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| 內容簡介： |
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在国家的大力支持、技术的持续发展、环境的不断演变下，艺术管理的外延也逐步扩展，除传统演艺外，沉浸式演出、综艺制作、音乐平台与厂牌、线上演出、文化企业融资租赁、企业基金会艺术资助等新业态也成为艺术管理的研究焦点。作者团队运用文献梳理法、个案分析法、实地调研法等研究方法，分别对艺术管理的各项新业态、新发展进行十分深入的调研、采访和数据采集，并结合相关理论进行深入解析，撰写了一批有分量的分析报告，本书选取部分案例予以展示。
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| 關於作者： |
谢大京
中国艺术管理教育学会名誉主席，中国音乐学院教授，北京大学艺术学院国家对外文化交流研究基地特聘专家。曾任中国音乐学院副院长、艺术管理系首任系主任，上海音乐学院客座教授，星海音乐学院特聘教授。
合著《演艺业管理与运作》，主持出版《张权文集》、《张权研究纪念文集》、《张权译配外国歌曲选》、《假如我的歌声能飞翔：著名声乐表演艺术家张权演唱歌曲集》（获第十届中国金唱片奖），主编《艺术管理》（第四版）。
曾率先提出在我国建立艺术管理专业的设想和构思，是中国艺术管理专业创建人之一。运用经济学研究的思维方式，在研究表演艺术运作方式的产业化方面具有开创性认识，是一位在艺术管理教育领域和艺术管理体制改革领域颇具影响的专家。
曹仕锋
星海音乐学院教授、硕士生导师，艺术学博士，台湾师范大学音乐表演艺术研究所访问学者、中国音乐学院艺术管理专业高级访问学者。
发表学术论文十数篇，出版多部著作、教材，主持或参与完成省（院）级科研课题多项，曾多次荣获国际、国内钢琴比赛奖项。2016年被纳入星海音乐学院优秀青年教师培养计划，2017年获评广东省“青年珠江学者”。所指导学生屡获国内外各类钢琴比赛奖项、考入国内外著名音乐学府攻读硕士及博士学位。
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| 目錄：
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案例1 观众体验视角下沉浸式戏剧制作研究--以上海版《不眠之夜》为个案
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、沉浸式戏剧的发展历程及其特点
（一）沉浸式戏剧缘起
（二）沉浸式戏剧发展现状
（三）沉浸式戏剧的特点
三、观众体验视角下沉浸式戏剧上海版《不眠之夜》个案分析
（一）上海版《不眠之夜》
（二）上海版《不眠之夜》观众体验调查分析
四、观众体验视角下中国沉浸式戏剧制作存在的问题及构想
（一）沉浸式戏剧在中国发展存在的问题
（二）沉浸式戏剧制作的构想
五、结语
案例2 布迪厄“场域”理论视角下文化类综艺《声临其境》节目制作
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
（三）概念界定
二、“场域”视角下国内综艺节目的发展历程
（一）文化权力的影响：国内综艺发展历程
（二）市场趋势的操控：文化工业--综艺节目制作模式
三、湖南广播电视台综艺节目《声临其境》的制作
（一）行为者的实践空间:湖南广播电视台综述
（二）行为者的实践逻辑：《声临其境》的制作模式
四、《声临其境》对国内原创文化类综艺节目发展的创新启示
（一）资本之间的整合：优势及创新点
（二）电视节目的构建：现存问题与启示
（三）矛盾与紧张的关系：社会场的舆论压力
