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201.6
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| 內容簡介： |
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全面评估光伏发电项目中的关键决策问题，优化决策技术，对提升项目未来运营水平及整个行业的可持续发展具有重要的理论和现实意义。本书从当前我国光伏发电项目发展过程中存在的问题出发，以生命周期理论和决策理论为基础，通过开发综合决策模型与方法，构建光伏发电项目生命周期决策分析框架。
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| 關於作者： |
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李静，山西太原人，管理学博士，现为太原理工大学经济管理学院讲师、硕士研究生导师。主持一项国家自然基金青年项目和一项山西省哲学社会科学规划课题，在国内外权威期刊发表多篇学术论文，参编多部教材。目前主要研究方向为可持续能源管理、循环经济等。
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| 目錄：
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1 绪 论 ………………………………………………………… 1
1.1 研究背景和意义 ………………………………………………… 1
1.1.1 研究背景 ………………………………………………… 1
1.1.2 研究意义 ………………………………………………… 9
1.2 主要内容、研究方法和技术路线 ……………………………… 11
1.2.1 主要内容 ………………………………………………… 11
1.2.2 研究方法 ………………………………………………… 13
1.2.3 技术路线 ………………………………………………… 14
1.3 创新点 …………………………………………………………… 15
1.4 本章小结 ………………………………………………………… 16
2 文献综述 ……………………………………………………… 17
2.1 光伏发电项目决策 ……………………………………………… 17
2.1.1 光伏发电项目风险评价 ………………………………… 17
2.1.2 光伏电厂选址决策 ……………………………………… 19
2.1.3 光伏组件供应商评价 …………………………………… 22
2.1.4 光伏发电系统故障识别与评估 ………………………… 25
2.2 不确定环境下的多属性决策理论方法 ………………………… 27
2.2.1 多属性决策方法 ………………………………………… 27
2.2.2 不确定语言变量 ………………………………………… 28
2.3 文献评析 ………………………………………………………… 30
3 光伏发电项目管理决策框架 ………………………………… 32
3.1 引言 ……………………………………………………………… 32
3.2 光伏发电项目特点分析 ………………………………………… 33
3.2.1 资源丰富，发电过程绿色清洁 ………………………… 33
3.2.2 项目建设模式多样 ……………………………………… 33
3.2.3 项目建设周期短，运营周期长 ………………………… 34
3.2.4 项目初期投资额较高 …………………………………… 34
3.2.5 项目不确定因素较多 …………………………………… 34
3.3 我国光伏发电项目发展的状况 ………………………………… 36
3.3.1 光伏发电项目的主要发展阶段 ………………………… 36
3.3.2 光伏发电项目发展问题 ………………………………… 48
3.3.3 光伏发电项目问题追溯 ………………………………… 52
3.4 光伏发电项目生命周期阶段及其关键决策点 ………………… 54
3.4.1 光伏发电项目的生命周期阶段 ………………………… 54
3.4.2 光伏发电项目关键决策点 ……………………………… 56
3.5 光伏发电项目管理决策框架的构建 …………………………… 59
3.6 决策框架的先进性分析 ………………………………………… 60
3.7 本章小结 ………………………………………………………… 61
4 光伏发电项目前期风险决策研究 …………………………… 62
4.1 引言 ……………………………………………………………… 62
4.2 基于生命周期的光伏发电项目风险识别 ……………………… 63
4.2.1 前期准备阶段风险事件 ………………………………… 63
4.2.2 建设阶段风险事件 ……………………………………… 65
4.2.3 运营阶段风险事件 ……………………………………… 66
4.3 项目风险测量方法 ……………………………………………… 68
4.4 基于专家群决策和 FMEA 的项目风险测量 …………………… 69
4.4.1 专家群决策实验 ………………………………………… 69
4.4.2 光伏发电项目风险测量 ………………………………… 78
4.5 本章小结 ………………………………………………………… 82
5 光伏发电项目前期电站选址决策研究 ……………………… 83
5.1 引言 ……………………………………………………………… 83
5.2 光伏发电项目选址的影响因素分析 …………………………… 83
5.3 光伏发电项目选址模型的构建 ………………………………… 86
5.3.1 区位评估指标的重要性确定 …………………………… 87
5.3.2 光伏发电厂区位的评估 ………………………………… 89
5.4 案例分析 ………………………………………………………… 94
5.4.1 案例背景 ………………………………………………… 94
5.4.2 确定区位评估指标权重和区位排序 …………………… 94
5.4.3 敏感性分析 ………………………………………………100
5.5 模型先进性分析 …………………………………………………101
5.6 本章小结 …………………………………………………………105
6 光伏发电项目建设期组件供应商选择决策研究 ………… 107
6.1 引言 ………………………………………………………………107
6.2 我国光伏设备供应商现状、问题及评估的必要性 ……………108
