
第3章 MCN 内容——打破市场的界限
MCN 内容——以市场趋势为风格 100
主播“杀死”电视明星 100
MCN——出爆款的内容公式 102
有代表性的儿童频道 107
MCN——新闻内容可行吗 110
新闻消费掉转风向 110
新闻 MCN 是媒体的新业务吗 112
身处变局漩涡中的媒体 115
《读新闻的女人》栏目 124
当 MCN 遇见广告 127
网红营销、原生广告、植入式广告 127
当 MCN 遇见电商 137
MCN 如何卖东西 137
借力 MCN 的电商企业 142
媒体电商和主播 144
当产消合一遇上 MCN 145
虚拟现实也变成了 MCN 内容产品 147
第4章 平台 ， 内容！巨鳄的对决
Facebook 的梦想：做所有内容的平台 152
YouTube 的堡垒正摇摇欲坠 152
Facebook 变了 153
Facebook 的心头肉——视频 156
Facebook——病毒式传播的宠儿 159
蚕食新闻媒体的 Facebook 161
人气页面——自成广告媒体 163
亚马逊的梦想：做内容王国 165
瞄准 YouTube 与奈飞 165
Twitch TV 登陆韩国 168
韩国个人直播平台的未来之路 172
Afreeca TV——参与全球化平台竞争 172
移动个人视频——潘多拉 TV 的 Flup 175
采用多媒体平台战略 175
结束语 179
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| 內容試閱：
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前言 如若不识 MCN，谈尽内容也枉然
当我说要写本关于 MCN 的书时，常常听到这样的回应：“MCN ？这是谁都知道的东西呀！现在舆论经常爆出关于 MCN的各种问题，写这样的书，这热度是不是蹭得太没水准了？”
果真如此吗？
不久前，有位在某企业担任副总裁的熟人讲起他曾到大学参加 CEO 训练营的事。讲师是位经营 MCN 业务的人士，课程中有关于“原生广告”的部分，引入了过于专业的 MCN 战略内容，结果不论是讲师本人还是大部分听课的人都感到十分困惑。因为对于听课的人来说，“MCN”这个概念本身就很陌生。
他的经历让我想起了斯坦福大学 MBA 教授奇普·希思曾说过的：“人们在理解了某个意义之后，便无法想象不知道它的状态是怎样的。”
的确如此。从事某个行业的人，经常会觉得在自己圈子之外的人同样在某种程度上也会了解自己所投身的这个行业的知识，尤其是各种媒体上经常介绍到的那些领域。
自 2015 年开始，MCN 的概念、盈利模式、投资等各种话题性报道见诸媒体，但仍旧只有从事 MCN 及相关行业的人才对 MCN 业务的消息投以关注，而且在很多时候，人们并不能辨别 MCN 到底是否与自己有关。因此，很难说社会上大多数人对MCN 都有着大致的了解。
不久前，我成立了一家专门做新闻方向的 MCN 机构。MCN也有冷门领域，我算是活跃在 MCN 业务的前线了。MCN 足以成为新媒体的一个分类，它的真相究竟是什么，它如何发展至今，又会走向何处，它是否在与传统媒体共同建构着某种联系，这些都需要时间来梳理。我通过 Facebook 个人账号（“读新闻的女人”）和来自各领域的朋友们互相交流，由此也收到了出版社关于“可以写一本关于 MCN 发展趋势的书”的提议。我曾一度担心我怎么会写书呢？但考虑到这件事其实具有多方面的意义，便应允了下来。
然而，写书并非举手之劳，这与先收集相关新闻的剪报，再把我对它的看法和视角简单整理出来，然后在 Facebook 上发帖子不可同日而语。其中的困难是，找不到能够一目了然地介绍MCN 的资料。MCN 的历史伴随着 YouTube 的历史和轨迹，想要梳理 MCN 的相关内容，就要搜索 YouTube 自诞生以来的网络内容与业务历史，并整理出来。
对于 IT 相关媒体的报道自然要收集，为了能和正在从事内容业务的专家们见面交流，我向他们发出了访谈邀约。尽管写书是件很有意义的事情，但痛苦的是我每天都被卷入铺天盖地的与内容业务相关的新话题中。在实际动笔写作的两个多月里，有一些与全球性 MCN 机构有关的投资已尘埃落定，这就要求我要修改已经写好的内容。我不禁感叹，要写一本关于持续变化的发展趋势的书真不容易。这也成为一个契机，让我再次想起了市面上已有的相关书籍的作者们。
无论如何，现在本书已定稿。对于 MCN 业务，在实践中，有数不清比我功力更扎实深厚的资深人士，这些人会如何看待本书呢？想到这里，我的脸突然变得火辣辣的，同时我又鼓起了勇气——我期待通过本书的抛砖引玉，能有更多与 MCN 业务相关的书籍面世。作为个吃螃蟹的人，对 MCN 行业以及我本人，本书的出版都有着非常重要的意义。
另外，我并非因身处 MCN 商海之中才这样讲，而是相信MCN 一定会在不久的将来成为新媒体内容的核心。我相信，不懂MCN 就无法谈论数字内容时代的未来。
然而，仍有很多内容相关从业者对 MCN 没有较深的理解。本书如能成为这些人的指南，于我的意义已是无以复加。在此，我要拜托各位读者，对于本书的不足之处请通过Facebook、电子邮件、新闻 MCN 频道等各种渠道提出意见！可以预见，这将会再次掀起激烈讨论的高潮。我认为，只有这样，这本书才算是真正的完整，因为创作者和粉丝之间紧密的沟通才是 MCN 的利器。
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