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| 內容簡介： |
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本书围绕“招、选、聘”这条主线，系统、全面地阐述了招聘工作的流程和实操技巧，包括招聘概述和招聘前的基础性工作，“招、选、聘”工作的开展，人员招聘评估，以及招聘的实践操作四大部分，既有理论阐述又有实践操作。每章开篇设置了引导案例、学习目标和学习导航，章尾安排了自测题，便于学习和巩固。各章节中设置了相关链接、案例等栏目，以拓展知识和创新学习方式。另外，本书提供了电子课件和课后自测题参考答案等教辅资料，以便课后学习。本书既可作为高校人力资源管理专业本科层次或工商管理类专业本科层次的教材使用，也可供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。
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| 關於作者： |
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赵永乐，河海大学中央人才工作协调小组国家人才理论研究基地首席专家、中国（南京）人才发展研究中心常务副主任，教授、博士生导师。出版著作70余部，发表文章300余篇，主持参加国家级、省部级课题58项。
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| 目錄：
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目 录
第1章 招聘概述1
1.1 招聘的含义和作用2
1.1.1 招聘的含义2
1.1.2 招聘的作用4
1.2 招聘的历史沿革与发展趋势5
1.2.1 招聘的历史沿革5
1.2.2 招聘的发展趋势6
1.3 招聘的目的、原则与流程7
1.3.1 招聘的目的7
1.3.2 招聘的基本原则8
1.3.3 招聘的一般流程11
1.4 招聘的影响因素分析13
1.4.1 企业内部因素14
1.4.2 企业外部因素17
1.4.3 求职者个人因素20
自测题21
第2章 招聘前的基础性工作23
2.1 人力资源规划24
2.1.1 人力资源规划概述24
2.1.2 人力资源规划的内容与
主体26
2.1.3 人力资源规划的原则和
流程28
2.1.4 人力资源规划的作用30
2.2 工作分析31
2.2.1 工作分析的含义31
2.2.2 工作分析的内容33
2.2.3 工作分析的程序与
方法36
2.2.4 工作分析在招聘中
的作用39
2.3 招聘计划制订40
2.3.1 招聘需求40
2.3.2 招聘策略41
2.3.3 招聘成本估算43
自测题44
第3章 人员招募46
3.1 人员招募概述47
3.1.1 人员招募的含义和作用47
3.1.2 人员招募的程序47
3.2 招聘渠道50
3.2.1 内部招聘50
3.2.2 外部招聘51
3.3 招聘渠道的比较与选择56
3.3.1 招聘渠道的比较56
3.3.2 招聘渠道的选择59
3.4 招聘广告的设计60
3.4.1 招聘广告的内容60
3.4.2 招聘广告的设计原则63
自测题65
第4章 人员甄选的准备与实施68
4.1 人员甄选概述69
4.1.1 人员甄选的含义及
作用69
4.1.2 人员甄选的内容70
4.1.3 人员甄选的程序73
4.2 人员甄选的准备74
4.2.1 甄选策略选择74
4.2.2 考官培训75
4.2.3 试题的编制与准备77
4.3 人员甄选的实施78
4.3.1 求职材料筛选78
4.3.2 初试80
4.3.3 复试82
4.3.4 背景调查83
4.3.5 体格和体能检查85
4.3.6 做出初步录用决策86
自测题87
第5章 人员甄选的技术与技巧91
5.1 笔试92
5.1.1 笔试的特点及程序92
5.1.2 笔试的内容94
5.1.3 笔试题目的编制96
5.1.4 笔试的组织管理97
5.2 面试98
5.2.1 面试的含义、特点及
作用98
5.2.2 面试的程序100
5.2.3 面试的方法101
5.3 评价中心技术104
5.3.1 评价中心技术的含义
及背景104
5.3.2 评价中心技术的优
缺点104
5.3.3 评价中心技术的常用
方法105
5.3.4 评价中心技术的实施109
自测题109
第6章 其他甄选活动与组织114
6.1 人才库建设甄选116
6.1.1 人才库的含义及作用116
6.1.2 人才库建设甄选的程序
与注意事项118
6.2 人员外派甄选120
6.2.1 人员外派甄选的含义120
6.2.2 人员外派甄选的内容
与方法121
6.2.3 人员外派甄选的程序123
6.3 人员评优甄选124
6.3.1 人员评优甄选的含义
及原则124
6.3.2 人员评优甄选的内容
与方法125
6.3.3 人员评优甄选的程序126
自测题130
第7章 人员录用133
7.1 录用决策134
7.1.1 信息收集、整理与
分析134
7.1.2 录用决策的制定136
7.2 录用程序和文件管理137
7.2.1 录用程序137
7.2.2 录用文件管理141
7.3 新员工入职与培训142
7.3.1 新员工入职142
7.3.2 新员工培训的目的和
内容143
7.3.3 新员工培训的方法146
自测题148
第8章 人员招聘评估151
8.1 招聘评估概述152
8.1.1 招聘评估的含义及
作用152
8.1.2 招聘评估的标准153
8.1.3 招聘评估的方法154
8.2 招聘评估指标体系156
8.2.1 招聘数量和质量评估
指标156
8.2.2 招聘人员工作评估
指标158
8.2.3 招聘方法信度和效度
评估指标159
8.2.4 招聘成本—收益评估
指标160
8.3 招聘成本评估161
8.3.1 招聘成本的分类161
8.3.2 招聘成本评估的
内容163
8.3.3 招聘成本效用评估163
8.4 招聘投资收益评估164
8.4.1 招聘投资收益的预测
方法164
8.4.2 招聘投资收益的其他
评价方法166
自测题168
第9章 人员招聘与甄选实验操作172
9.1 人员招聘模拟实验173
9.1.1 实验内容与目的173
9.1.2 实验要求173
9.1.3 实验条件准备174
9.1.4 实验步骤与过程174
9.1.5 实验成果及评价176
9.1.6 课后练习题176
9.1.7 相关表单和范例177
9.2 招聘广告拟定与发布模拟
实验184
9.2.1 实验内容与目的184
9.2.2 实验要求185
9.2.3 实验条件准备185
9.2.4 实验步骤与过程185
9.2.5 实验成果及评价187
9.2.6 课后练习题187
9.3 结构化面试模拟实验187
9.3.1 实验内容与目的187
9.3.2 实验要求188
9.3.3 实验条件准备188
9.3.4 实验步骤与过程189
9.3.5 实验成果及评价192
9.3.6 课后练习题193
9.3.7 结构化面试试题和评分
表范本193
9.4 评价中心模拟实验一——无领
导小组讨论197
9.4.1 实验内容与目的197
9.4.2 实验要求197
9.4.3 实验条件准备198
9.4.4 实验步骤与过程200
9.4.5 实验成果及评价202
9.4.6 课后练习题202
9.4.7 无领导小组讨论测评场
地布置、讨论题目及评
分表范例203
9.5 评价中心模拟实验二——公文
处理测验210
9.5.1 实验内容与目的210
9.5.2 实验要求210
9.5.3 实验条件准备211
9.5.4 实验步骤与过程211
9.5.5 实验成果及评价212
9.5.6 课后练习题213
9.5.7 公文处理题及评分表
范例213
后 记215
参考文献216
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