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| 編輯推薦： |
本书是一本重新定义商业竞争格局的书。
错维竞争将是一个跨时代的营销与竞争战略理论，它将打破西方传统的竞争与营销等诸多平面的竞争理论。将品牌之间的竞争由传统的“差异化心智”竞争，提升至立体的多维竞争。
长久以为品牌营销与竞争战略理论都是西方学派的理论，并影响全球近乎一个世纪之久。但由于商业模式再造，信息传输，消费者变革，智能AI等多维度的升级，传统的营销与竞争理论（平面理论）已不能满足未来多维度的竞争。
传统的竞争理论是单维的，平面的。而错维竞争是多维的，立体的。它研究的方向是利用维度的交错关系，构建品牌全新的竞争优势。能够让读者从更高的角度重新审视自己所处于的竞争环境和面对的竞争对手，打破行业内卷的现状。
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| 內容簡介： |
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本书是一本重新定义商业竞争格局的书，其主旨是利用维度的交错关系，构建品牌全新的竞争优势。当前技术的变革让我们步入了一个更加多维的世界，同样给企业更加多元与立体的成长空间。本书引领读者跳出现有维度，从更高维度与多维度的视角看待商业。与平面的理论不同，错维从更多维、更立体的战略视角，帮助企业在更加宽广的空间中找到适合自己的位置，让企业回归自我价值提升的商业正轨。
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| 關於作者： |
刘润泽
Lawrence.Liu
? 错维竞争理论开创者
? 逆向思维品牌咨询创始人
? 畅销书《品牌革命》作者
? 中国实战派品牌战略专家
? 品牌年轻化与品牌IP专家
? 培训企业学员10000 ，辅导500 企业品牌实操落地
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| 目錄：
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第1章
单维竞争落幕，多维竞争开始
1.1一觉醒来，世界已经大不一样 / 002
1.2你需要了解的“吓尿指数” / 005
1.3世界正在发生的多维变革 / 006
1.4空间的变革 / 013
1.5西方早期的营销理论遇到了困境 / 018
1.6我们的创业者也仿佛遇上了大麻烦 / 022
1.7探寻商业中的不变法则 / 025
第2章
多维俯瞰世界，错维重构竞争
2.1维度与错维起源 / 032
2.2维度变化与商业竞争的关系 / 036
2.3错维与错维竞争的定义 / 042
2.4错维竞争在商业中的意义 / 045
2.5错位竞争与错维竞争的区别 / 047
第3章
错维路径—重构维度的边界
3.1超维 / 056
3.2增维 / 062
3.3升维 / 065
3.4其他错维概念：跨维与降维 / 068
3.5错维竞争是一个系统 / 073
第4章
错维创意—不可能，本身就是一种可能
4.1错维创意：忍不住开启的潘多拉魔盒 / 080
4.2错维创意的定义 / 082
4.3错维创意的方法 / 087
4.4创意的困境 / 102
4.5如何训练自己的错维创意：人人都是大创
意家 / 107
第5章
趋势、势能与错维势能—感知“无形的水”
5.1势的拆解—“势能”与“趋势” / 116
5.2趋势：时代总会留给后人机会 / 117
5.3势能与错维势能 / 130
5.4做事先做“势”，与高势能的事物连接 / 137