五、结语
案例3 体验营销理论视角下的音乐客户端营销策略研究
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、体验营销相关理论
（一）战略体验模块
（二）体验媒介
三、音乐客户端的发展概况
（一）音乐客户端的整体发展历程
（二）音乐客户端的市场现状分析
四、QQ音乐体验营销策略分析
（一）腾讯音乐娱乐集团与QQ音乐
（二）QQ音乐的体验营销策略
（三）关于音乐客户端营销的思考
五、结语
案例4 独立音乐人生存现状及其发展路径研究
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、独立音乐人的发展历程与群体特征
（一）20世纪独立音乐人的发展历程
（二）21世纪独立音乐人的发展历程
（三）独立音乐人的群体特征
三、基于扎根理论对独立音乐人生存困境的研究
（一）研究设计与访谈实施
（二）研究过程
（三）模型阐释
四、独立音乐人依托数字音乐平台的发展路径
（一）平台对比
（二）与平台签约
（三）参加音乐人扶持计划
（四）参与周边模块
五、独立音乐人的其他发展路径
（一）依托短视频平台的发展路径
（二）依托演出的发展路径
（三）其他职业发展路径
六、元宇宙视角下独立音乐人的未来发展趋势
（一）元宇宙将是独立音乐人发展的新沃土
（二）音乐生产环节的发展趋势
（三）音乐流通环节的发展趋势
（四）音乐宣传环节的发展趋势
（五）音乐演出环节的发展趋势
七、结语
案例5 《又见平遥》旅游演艺项目前期决策风险管理研究
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、《又见平遥》旅游演艺项目前期决策风险识别
（一）项目概况
（二）项目风险识别
三、《又见平遥》旅游演艺项目前期决策风险评估
（一）构建AHP—模糊综合评价法风险评估模型
（二）《又见平遥》项目前期决策风险评估实证分析
四、《又见平遥》旅游演艺项目前期决策风险应对策略
（一）政策环境风险应对策略
（二）市场风险应对策略
（三）选址风险应对策略
（四）演出质量风险应对策略
（五）财务风险应对策略
五、结论与展望
（一）主要结论
（二）后续展望
案例6 北京演艺集团线上演艺项目的风险管理机制构建
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、线上演艺业态概述
（一）线上演艺业态发展的总趋势
（二）疫情前表演艺术机构线上演艺业态的发展
（三）疫情后表演艺术机构线上演艺业态的探索
（四）北京演艺集团的探索与实践
（五）线上演艺业态风险管理的必要性
三、北京演艺集团线上演艺项目风险识别
（一）北京演艺集团线上演艺项目简介
（二）项目风险源识别
（三）项目风险点识别
四、北京演艺集团线上演艺项目风险分析
（一）评估方法
（二）建立层次结构模型
（三）专家问卷调查
（四）构建判断矩阵并计算权向量
（五）层次排序
（六）计算概率，确定最终风险值
五、线上演艺项目风险应对
（一）项目风险应对措施
（二）项目风险监控流程
六、结语
（一）理论价值
（二）实用价值
（三）研究特色
案例7 品牌生态视角下中国国际儿童戏剧节发展对策研究
一、研究背景及研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、品牌生态相关理论
（一）品牌生态系统的概念
（二）品牌生态系统的发展要素
三、品牌生态视角下国际国内儿童戏剧节发展现状
（一）丹麦国际儿童戏剧节
（二）爱丁堡国际儿童艺术节
（三）中国儿童戏剧节
四、品牌生态系统下的中国国际儿童戏剧节模式构建
（一）发展品牌生态价值链--建设中国国际儿童戏剧节品牌生态系统内核
