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| 內容簡介： |
作为企业管理的核心人物，浙江家族企业创始人历来以艰苦奋斗、勤劳勇敢闻名于世，他们经历了企业的从无到有，为企业的生存和发展贡献颇多，也在此过程中积累了特有的经验，可以说创始人在企业多年的经营管理已经深深地烙印在企业认知、结构、资源和文化等层面的核心内容中。当前浙江家族企业处于代际传承的关键时期，也是企业发展过程中的关键敏感期，而家族企业代际传承的本质是显性控制权和隐性权威在创始人和继任者之间的传递，在此期间企业会经历一系列巨大变化，新的规则和信念逐渐替代旧的规则和信念，创始人烙印也必然发生相应的改变。从现有研究看，关于家族企业创始人烙印的研究主要集中在企业初创期创始人烙印的形成机制上，而鲜有文献将代际传承过程和创始人烙印演变过程“并轨”，并站在代际传承的视角研究创始人烙印在传承过程中的整体演变机制及演变对企业传承效果的影响。
针对上述问题，本书通过应用代际传承理论和烙印理论等进行理论分析，并通过探索性案例分析和实证研究的方法，将创始人烙印演变置于家族企业传承的特殊背景之中，主要进行了以下几个方面的研究工作。①代际传承背景下创始人烙印演变的路径。在总结归纳敏感期含义的基础上，本书将家族企业代际传承过程中创始人烙印的演变分为渐变期、剧变期和质变期3个时期，并对应传承的准备阶段、进行阶段和完成阶段3个阶段，分别研究创始人认知烙印、结构烙印、资源烙印和文化烙印4种烙印在3个不同敏感期的演变情况，研究发现在各个敏感期创始人烙印的演变有所不同，在渐变期认知烙印和结构烙印不发生演变，而资源烙印和文化烙印会发生小幅衰退，在剧变期认知烙印和结构烙印衰退较快，而资源烙印和文化烙印衰退较慢，在质变期4种烙印均会呈现大幅衰退。
②代际传承背景下创始人烙印演变的影响机制。本书将传承情境作为影响创始人烙印演变的本质原因，以代际冲突、组织变革和创始人帮扶为解释变量，以隐性知识转移为中介变量，以认知烙印、结构烙印、资源烙印和文化烙印4种烙印为被解释变量，构建了“传承情境—隐性知识转移—创始人烙印演变”的影响机制与作用机制，研究发现，在家族企业代际传承过程中，创始人与继任者的冲突及发生的组织变革会加快创始人烙印衰退，而创始人对继任者在继任方面的帮扶则有利于创始人烙印的维持，同时，双方有效的隐性知识转移也能够对创始人烙印的维持发挥积极作用。③创始人烙印演变对传承效果的影响。本书主要探究代际传承结束后创始人烙印的演变结果对家族企业传承效果的影响，以认知烙印、结构烙印、资源烙印和文化烙印4种烙印为解释变量，以跨代创业为调节变量，以任务绩效、关系绩效和创新绩效为被解释变量，为家族企业传承效果的差异性提供新的解释，研究发现创始人烙印的不同演变情形对企业传承后的绩效有着显著影响，继任者的跨代创业发挥了显著的调节作用。
本书的研究意义和创新之处在于提出了代际传承作为家族企业生命周期中的特殊敏感期，其与初创期所经历的环境资源和家族情境有着本质区别，并进一步认为家族企业创始人烙印演变的差异性是由代际传承过程中家族情境的异质性造成的，据此探究在代际传承背景下家族企业创始人烙印是如何演变的，其影响机制是什么，以及烙印演变后的结果对家族企业代际传承后的成长所产生的影响，这将有助于拓深在家族企业代际传承与烙印动力学等领域的成果。这在实践上为维持浙江家族企业创始人烙印提供了可行性路径，也有利于浙江家族企业创始人和继任者更清晰地透视创始人烙印演变对家族企业传承效果的影响，从而为浙江家族企业的代际传承提供一定的管理经验。
本书的出版得到浙江省哲学社会科学规划基金项目“‘余威’尚在？基于代际传承的浙江家族企业创始人烙印演变研究：路径、影响机制与效果”（课题编号：21NDJC319YBM）的资助。
家族企业代际传承是家族企业为保持家业长青所必须面临的问题，是一个需要不断探索和长期深入研究的课题，本书以代际传承的视角研究家族企业创始人烙印的演变路径、影响机制与效果，由于存在样本量较少等客观因素，因此研究成果仍有诸多不足之处，欢迎社会各界批评指正，以助我们进一步修改完善。
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| 目錄：
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1引言00111选题背景 001111 现实背景 001
112 理论背景 002
12研究意义 004121 理论意义 004
122 现实意义 005
13关键概念界定 006131 家族企业 006
132 代际传承 006
133 创始人烙印 007
14研究目标、内容、方法和可能的创新点 008141 研究目标 008
142 研究内容 008
143 研究方法 009
144 可能的创新点 011
15研究框架和内容安排 011151 研究框架 011
152 内容安排 012
16本章小结 013
2文献综述与理论基础 01421文献综述 014211 组织烙印的内涵与特征 014
212 组织烙印的来源 019
213 组织烙印的固化 026
214 组织烙印的影响 028
215 研究评述 031
22理论基础 031221 代际传承理论 031
222 组织变革理论 035
223 家族创业理论 038
23本章小结 040
3创始人烙印演变的影响因素和效果：探索性案例研究04131案例研究方法概述 041311 案例研究的原理和思路 041
312 案例研究的分类 042
313 案例研究的步骤 043
32研究设计 044321 理论预设 044
322 案例选择 046
323 调研过程与访谈对象 047
33案例分析与初始假设命题提出 051331 创始人烙印演变的直接影响因素 051
332 隐性知识转移对创始人烙印演变的中介作用 056
333 创始人烙印演变对传承效果的影响 058
334 跨代创业对传承效果的调节作用 060
34本章小结 061
4基于代际传承的家族企业创始人烙印演变机制：理论分析 06341家族企业代际传承中的敏感期 063411 敏感期的内涵 063
412 代际传承过程中敏感期的阶段 064
42基于代际传承的家族企业创始人烙印演变阶段 066421 渐变期创始人烙印演变机制分析 066
422 剧变期创始人烙印演变机制分析 071
423 质变期创始人烙印演变机制分析 075
43创始人烙印演变的效果分析 079
44本章小结 081
5基于代际传承的创始人烙印演变影响机制：实证研究08251关键问题界定 082
52研究变量的选取和测量 083521 变量的选取 083
522 变量的测量 088
53模型构建与研究假设 094531 模型构建 094
532 研究假设 094
54数据分析与假设检验098541 样本基本情况 098
542 量表质量分析 099
543 研究假设检验 104
55研究发现与讨论 108
56本章小结 109
6创始人烙印演变与传承效果：实证研究 11061关键问题界定 110
62研究变量的选取和测量 111621 变量的选取 111
622 变量的测量 111
63模型构建与研究假设 114631 模型构建 114
632 研究假设 114
64数据分析与假设检验119641 量表质量分析 119
642 研究假设检验 121
65研究发现与讨论 124
66本章小结 124
7结论、不足与展望 12571主要结论 125
72理论贡献和管理启示 126721 理论贡献 126
722 管理启示 127
73不足之处和研究展望 127
74本章小结 128
附录一探索性案例研究企业访谈提纲 129
附录二创始人烙印演变与浙江家族企业传承调查问卷 131
参考文献 139
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