5.5感知趋势与势能，让无形的水在心间流淌 / 140
第6章
Wow Time! 错维的“哇噢时刻”
6.1发掘品牌的“哇噢时刻” / 144
6.2品牌超引力四感模型—错维感 / 149
6.3品牌超引力四感模型—稀缺感 / 151
6.4品牌超引力四感模型—付出感 / 155
6.5品牌超引力四感模型—上瘾感 / 160
第7章
品牌可感知的价值评分系统
7.1品牌价值维度的拆解 / 170
7.2维度分类与分值设定 / 177
7.3竞争锚与竞争对手评估 / 188
7.4自我评估与竞争决策 / 193
7.5定制适合自己的价值评分系统 / 196
第8章
案例解析：用错维视角看清行业竞争
8.1电动车行业的群雄逐鹿 / 202
8.2快餐行业的那些事 / 212
8.3咖啡行业的新生态 / 220
8.4服饰行业的大变局 / 231
第9章
错维下的品牌打造：先错维，再错位
9.1品牌的错位路径 / 242
9.2鱼品牌 / 252
9.3品牌发展变革 / 256
9.4品牌IP化 / 261
第10章
万物皆可错维
10.1一切皆可错维 / 268
10.2不同能力创业者的错维思考 / 271
10.3人生也需要错维 / 277
10.4错维离不开高维认知 / 281
10.5错维私董会 / 286
后记 / 289
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| 內容試閱：
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在商业舞台上，我们正处于一个充满挑战与无限机遇的时代。传统的商业竞争方式正经历着翻天覆地的改变，而这种改变的本质是“错维竞争”。
“错维竞争”并非简单地颠覆传统，而是一种革命性的商业理念，它敏锐地洞察了市场的变化和消费者的需求，同时，它也不再是传统意义上的“对抗”，而是一种重新定义业务目标、重新构思行业规则的革新思维模式。
在这全新的竞争纪元中，商业面临着前所未有的机遇和挑战。随着科技、全球化和社会变革的快速发展，企业必须不断演进以适应这个不断变化的商业环境。
从时间维度来看，在不知不觉间，我们经历了4个商业阶段（如图1所示）。
图1我们经历的4个商业阶段
1.0阶段：农耕时代
这一阶段标志着人类文明的初步蜕变。在这个阶段，人类首次尝试居住在固定的居所并开始了土地耕作。这一时代可以视为人类历史上向现代文明迈出的第一步。此时生产力相对较低，大部分人的生活主要集中在满足基本的生存需求，如食物和住所。贸易开始萌芽，但由于技术的限制，大规模生产和交易并不常见，市场的集中度相对较低。
这一时代的信息传递手段非常原始。远程通信主要依赖航海或马匹进行信息的传递，大多数人在生活中只能接触到非常有限的信息，与外界的互动也大多局限在相对狭小的地域内。这种生活方式和信息的闭塞性为后续的工业革命和技术变革埋下了伏笔。
2.0阶段：工业时代（包含蒸汽与电气时代）
这个时期的标志性发明蒸汽机，为人类的工业生产提供了前所未有的动力，使得生产效率和产能得到了显著的提高。与之前以人力和畜力为主的生产方式相比，蒸汽机为大规模生产和工厂制造提供了可能。
随着工业生产的发展，市场集中度也逐渐上升。产品可以在更大规模上生产，并迅速输送到各地，满足了日益增长的消费需求。在这一阶段，消费者开始享受到更多元化的产品，其生活质量也因此得到了显著提升。与此同时，通信技术也迎来了重大突破，电话的诞生极大地加快了信息传输的效率，人们拥有了跨地域的实时通信能力。此外，为了更好地提升生产效率，管理学理论开始盛行起来。
3.0阶段：“前”信息时代
芯片诞生代表人类技术进步的又一巨大飞跃。在这个时代，电器和自动化技术的广泛应用，使得产能得到爆炸式的增长。生产线的自动化不仅提高了效率，还确保了产品的质量和一致性。这样的高效率生产导致市场上供应量的急剧增加，出现了供大于求的现象。