（二）提升品牌价值运营环节质量--注重品牌生态系统整体效益
（三）建设价值共创生态链网络--推动品牌生态系统规模扩张
五、结语
案例8 文化企业融资租赁研究
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、文化企业融资租赁的发展概况与分析
（一）文化企业融资租赁的发展概况
（二）文化企业融资租赁的分析
（三）小结
三、A公司融资租赁案例解析
（一）A公司简介
（二）A公司融资租赁概况
（三）A公司融资租赁分析
（四）A公司融资租赁的效果与作用
（五）小结
四、文化企业融资租赁的构想
（一）融资租赁公司
（二）政府政策与措施
五、结语
案例9 企业基金会艺术资助项目现状及其策略研究
一、研究背景与研究现状
（一）研究背景
（二）研究现状
二、中德企业基金会艺术资助现状
（一）我国企业基金会的发展脉络及艺术资助现状
（二）德国企业基金会发展脉络及艺术资助现状
三、企业基金会艺术资助策略案例分析
（一）时代基金会艺术资助策略分析
（二）西门子基金会艺术资助策略分析
（三）小结
四、我国企业基金会艺术资助策略构想
（一）党建引领艺术资助策略方向
（二）企业基金会艺术资助策略的制定与实施
（三）积极争取政府支持，为其艺术资助策略实施保驾护航
五、结语
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前 言
艺术管理作为一门充满活力的新兴学科，在我国已发展了20余年，其学科地位得以不断提升。2011年在艺术学升格为学科门类后，相关部门决定在艺术学理论一级学科下设置艺术管理二级学科；2017年教育 部审批同意在艺术学门类下新增艺术管理本科专业；2020年时任教 育部高教司司长吴岩指出，要全面推进新文科建设，大力推动如艺术管理等新兴学科的发展。在国家的大力支持、技术的持续发展、环境的不断演变下，艺术管理的外延也逐步扩展，除传统演艺外，沉浸式演出、综艺制作、音乐平台与厂牌、线上演出、文化企业融资租赁、企业基金会艺术资助等新业态也成为艺术管理的研究焦点。为此，3年里我们的团队成员运用文献梳理法、个案分析法、实地调研法等研究方法，分别对艺术管理的各项新业态、新发展进行十分深入的调研、采访和数据采集，并结合相关理论进行深入解析，撰写了一批有分量的分析报告，亦是对我主编的《艺术管理》第四版的进一步拓展，我们从中选择了9份以供参考。
案例1：观众体验视角下沉浸式戏剧制作研究——以上海版《不眠之夜》为个案
本研究选取在国内具有良好口碑及商业效益的沉浸式戏剧上海版《不眠之夜》作为个案研究对象。首先，本研究梳理了沉浸式戏剧的缘起及发展历程，选取国内外具有代表性的沉浸式戏剧作品体现观众在其中不同的参与方式，并从叙事方式、剧场空间和观众参与三方面阐述沉浸式戏剧的特点。其次，以上海版《不眠之夜》为个案，分析其制作内容与观众体验情况。在此基础上，思考沉浸式戏剧在国内发展中存在的问题，并从观众体验的视角提出沉浸式戏剧制作之构想。
案例2：布迪厄“场域”理论视角下文化类综艺《声临其境》节目制作
本研究第一部分综述了国内综艺节目的发展历程及现状，并从政策、市场、受众需求、文化艺术的他律性等角度剖析综艺模式兴起的社会背景与发展动因；第二部分记述了湖南广播电视台的发展现状与整体架构，在具象化的实践空间中描绘了《声临其境》这一案例的生产实景，以期通过典型的原创节目为今后文化节目的改进制作带来启发；第三部分即本研究的核心部分，突出从布迪厄的理论视角分析《声临其境》这一典型实例所运用的资本整合方式，分析实践者在节目构建实践过程中于场域的实践行为，以及“惯习”带来的影响等，总结正反两方面的经验教训，并结合党的文艺发展方针进行深度解剖，对文化类综艺节目的发展方向、改革创新、优化提质提供借鉴。
