新書推薦：
《
罗马政治观念中的自由
》
售價：HK$
50.4
《
中国王朝内争实录：宠位厮杀
》
售價：HK$
61.6
《
凡事发生皆有利于我（这是一本读了之后会让人运气变好的书”治愈无数读者的心理自助经典）
》
售價：HK$
44.6
《
未来特工局
》
售價：HK$
55.8
《
高术莫用（十周年纪念版 逝去的武林续篇 薛颠传世之作 武学尊师李仲轩家世 凸显京津地区一支世家的百年沉浮）
》
售價：HK$
54.9
《
英国简史（刘金源教授作品）
》
售價：HK$
98.6
《
便宜货：廉价商品与美国消费社会的形成
》
售價：HK$
77.3
《
读书是一辈子的事（2024年新版）
》
售價：HK$
77.3
|
| 編輯推薦： |
|
本书站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬调查、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬调查、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。
|
| 內容簡介： |
本书结合薪酬管理的基础理论和最新研究成果，旨在介绍薪酬管理的知识体系。全书分为上、中、下
三篇，逐层呈现薪酬管理的知识体系及其实践操作：薪酬战略篇概述战略性薪酬和薪酬激励策略，介绍薪
酬管理的基本概念、体系、模型以及薪酬策略和企业战略的匹配；薪酬体系篇围绕薪酬设计的四叶模型分
别介绍五种薪酬体系的设计：职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系和绩效薪酬体系以及基于市场
行情的薪酬体系；薪酬管理篇关注薪酬管理过程中的预算、控制和管理，并分别用各种薪酬体系的典型案
例让读者深入理解薪酬体系的设计和制度实施。
本书的写作按照理论联系实际的思路进行，力求逻辑清晰、结构紧凑。在写作风格上，笔者注重薪酬
设计、薪酬管理的实践操作，对各种薪酬要素的设计方法和步骤进行了详细叙述。在内容安排上，本书注
重问题导向，通过大量实践案例来引导学生自己思考和解决问题，并重点介绍各种激励理论和薪酬模型的
实践应用。
本书作为工商管理专业教材，无论是工商管理专业的本科生，还是MBA 学生或者实践中的企业管理
者，都可以从本书的知识体系和案例分析中获益。
|
| 關於作者： |
|
邓靖松，中山大学管理学院副教授，博士生导师。2004年毕业于浙江大学应用心理学专业，获博士学位，2008年获澳大利亚政府“长江奋进研究基金”资助赴悉尼科技大学完成博士后研究，2014年获国家留学基金资助赴美国佛罗里达大学做访问学者。长期从事薪酬管理与人力资源管理的科研与教学，在International Employment Relations Review、Personnel Psychology等专业期刊发表学术论文30余篇。自2007年起，已出版“十四五”国家规划教材《管理心理学》（第4版）等4部教材，并在组织行为和人力资源管理领域主持3项国家自然科学基金项目，前两项已经结题且结项评估获优，此外还完成了1项科研项目以及多个省级科研项目课题。
|
| 目錄：
|
上篇 薪酬战略篇
第一章 薪酬与薪酬管理 3
第一节 薪酬的基本概念及功能 4
第二节 薪酬管理的相关理论模型 6
第三节 人力资源管理体系中的薪酬管理 11
本章提要 13
思考题 14
案例与讨论 14
第二章 战略性薪酬管理 16
第一节 战略导向的薪酬管理 17
第二节 薪酬战略与企业战略的匹配 22
第三节 组织文化与薪酬管理 27
第四节 战略性薪酬理论基础与相关研究 29
本章提要 30
思考题 31
案例与讨论 31
第三章 薪酬结构与薪酬制度的设计 34
第一节 薪酬结构的原理 34
第二节 薪酬结构相关指标的设计 36