随着生产技术的进步，企业开始寻求产品错位的差异化，以满足消费者多元化的需求。由此形成产品创新和市场细分的趋势，为消费者带来了更丰富、更具选择性的消费体验。
这一时期也是中心化媒体的黄金时代。随着电视和广播的普及，信息可以迅速、广泛地被传播。这为品牌创造了前所未有的影响力，使其可以通过这些中心化媒体深入人心，塑造自身的形象。因此，品牌开始在消费者的心目中占据重要地位，品牌的意义和价值得到了前所未有的强化。电气时代不仅是技术和经济的进步，更是文化和商业模式演变的关键时期。
4.0阶段：“后”信息时代（或称人工智能时代）
这个时代的生产力不仅得到了极大的提升，还深度融合了AI和3D打印等前沿技术。AI的加入使得生产过程更加智能化和个性化，而3D打印则赋予了生产无限的可能性，从定制化小批量生产到复杂结构的制造都变得唾手可得。
信息技术的跨越式提升让信息传输速度达到了前所未有的程度，我们进入了去中心化的媒体时代，Web3.0技术的诞生使得信息传播更加民主化和透明化。消费者对品牌的认知不再受限于单一或中心化的传播渠道，他们可以从多个维度、多个角度来全方位了解和感知品牌，这样的全息认知意味着消费者对品牌不再满足于单一的、表面的了解。
在这样的背景下，心智的概念被逐渐弱化，消费者更看重品牌的实际价值和体验。他们的需求不再只是物质层面的，更多地涉及情感、精神更深层次的连接。商业竞争也发生了根本的变化，仅仅局限于平面的错位竞争已经不能满足更加立体的商业发展。多维竞争的时代已经到来，即品牌将从立体的、多维的视角展开竞争，构建未来的核心竞争力。而错维竞争将成为“多维世界”的竞争法则。
阶段交替之中的冲突与破局
今天，我们身处一个转折的时代，正值3.0阶段与4.0阶段的交汇处。这标志着人类将从“平面”时代，跃升为“立体”时代。有趣的是，尽管我们是三维的生物，但我们的思维模式却往往局限在一维的线性逻辑中，而我们面对的外部环境却又是多维的世界。这种局限性导致我们的认知与复杂多变的现实世界产生了巨大的冲突，我们试图用简单的线性方式应对一个多维的、非线性的世界。
直到近年来，“内卷”一时间成了商业中热议的话题。其概念是指在一个竞争激烈的市场中，企业和个体为了保持自身的生存和发展，不得不与同业者在某个相同的维度中无休止地竞争，哪怕这种竞争并不会带来实质性的进步或增长。形成“内卷”的主要原因还是单维思维模式以及盲从效应。当企业无法跳出现有的思维框架，只是机械地复制他人成功的要素时，他们就陷入了这种“努力的泥潭”。要解决内卷现象，企业和个体需要跳出单维的束缚，跳出传统的、局限的框架。
所以本书中我们提出的概念是维度与错维，而不是错位。虽然只有一字之差，但其中蕴含的意义是不可小觑的。“位”是一个有始有终、有界限的概念，它只能描述线性的关系；而“维”的概念则更开放、包容，能够描述非线性、复杂的关系。“错位”意味着在同一个维度上的偏离，它是线性的、有前后之分的。而“错维”则意味着跨越不同的维度，它突破了线性的限制，强调的是多维度之间的交互和相互影响。使用“维”的概念，使我们能够跳出固有的思维框架，尝试以一个全新的、多角度的视野来看待问题。
如何能在瞬息万变的时代获得“全胜”
一时间，世界诸多的巨变扑面而来，我们已经进入了一个瞬息万变的新纪元。那么在这样一个新纪元中，我们又将如何在时代的洪流中实现“全胜”呢？是一味地追赶？一味地迎合？还是一味地效仿？显然都不是，恰恰相反，这将是一个“回归”的时代。
技术的飞速发展不仅使我们能够迅速获得数据，而且使我们能够从多个角度和维度来了解一个品牌。过去由于信息的局限性，很多品牌都能凭借表面的宣传和营销策略树立一个美好的形象，但现在，这种情况将彻底被改变。
