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| 編輯推薦： |
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本书从企业合规的基本理论引入开始，全面介绍当下在企业领域方兴未艾的合规管理的基本原理和主要做法，在此基础上对医疗机构引入合规管理的基本理论、基本要求和实施路径进行全面探讨和理论构建。同时，结合目前医疗机构管理中备受关注的合规事项（反商业贿赂、信息安全、医保物价等），提供了明确细致的专项合规计划，既是对本书中基本理论的应用检验，也是对医疗机构合规实践的演示和指导。本书适合医疗机构管理人员、合规实务人员等阅读。
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| 內容簡介： |
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本书从企业合规的基本理论引入开始，全面介绍当下在企业领域方兴未艾的合规管理的基本原理和主要做法，在此基础上对医疗机构引入合规管理的基本理论、基本要求和实施路径进行全面探讨和理论构建。同时，结合目前医疗机构管理中备受关注的合规事项（反商业贿赂、信息安全、医保物价等），提供了明确细致的专项合规计划，既是对本书中基本理论的应用检验，也是对医疗机构合规实践的演示和指导。
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| 關於作者： |
韩根东
国内知名医院管理学家，CPD管理进阶课程创始人。中国医院人才管理与学科治理课题组组长，长期从事医院管理、卫生政策理论研究与实践工作，是国内较早从事现代医院管理制度的研究者与实践者。先后出版《中国医院人才管理》《中国医院学科治理》等多部学术专著。首提“泛医政管理”“学科健康度评估”“学科生命周期论”“合规治理”等新理念，因深厚的学科底蕴与学术造诣在业界享有盛誉，被誉为“给医院看病的医生”。
施祖东
北京大学口腔医院医务处处长、国家口腔医学质控中心办公室主任、北京大学口腔医院三亚医院（国家口腔区域医疗中心）建设项目总负责人。发表过多篇医疗机构合规相关研究论著，积极有效推动了合规的理念和做法引入医疗机构管理领域。
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| 目錄：
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序言
前言
第一篇 组织合规管理概念导入
第一章 企业合规的基本概念
第一节 企业合规，从法人制度说起
第二节 企业合规的基本概念解读
第三节 合规管理体系与组织其他管理体系
第二章 企业合规管理模式的历史变迁
第一节 国外企业合规发展历史
第二节 我国企业合规发展历史
第三节 合规管理模式变迁的理论借鉴
第四节 企业合规管理的价值诉求
第三章 医疗机构合规管理的必要性和引入路径
第一节 合规风险存在于所有类型的法人组织
第二节 医疗机构实施合规管理的引入路径
第二篇 组织合规管理体系架构
第四章 组织全面合规管理体系构建
第一节 组织全面合规管理体系特征和要素
第二节 企业全面合规管理组织体系
第三节 组织全面合规管理制度体系
第四节 组织合规管理体系的运行机制
第五节 组织合规文化
第五章 全面合规管理体系构建和有效性评价
第一节 建立企业全面合规管理体系的过程
第二节 全面合规管理体系的有效性评价
第三节 全面合规管理激励机制
第六章 企业专项合规计划打造
第一节 专项合规计划的引入优势
第二节 专项合规计划打造
第三篇 医疗机构全面合规建设
第七章 以合规管理推进医院法治建设
第一节 公立医院现有监管体系存在的问题分析
第二节 合规管理对于加强医院内部监管的借鉴意义
第三节 以合规管理推进医疗机构法治建设之路
第八章 医疗机构合规管理体系构建
第一节 医疗机构合规管理基本原则
第二节 医疗机构全面合规管理体系
第三节 医疗机构全面合规管理未来展望
第九章 医疗机构专项合规计划打造
第一节 医疗机构典型的专项合规风险
第二节 医疗机构专项合规计划的特点
第三节 医疗机构专项合规计划与现有管理架构的融合
第四篇 医疗机构专项合规实务
第十章 医疗机构反商业贿赂专项合规
第一节 医疗机构商业贿赂规范依据
第二节 医疗机构相关商业贿赂表现形式
第三节 医疗机构反商业贿赂监管体系
第四节 医疗机构反商业贿赂专项合规的意义和基本原则
第五节 医疗机构反商业贿赂专项合规计划打造
第十一章 医疗机构信息安全专项合规
第一节 医疗机构信息安全合规定义