第三节 宽带薪酬的设计 43
本章提要 52
思考题 52
案例与讨论 53
中篇 薪酬体系篇
第四章 职位薪酬基础：职位分析与职位评价 59
第一节 职位分析概述 59
第二节 职位评价概述 62
第三节 职位评价的主要方法 63
本章提要 68
思考题 68
案例与讨论 68
第五章 职位薪酬体系 73
第一节 职位薪酬体系概述 73
第二节 职位薪酬等级结构的设计 76
本章提要 83
思考题 83
案例与讨论 84
第六章 技能薪酬体系 88
第一节 技能薪酬体系概述 88
第二节 组织中的技能与工作设计 93
第三节 技能薪酬体系的设计流程 97
本章提要 108
思考题 108
案例与讨论 108
第七章 能力薪酬体系 113
第一节 能力与能力模型 113
第二节 能力薪酬体系设计 118
本章提要 123
思考题 123
案例与讨论 124
第八章 绩效薪酬体系 125
第一节 绩效薪酬概述 126
第二节 绩效薪酬的类型 131
第三节 绩效薪酬的设计与实施 162
本章提要 164
思考题 165
案例与讨论 165
第九章 股权激励 168
第一节 股权激励的基本原理 168
第二节 股权激励的类型 172
第三节 股权激励方案的设计与实施 179
本章提要 186
思考题 186
案例与讨论 186
第十章 基于市场行情的薪酬体系 189
第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 190
第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 193
第三节 市场薪酬调查 200
本章提要 209
思考题 209
案例与讨论 210
第十一章 团队薪酬制度设计 212
第一节 团队薪酬制度概述 212
第二节 团队薪酬激励的相关理论 220
第三节 团队薪酬制度设计 222
第四节 团队薪酬制度管理 227
本章提要 230
思考题 230
案例与讨论 231
延伸阅读 232
第十二章 国际化薪酬制度设计 234
第一节 国际化对薪酬管理的影响 234
第二节 外派人员的薪酬管理 242
第三节 国际化与我国的薪酬管理 244
本章提要 246
思考题 247
案例与讨论 247
第十三章 奖金制度设计与管理 249
第一节 奖金概述 249
第二节 奖金的类型 252
第三节 奖金的设计与管理 257
本章提要 261
思考题 261
案例与讨论 261
第十四章 员工福利管理 264
第一节 福利概述 264
第二节 员工福利的类型 272
第三节 员工福利的规划与管理 281
第四节 弹性福利计划 286
本章提要 288
思考题 288
案例与讨论 289
下篇 薪酬管理篇
第十五章 薪酬预算与控制 293
第一节 薪酬预算 293
第二节 薪酬控制 298
本章提要 302
思考题 303
案例与讨论 303
第十六章 企业薪酬制度的管理 306
第一节 薪酬制度的实施与调整 306
第二节 薪酬沟通的意义与沟通原则 307
第三节 薪酬沟通的实施 310
本章提要 316
思考题 317
案例与讨论 317
第十七章 各类员工群体薪酬管理 320
第一节 销售人员的薪酬管理 321
第二节 专业技术人员的薪酬管理 337
第三节 管理人员的薪酬管理 343
本章提要 354
思考题 355
案例与讨论 355
第十八章 各种薪酬体系的实践 361
案例一 亚马逊涨薪背后的人才争夺战 362
案例二 中建一局的薪酬体系再设计 364
案例三 建行ZJ分行的绩效薪酬 371
案例四 德迈仕公司的薪酬优化方案 379
案例五 华为的薪酬管理 391
思考题 399
案例与讨论 400
参考文献 405
|
| 內容試閱：
|