案例3：体验营销理论视角下的音乐客户端营销策略研究
本研究依托体验营销理论中的战略体验模块理论，以5种不同的体验营销模块为行文框架，对音乐客户端的营销策略进行研究。首先，本研究对体验营销相关理论进行了梳理。其次，分别从音乐客户端整体的发展历程和市场现状两个方面对音乐客户端的发展概况进行阐述，总结出音乐客户端的市场发展现状。再次，笔者以音乐客户端QQ音乐的各种营销项目为论文案例支撑，分别从内容体验、感官营销、情感营销、思考营销、行动营销、关联营销、媒介营销七个方面分析QQ音乐的体验营销策略，提出音乐客户端通过深耕音乐内容、重视感官设计、深挖情感共鸣、打造体验空间、汇聚跨界合力、搭建音乐社区、整合媒介资源，便可使用户的内容、感官、情感、思考、行动、关联、媒介体验得到有效增强，从而实现音乐客户端营销目的，达到营销预期。最后，笔者从目前的市场背景出发，提出音乐客户端营销应平衡经济和社会双重效益，在追求经济目标的同时，将青少年用户的身心健康与全面发展以及用户审美培育等问题纳入整体考虑。
案例4：独立音乐人生存现状及其发展路径研究
首先，本研究厘清独立音乐人的发展历程，随后以调研结果、业内相关研究数据为材料，分析独立音乐人的群体特征。其次，笔者运用深度访谈法，基于扎根理论对独立音乐人的生存困难进行研究，通过三级编码找出导致独立音乐人陷入生存困难的各项因素，归纳独立音乐人面临的各项困难，识别独立音乐人、相关工作者对独立音乐人困难的反应行为，而后建构出理论模型并对其进行阐释。再次，本研究指出独立音乐人依托数字音乐平台的发展渠道，对腾讯、网易云两大音乐平台及其各项可用资源进行深入分析，对签约、投稿等流程给出相关建议。接着，本研究列举独立音乐人进行短视频平台营销、参加演出及综艺、运营平台账号、成立工作室、依托音乐厂牌、发展其他职业等发展渠道，以网易云音乐喜雨工作室成功推出的《1376心想事成》为例，揭示运用短视频平台进行音乐推广的方法。最后，本研究在下一代互联网——元宇宙的视角下，对独立音乐人的未来发展趋势进行预测，指出元宇宙将是独立音乐人发展的新沃土，并对音乐的生产、流通、宣传、演出环节进行发展趋势分析。
案例5：《又见平遥》旅游演艺项目前期决策风险管理研究
本研究从风险管理视角入手，选取王潮歌导演的国内首 部大型沉浸式旅游演艺项目——《又见平遥》作为实证案例进行研究。首先，阐述了项目的基本情况，借助文献资料收集法、历史资料数据法和专家征询法识别出影响项目前期决策的风险因素，包括政治环境风险、市场风险、选址风险、演出质量风险、财务风险5个一级风险指标和12个二级风险指标。其次，构建了层次分析法（AHP）—模糊综合评价风险评估模型，运用AHP求得各层级风险因素的权重向量，采用模糊综合评价法对项目前期决策风险进行综合评估，得出项目整体风险等级为“较低风险”的结论，符合项目实际情况。最后，根据风险评估结果提出项目前期决策风险的应对措施。本研究将风险管理理论和方法应用于旅游演艺行业，有利于项目决策者充分了解风险发生的概率和影响，为项目前期科学决策提供依据。文中运用的风险识别方法、风险评估模型和风险应对策略对其他旅游演艺项目具有一定的参考和借鉴作用。
案例6：北京演艺集团线上演艺项目的风险管理机制构建
本研究第一部分对线上演艺业态的发展趋势进行了梳理，同时介绍了北京演艺集团线上演艺发展的5个阶段和4种做法，并对其中产生的问题进行了梳理，从而说明对线上演艺业态进行风险管理的必要性。第二、第三部分主要根据艺术生产要素理论和北京演艺集团实际项目制作流程进行项目风险识别，对众多风险进行整理和分析，最终形成了47个风险点，然后根据AHP对其进行风险影响的数据评估，同时根据专家提供的数据得出风险概率的评估数值，将二者相乘得出最终的风险值，再将前面3类数据进行风险排序，最终将47个风险点划分为3类优先级从高到低的风险级别。第四部分主要是根据不同的风险级别提出不同的风险应对措施，分为重点风险的应对、一般风险的应对、次要风险的应对；还针对风险的极端情况提出了相应的应对措施，最后将这些方法和措施整合起来，设计北京演艺集团线上演艺项目风险监控流程，从而完成北京演艺集团线上演艺项目风险管理机制的研究和构建。