6.2.1 光伏发电项目供应商现状 ………………………………109
6.2.2 光伏发电项目供应商存在的主要问题 …………………112
6.2.3 光伏发电项目供应商评估的必要性 ……………………116
6.3 基于可持续供应链管理实践的光伏组件供应商评估 …………117
6.4 光伏组件供应商评估模型构建 …………………………………120
6.4.1 权重计算和确定 …………………………………………121
6.4.2 光伏组件供应商可持续发展水平排序 …………………124
6.5 案例分析 …………………………………………………………128
6.5.1 案例背景 …………………………………………………128
6.5.2 计算基于 SSCM 实践的指标权重 ………………………129
6.5.3 光伏组件供应商可持续发展水平排序 …………………135
6.6 模型先进性分析 …………………………………………………140
6.6.1 比较分析 …………………………………………………140
6.6.2 仿真分析 …………………………………………………143
6.6.3 模型管理应用意义 ………………………………………146
6.7 本章小结 …………………………………………………………147
7光伏发电项目运营期发电系统故障风险决策研究 ……… 148
7.1 引言 ………………………………………………………………148
7.2 光伏发电系统潜在故障识别 ……………………………………149
7.3 光伏发电系统故障风险评估模型 ………………………………153
7.3.1 模型理论基础 ……………………………………………154
7.3.2 评估光伏发电系统潜在故障风险 ………………………159
7.3.3 确定风险因子权重 ………………………………………161
7.3.4 计算光伏发电系统潜在故障的风险优先级 ……………161
7.4 故障风险评估模型验证 …………………………………………162
7.4.1 评估光伏发电系统潜在故障风险 ………………………162
7.4.2 确定风险因子权重 ………………………………………167
7.4.3 计算光伏发电系统潜在故障风险优先级 ………………168
7.5 模型先进性分析 …………………………………………………172
7.6 本章小结 …………………………………………………………176
8 总结和展望 ………………………………………………… 177
8.1 总结 ………………………………………………………………177
8.2 展望 ………………………………………………………………180
参考文献………………………………………………………… 181
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| 內容試閱：
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随着全球化石能源危机的不断显现以及人类生存环境的日益恶化，能源问题和环境问题成为制约和影响全球社会经济发展的难题。面对这样的压力，光伏发电是传统化石能源发电的有效替代技术之一。在能源转换过程中，光伏发电可保持生态平衡，具有一次投入长期使用、维护成本低等特点。经过二十多年的发展，我国光伏发电技术已经形成较成熟的可再生
能源发电模式。然而，我国光伏行业在发展过程中还是产生了诸多问题，如“弃光限电”、重建设轻运维等，严重影响光伏行业的健康发展。这些问题的产生与光伏行业具体项目实施过程的决策水平和施工质量密切相关。决策者缺乏对光伏发电项目实施过程中关键决策问题的综合评估，采用的技术落后，导致决策水平不高。因此，全面评估光伏发电项目中的关
键决策问题，优化决策技术，对提升项目未来运营水平及整个行业的可持续发展具有重要的理论和现实意义。
本书从当前我国光伏发电项目发展过程中存在的问题出发，以生命周期理论和决策理论为基础，通过开发综合决策模型与方法，构建光伏发电项目生命周期决策分析框架。考虑到光伏发电项目决策者在决策过程中会受到自身认知和专业限制及外界不确定因素的影响，未必能作出准确判断，本书通过创新和优化决策方法与工具来综合提升决策者的项目决策水
平，具体研究内容如下。
（1）光伏发电项目管理决策框架构建。从光伏发电项目发展问题出发进行分析，发现主要原因之一是项目生命周期不同阶段的管理决策水平不高；同时，本书提出了创新光伏发电项目的决策模型和方法。基于此，本书构建了光伏发电项目管理决策框架来提高项目生命周期各个阶段的关键决策点的决策水平，为项目决策人员提供理论与技术支持。
（2）光伏发电项目前期风险决策研究。以项目生命周期为切入点，识别光伏发电项目不同阶段可能存在的风险事件，作出相应的项目风险评估报告，为决策提供参考。在衡量风险事件优先级之前，运用实验方法分析不同合作方式的决策小组产生的决策是否存在显著差异，采用更为经济的小组成员合作方式对项目风险事件进行评估。最后，采用失效模式与影响
分析（FMEA）方法衡量光伏发电项目的风险事件优先级。
（3）光伏发电项目前期电站选址决策研究。以项目的可持续发展为切入点，分别从光照资源、经济、环境和社会方面识别影响光伏发电项目区位选择的因素，构建光伏电站区位的综合评估指标体系。同时，考虑到决策者判断时存在模糊性及对项目的认知存在局限性，提出以可变精度粗糙集和前景理论为基础的决策方法，对不确定环境中的光伏发电项目备选区
位进行评估。
（4）光伏发电项目建设期组件供应商选择决策研究。以项目可持续发展的三个维度为切入点，将可持续供应链管理实践作为光伏组件供应商早期开发的评估指标。同时，考虑到决策者判断的模糊性和有限理性，以及算数平均和几何平均算子在集成不同决策者评估中存在的问题，构建了光伏组件供应商选择决策模型。
（5）光伏发电项目运营期发电系统故障风险决策研究。电站运行的可靠性已成为制约光伏发电项目可持续发展的重要因素之一。本书通过识别光伏发电系统运行过程中的潜在故障，分析出它们产生的原因及带来的后果。在此基础上，考虑到决策者在风险评估时存在的主观性、模糊性及随机性特征，笔者提出以粗糙集和云模型为基础的 FMEA 方法对潜在发电故
障模式的严重性、发生率和难检度进行风险评估。
本书确立了光伏发电项目管理决策的一般框架思路与决策方法，希望 能够对指导和提升我国光伏发电项目可持续发展起到积极作用。理论上，本书优化了决策方法和技术，改善了决策模型处理不同类型不确定信息的机制，深化了决策理论的发展。
由于笔者水平有限，书中难免有不妥之处，恳请同行专家和读者指正。
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