这种深入的了解，使得那些只依赖表面宣传和浮夸承诺的营销泡沫迅速被戳破。因此，在未来的商业中，那些真正能够从根本上创造超越竞争对手价值的企业与品牌，将更容易脱离焦灼的同维竞争，成为各自领域中的“独角兽”。
随着社会的进步和消费者认知的提升，商业的本质正逐渐从纯粹的利润追求回归到“价值互换”的本质。这意味着商业不再是简单的商品交换，而是在提供产品或服务的同时，更加注重价值创造和与消费者之间的分享。这种价值是多维度的，包含物质、情感、精神、文化和社会价值等。
在这样的背景下，商业竞争也正在发生改变。过去的竞争往往集中在品牌知名度、市场份额和价格上。而现在，更多的企业意识到真正的竞争力来自是否能够提供独特和有深度的价值。这种价值能够满足消费者的实际需求，引发他们的共鸣，甚至影响他们的生活方式和价值观。
因此，未来的商业竞争将更加注重价值的创造和传递，那些能够真正理解和响应消费者需求，提供超越单纯产品属性价值的企业与品牌，将更容易在时代中胜出。这是一场关于价值高低、深度和广度的角逐，也是商业发展的必然趋势。
错维的新世界
遵循商业发展的必然趋势，是在竞争中取得成功的关键所在。企业不仅需要敏锐地洞察这些趋势，而且要抓住机遇并迅速做出应对。沿着这一趋势抽丝剥茧，错维竞争成了新时代商业的前沿。正如开篇所说，错维竞争不是简单地改变，而是一种颠覆传统模式的革新，一种重新定义商业规则的战略，更是一种全新的思维方式。
然而，改变是一个循序渐进的过程。为了更加深入地研究错维竞争，本书应运而生。在书中，我们将深入探索维度的世界。
第1～3章，我们以价值为核心，厘清维度的各种概念（超维、增维、升维、跨维、降维等），从更加宏观的角度帮助更多人看清维度的变化以及其对于最终结果的影响。错维竞争的核心思想是竞争者通过不同维度上品牌价值的调节与优化，在同维的环境中，形成一个明显超越同维竞争对手的价值系统。
第4章，我们通过发掘错维的创意层面，进一步发现不同事物的错维连接能够产生全新的创意形式（错维创意）。好的创意可以帮助品牌瞬间脱颖而出，获得更多人的关注，最终以达到第6章所讲述的错维的“哇噢时刻”。
第5章，我们通过维度的变化，引入了势能的概念，同时通过维度的变化而导致的势能变化，让你能够更加清晰地理解事物错维的过程。这一章借用田忌赛马的经典故事来和读者一起深入思考以强胜弱的重要性。
第7章，我们进一步将错维竞争这个概念落地，提出了品牌价值评分系统，让大家可以更加直观地看到品牌竞争者与自己身处不同维度的强弱关系，从而在双方评分的基础上，做出进一步的判断：是选择竞争，还是用错维的方式调整自己的评分，或是放弃竞争。
第8～10章，我们通过解读典型的行业案例，讨论为什么要先错维，再错位，并阐述了错维下的品牌打造，探讨了品牌未来的发展趋势，最终迈向“万物皆可错维”的新世界。
在全新的世界中，错维竞争不仅是为了颠覆，引领企业走向成功之路，它还代表了创新、灵活性和持续变革。商业也并非只谈竞争与利润，它更是一种关于创造、激情和影响力的旅程。这是一个充满创新火花和前所未有的可能性的时代，也是一个需要我们以更宽广的视野和更深层次的思考来面对的时代。适应性和敏捷性将成为企业在未来竞争激烈的商业环境中的核心优势。
我相信，每个企业都是一首独特的诗，用自己的节奏、音符和旋律谱写着自己的故事。在错维竞争的舞台上，企业将探索并发掘自己独特的旋律，将其与众不同的音符编织成绚烂的乐章。让我们在追逐成功的旅途上不忘珍惜每一个瞬间，创造每一个机遇，为我们自己、为企业、为社会，绘制出一幅充满活力与希望的美丽画卷。愿我们一同迎接这错维竞争的新晨，谱写全新的商业传奇。
刘润泽
2024年3月于上海
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