案例7：品牌生态视角下中国国际儿童戏剧节发展对策研究
本研究主要由三部分构成。第一部分采用文献梳理的方法对品牌生态论、品牌群落论、品牌适应论等相关理论进行梳理。第二部分基于品牌生态视角，对丹麦国际儿童戏剧节、爱丁堡国际儿童艺术节及中国儿童戏剧节进行分析，指出我国儿童戏剧品牌存在生态系统尚未完善、还未将有利资源进行整合、缺乏供应链系统和消费者价值共创系统等问题。第三部分基于品牌生态视角，提出中国国际儿童戏剧节构建的思路，指出中国国际儿童戏剧节品牌生态构建是完善品牌价值链的重点，需要提升整体品牌生态系统的效益，扩大品牌生态系统规模，建设成互联网共享型的生态链网络。
案例8：文化企业融资租赁研究
本研究第一部分综述了文化企业融资租赁的发展概况，根据现状与案例整理文化企业融资租赁的业务模式和标的物，计算文化企业融资租赁的平均融资金额、期限和利息率，并分析了文化企业融资租赁的特点、作用、不足和问题。其中，存在的无形资产融资租赁法律模糊与规章排斥、融资租赁公司业务模式较单一、业务较少涉足文化领域、缺乏专业人才及团队和融资租赁成本相对较高等不足与问题，将制约文化企业融资租赁的发展。第二部分选取了在2017~2018年通过融资租赁获取近8800万元资金的A公司为个案，通过其2013~2019年上半年度的财务报表及融资租赁项目的相关资料，分析A公司融资租赁的业务模式、标的物、动机、风险、效果和作用。第三部分基于上述文化企业融资租赁的不足与问题和A公司的融资租赁项目，从融资租赁公司和政府政策与措施两方面出发，提出了文化企业融资租赁之构想。
案例9：企业基金会艺术资助项目现状及其策略研究
首先，本研究从宏观层面研究我国和德国企业基金会的发展脉络及艺术资助现状，发现德国企业基金会十分重视艺术资助推动社区和城市发展，资助对象多元化。其次，从微观层面出发，从时代基金会和西门子基金会的使命宗旨、组织架构、财务状况、艺术资助项目方面进行分析，归纳了2种在不同运营情况下所制定的艺术资助策略。最后，从我国企业基金会的角度出发，对其艺术资助策略提出构想。在微观层面，笔者提出企业基金会应加强党建工作，为艺术资助策略引领方向。企业基金会在制定艺术资助策略时要多方面综合考量，进行策略品牌差异化，其在实施策略时应加强社区关联性，以及适时调整策略。在宏观层面，企业基金会要努力争取政府的支持，呼吁政府完善和出台相关法律法规，并加大对艺术资助的税收优惠政策力度，为我国企业基金会艺术资助策略打造良好的实施环境。
本书所有的研究案例都由我们的团队成员共同商量确定，并经过至少3~5次的修订，才最终定稿。参加实际调研和撰写的是Qfun Theater儿童实验剧团林依媛，星海音乐学院唐佳妮、林乔苑，北京纳嘉国际教育科技有限公司麦莉莎，广州新华学院冯春萍、谢思源，广东文艺职业学院刘爽，北京出版集团彭梓俊，北京鑫荧教育科技有限公司张琦。
近些年，我们努力把艺术管理专业的理论学习与实践经验相结合，有针对性地选取案例进行分析，以求不断跟进对艺术管理新发展的研究，特别是可以供业内人士及艺术管理专业的教师、硕士研究生和博士研究生借鉴，希望读者能从中获取些裨益。
由于时间、条件、水平等的限制，书中不足之处，恳请读者批评指正。
《艺术管理典型案例研究》负责人
谢大京 曹仕锋
2024年5月
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