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| 編輯推薦： |
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本书作者非常关注安全生产形势，观“势”之变，积极思考安全理念，不断追求安全行动，多维度多层次思考问题，思“道”之变，并最z终将安全生产这个命题落在企业这个非常关键的社会组织单元中去探索企业安全生产有效模式，进行深入的案例警示和实证分析，寻“器”之变。这些思考与探索，是各行各业生产经营单位不断适应新形势、满足新要求、实践新理念的一种微观层的“世界观”或“方法论”，值得各领域、各行业、各层级生产经营单位等社会组织单元去学习、借鉴和应用。
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| 內容簡介： |
本书从国际国内安全生产形势分析入手，先观大势，最z终落脚到企业安全生产形势，对企业安全生产开展了多维度多层次的思考与探索，包括安全之道、安全之器、事故警示和他山之石。“道”论述风险思维、屏障思维、指导思想和法治思想等理论层面的内容，着力解决“世界观”的问题;“器”从安全投入、安全教育培训、双重预防机制建设、安全生产标准化、安全评价、相关方管理、企业安全文化建设、安全素质养成实践、应急能力建设等方面展开实践层面的做法，重在破解“方法论”的问
题;同时，对企业生产安全典型事故和企业安全生产先进经验展开警示与借鉴分析，探索新时代新发展阶段企业生产始终与安全同行的思路和路径。
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| 目錄：
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序一
序二
前言
第一篇 安全形势
01 何为安全生产形势严峻？
02 安全生产形势究竟如何？
03 企业安全生产形势SWOT分析
第二篇 安全之道
04 风险思维
05 屏障思维
06 指导思想
07 法治思想
第三篇 安全之器
08 安全投入
09 安全教育培训
10 双重预防机制建设
11 安全生产标准化
12 安全评价
13 相关方管理
14 企业安全文化建设
15 安全素质养成实践
16 应急能力建设
第四篇 事故警示
17 总是“意外”的典型案例
18 绝对零容忍“出重拳” 的案例
19 不足2m高处坠落的案例
20 应急技能不足的惨痛案例
21 涉嫌危险作业罪的案例
第五篇 他山之石
22 本质安全型企业建设
23 安全生产“十带头”
24 “天字号”工程
25 两个体系和三个体系
26 安全信用积分
27 煤矿事故法则
28 安全激励
29 双述与三述
30 “五型”班组
31 安全日历
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| 內容試閱：
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生产从来伴随着风险与挑战，这一个过程，我们希望一路都与安全同行，这是本书的初衷。广义上讲，社会生产活动中，人、机(设备)、物料、环境、事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，即是一种安全。新时代安全生产处于哪个历史方位? 我们需要了解安全生产这个伙伴从哪里来，经历了哪些，它将往哪里去，于是我们从安全形势的分析中去寻找答案，追溯一九九○年，直面二○二三年，三十余年改变改善，虽有曲折，却是一直向上努力，达到了峰值，实现了转折，进入了爬坡过坎期。行百里者半九十，于安全生产，今后将是更加吃紧的时候，依然严峻的形势尚未根本扭转，这是对新的历史方位比较中肯的定位。正是基于这样客观的认识，才会产生正确的世界观，安全生产也是如此。我们回归安全的本来，去探寻安全之道。为了生产安全，需要与一切事故和一切隐患斗争，归根结底是与一切风险斗争。斗争的法宝，便是层层设置屏障，软硬兼施。何以敢于斗争，善于斗争? 安全生产的根本遵循是习近平总书记关于安全生产的重要论述，严峻的形势仍需更加严格的法治，依法治安，从严治安，以保万无一失之安全。道之无形，惟有化行动成形，这便是安全之器，也是安全生产的方法论。总结凝练一些经过历史和实践检验的成熟做法，为守正;大胆尝试积极创造一些新的方式方法，为创新。守正与创新，其根本目的在于实现安全，涵盖了安全投入、安全教育培训、双重预防机制建设、安全生产标准化、安全评价、相关方管理、企业安全文化建设、安全素质养成实践、应急能力建设等，不一而足。虽然织起安全密网，但却不是铜墙铁壁，总有漏网之鱼。安全事故总量和死亡人数逐年下降，但交通事故、中毒窒息、火灾爆炸、坍塌触电、高处坠落、危险作业，依然事故高发，频频出现，时时充斥耳闻。为什么?怎么办? 每一起事故，无不是生命的代价抑或是财产的损失，对过去发生的事故绝不能仅仅当成故事，更要从中汲取经验教训，警钟长鸣，警示我们时时刻刻想安全之事，行安全之道。安全生产须臾不可放松，没有捷径可走，只有扎扎实实地干。他山之石，可以攻玉，生产发展进程中一些新问题、新挑战不断呈现，存量风险仍在，增量风险叠加，许多企业做了非常有意义的探索，并取得成效。如此这些，我们需要学习之，吸收之，引进之，应用之。通过参考借鉴，活学活用，结合实际，探索出一套符合自身需要的安全生产管理之法，谓之“广阔天地，大有作为”。与安全同行，是我们共同的愿望。希望这些有关安全生产领域的当下思考，能与大家思想碰撞，同频共振，为安全生产贡献力量。安全是技术，安全是管理，现在安全学科可授工学和管理学学位，可做佐证。故本书既涉及安全技术，又涉及安全管理，算是一种大胆尝试。然而，由于安全生产是一项复杂的系统工程和作者自身的认知局限性，本书不能做到面面俱到，也不能深入细节，难免存在不妥、浅薄之见，诚请大家不吝赐教、指正。与安全同行!编著者2023年5月
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