本书的编写以党的二十大报告精神中的立德树人为目标，并力求落实《习近平新时代中国特色社会主义思想进课程教材指南》。笔者期望本教材既能帮助学生掌握系统的薪酬设计知识和薪酬管理方法，又能帮助学生形成正确的劳动价值观和薪酬激励观。薪酬激励的复杂性表现在它不仅涉及薪酬支付的成本有效性，而且涉及所支付的薪酬对员工所产生的心理激励作用。纵观现有的薪酬管理教材，大多关注薪酬支付方法和形式的设计，很少探讨激励理论的应用。然而薪酬激励更多涉及员工的公平感、成就感、归属感等心理感受的心理学理论，因此，薪酬管理亟待结合心理学理论加强对薪酬激励的设计。本书希望从激励理论出发，结合前沿的薪酬理论研究，阐述薪酬管理制度设计背后的理论基础，从而让学生在薪酬管理的学习中进一步加深对管理学、组织行为学和心理学相关理论的理解与应用。本书拟突出三个特点。
（1）关注理论前沿。由于薪酬激励研究的理论体系还在不断完善之中，新的研究和理论不断出现，本书将关注薪酬研究的最新进展和发展趋势，较多地引用近年来的相关成果，并引用笔者在该领域的国家自然科学基金资助项目（NSFC：71772189）的部分研究成果，对相关研究的局限和未来研究方向也进行评述，希望引起学生进一步的思考和探索。
（2）突出研究性学习。本书知识体系都是基于系统的科学研究结论，笔者期望学生通过自己在学习过程中探索和思考，扎实掌握并深刻领悟薪酬激励的基本原理和设计理念。因此，笔者在编写过程中也重视介绍理论知识背后的规范研究过程，系统探讨各类企业和员工面临的关键薪酬激励问题及其管理应对措施。
（3）理论联系实际。本书在注重理论性的同时，也非常注重理论联系实际。首先，本书的研究问题多数来源于现实中的薪酬管理问题，所引用的观点、研究结论也都是基于对这些现实问题的思考和探索。其次，本书也重视研究结论在实践中的应用，通过对薪酬管理实践案例的研究和丰富的事例强调理论的应用，使学生能够把相关的薪酬管理策略和方法运用到企业管理实践当中。
全书共18章，内容体系如下：第一章至第三章概述薪酬基本概念、功能以及薪酬管理的相关理论模型，介绍战略性薪酬管理体系及其理论基础、薪酬结构的原理及其相关指标的设计。第四章至第十章根据薪酬四叶模型分别介绍职位薪酬体系、技能薪酬体系、绩效薪酬体系以及基于市场行情的薪酬体系四种薪酬体系的设计，同时关注在技能薪酬体系基础上扩展出的能力薪酬体系的设计，并专门介绍一项用于实现企业长期激励目标的有效薪酬管理工具——股权激励。第十一章和第十二章关注两种特殊然而常用的薪酬制度设计，分别为团队薪酬制度设计、国际化薪酬制度设计。第十三章、第十四章介绍工资之外的两种关键薪酬要素：奖金制度和福利制度的设计。第十五章、第十六章关注薪酬管理过程中的预算、控制和管理。第十七章关注各类员工的薪酬制度。第十八章分别用各种薪酬体系的典型案例让读者深入理解薪酬体系的设计和制度实施。
习近平总书记在党的二十大报告中指出：“加强教材建设和管理，完善学校管理和教育评价体系，健全学校家庭社会育人机制。加强师德师风建设，培养高素质教师队伍，弘扬尊师重教社会风尚。推进教育数字化，建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国。”在本书的编写中，我们紧密结合薪酬管理的理论知识及其最新进展，系统介绍薪酬管理的理论体系，并运用二维码数字技术丰富书中的案例分析参考和课后练习模块。为了让读者明确各章的知识结构和重点内容，每章的开头都列出了本章学习目标和引言，每章的结尾都附上本章提要、思考题及案例与讨论。
在撰写本书的过程中，中山大学管理学院的吴捷、蔡梓文、袁媛等同学做了大量的编写工作，吴少波、杨恺童、陈子立等同学参与了整理和校对工作。在此表示感谢。
邓靖松
2023年5月于中山大学
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