第二节 保护患者隐私和数据安全的重要性
第三节 医疗机构信息安全合规现行制度体系
第四节 医疗机构信息安全合规主要义务和风险
第五节 医疗机构信息安全合规的建立与实施途径
第六节 医疗机构信息安全合规实践指引
第七节 医疗机构信息安全合规未来展望
第十二章 医疗机构医保物价专项合规
第一节 医疗机构医保物价合规定义
第二节 医疗机构医保物价合规意义
第三节 医疗机构医保物价合规现行制度体系
第四节 医疗机构医保物价合规表现形式
第五节 医疗机构医保物价合规途径
第六节 医疗机构医保物价合规实践指引
第十三章 医疗机构财务内审专项合规
第一节 医疗机构财务内审合规定义
第二节 医疗机构财务内审合规的意义
第三节 医疗机构财务内审合规现行制度体系
第四节 医疗机构财务内审合规的表现形式
第五节 医疗机构财务内审合规的途径
第六节 医疗机构财务内审合规的实践指引
参 考 文 献
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| 內容試閱：
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自2018 年“中国企业合规体系建设元年”以来，合规作为一种全新的基础管理体系和国有企业全面依法治企的重要内容，理论研究和实践探索一直“很热”。但同一时期的公立医疗机构，在不断探索构建现代医院管理制度试点的过程中，在强调党委领导下的院长负责制的体制机制建设中，如何把合规作为构建和强化医院法治化建设路径的呼声尚未形成业内共鸣。
在不断推进公立医院高质量发展的道路上，在不断强调纠正行业不正之风、持续加强反腐专项整治的背景下，中国医院管理的实践者和理论研究者以医疗机构法治建设推进医院治理体系和治理能力现代化，以合规管理赋能医院新价值，构建医院新文化，重塑行业新生态，开启治理新模式，以法治护航公立医院高质量发展的行动已在路上。
组织作为一种汇集众人智慧、凝集众人力量，为实现特定目标而集中起来的社会结构，在其存续期间，风险无时无刻不在。在诸多风险之中，合规风险的影响甚大，具有基础性和全面性的风险特性。合规管理作为针对合规风险而开展的一种专门性管理活动，在保障组织按照特定目标持续前行的过程中具有特有的价值并发挥了独特的作用。显然，医疗机构作为组织的一种类型，尽管与企业存在一定的差异性，但是合规管理的价值和作用对于医疗机构而言同样重要。
现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，坚持政事分开、管办分开，坚持把社会效益放在首位，最终实现医院治理体系和治理能力现代化。
全书设计和安排如下：
第一篇简明扼要地介绍了企业合规的缘起、基本概念、历史变迁及对于企业健康可持续发展的重要意义，在此基础上初步讨论了医疗机构是否及如何引入合规的问题。
第二篇重点介绍了组织合规的基本原理，从厘清全面合规和专项合规这两种主要合规建设模式的联系和区别出发，从理论和系统的角度介绍了不同合规模式的作用和价值，进而结合医疗机构自身的特点，对医疗机构引入并实践有效的合规之路进行了探索。
第三篇着眼于医疗机构合规理论构建和实践运用，参考企业合规的发展之路，说明了合规是医疗机构法治建设的必然选择，是现代医院管理制度的有机组成部分，是保障公立医院高质量发展的有效工具。医疗机构需要在学习借鉴企业合规基本原理的基础上构建具有行业特色的合规体系。
第四篇针对当下医疗机构运行管理中普遍面临且极为关切的重大专项合规风险，如反商业贿赂、医保物价、患者隐私保护等，在学习借鉴企业专项合规管理经验的基础上，提出相应的管理因应之策和实务指南。医院法治建设作为规则之治和众人之治，是医院治理和内部管理达到一定阶段之后的必由之路。医院法治建设作为现代医院管理体系的重要组成部分，为实现公立医院的公益属性和以人民健康为中心的责任使命提供有效的制度保障，为公立医院的高质量和可持续发展保驾护航。
作为一本系统完整地介绍企业合规基本原理，并结合医疗机构的特点和管理现状全面阐释医疗机构合规理论体系和专项合规实务指导的著作，本书特别适合涉及医院管理的卫生行政部门工作人员、各级各类医院的领导者和管理者、从事医院管理和法律实务的研究者、学习者、律师，以及与医院存在相关业务往来的上下游企事业单位的工作人员阅读。同时，医疗机构把合规管理纳入现代医院管理体系，把法治化建设纳入医院高质量发展战略规划，通过合规管理的系统整合，以期实现公立医院的法治化建设之路，本书必能帮你解答相关的理论之思和实践之惑！
本书的编著和出版得到了机械工业出版社的大力支持，在此表示衷心的感谢。
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