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| 編輯推薦： |
层次1 劳务成本：劳务老板承包一个工程能赚多少钱。
层次2 总包对劳务成本：全国7大地理分区的劳务分包单价，总包分包时的价格参考。
层次3 总包对甲方成本：清单综合单价参考，定额子目使用推荐。
层次4 甲方成本：项目成本归集，指标、指数、单方含量、案例分析，方便后续项目类比。
*层次间相减，即为此时所得利润*
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| 內容簡介： |
成本控制不仅是财务问题， 更是一种管理智慧。 成本控制着工程成败的经济命脉， 每一个从业者共同搭建成本思维， 对于项目的管理和盈利会起到决定性作用。 本书共分为四篇， 从最根本的劳务成本逐步展开。
第一篇: 劳务成本———让工程人知道赚多少钱。 该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱， 同时分析了影响利润波动点的内外部因素。
第二篇: 总承包对劳务成本———总承包发包单价控制。 该篇整理了全国7 大地理分区的劳务分包单价， 帮助总承包进行分包时有的放矢。
第三篇: 总承包对甲方成本———定额体系搭建。 该篇就是定额体系搭建， 给出了每一项清单在定额体系下的综合单价， 同时给出推荐使用的定额子目， 帮助大家在定额套用时， 进行详细参考。
第四篇: 甲方成本———项目成本归集， 指标含量测算。 该篇将项目进行成本归集， 指标、 单方含量分析测算， 方便后续项目进行类比， 在宏观上指导未来项目的可行性。
本书不仅适合于造价行业的从业者， 更适合于工程其他行业的同仁。
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| 關於作者： |
广联达建筑课堂专家讲师、一砖一瓦高级讲师、专栏作者。
历经2022北京冬奥会、世园会等国家重大项目及各类地产造价审计工作。
现任甲方成本经理，拒绝纸上谈兵，一切不以实战为基础的都是花架子。
出版《走出造价困境》系列书籍，创下单日销售3000 册记录。
全域粉丝量30万人，累计培训人数超10万人。
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| 目錄：
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前言
第一篇劳务成本——让工程人知道赚多少钱
第一章土方工程 /
案例1:2520万元承包机械挖土方，土方全部外运能赚多少钱 /
案例2:52万元承包机械挖淤泥、流沙能赚多少钱 /
第二章道路工程 /
案例3:158万元承包点夯，夯机能量3000kN·m ，5击工程能赚多少钱 /
案例4:960万元清包双管高压旋喷桩工程能赚多少钱 /
案例5:73万元清包灰土挤密桩工程能赚多少钱 /
案例6:154万元清包水泥稳定碎石工程能赚多少钱 /
案例7:38万元清包细粒式沥青混凝土面层能赚多少钱 /
案例8:594万元承包细粒式沥青混凝土工程能赚多少钱 /
案例9:1000万元承包水泥混凝土路面工程能赚多少钱 /
案例10:313万元承包人行道块料铺设透水砖工程能赚多少钱 /
案例11:82万元承包安砌花岗石路缘石工程能赚多少钱 /
案例12:238万元清包防撞混凝土护栏工程能赚多少钱 /
案例13:870万元承包波形护栏工程能赚多少钱 /
案例14:128万元承包防眩板工程能赚多少钱 /
案例15:552万元承包隔声屏障工程能赚多少钱 /
案例16: 12万元承包减速带安装工程能赚多少钱 /
案例17:34万元承包标线工程能赚多少钱 /
案例18:164万元清包人工挖孔桩工程能赚多少钱 /
第三章桥涵工程 /
案例19:50万元清包钻孔灌注桩工程能赚多少钱 /
案例20:231万元承包钻孔灌注桩工程能赚多少钱 /
案例21:1742万元清包空心墩钢筋工程能赚多少钱 /
案例22:1019万元清包空心墩混凝土工程能赚多少钱 /
案例23:混凝土箱梁、T形梁清包工价格 /
案例24:25万元清包水泥混凝土人行道铺装工程能赚多少钱 /
案例25:25万元清包车行道沥青混凝土铺装工程能赚多少钱 /
案例26:267万元承包浆砌片石排水沟、截水沟工程能赚多少钱 /
案例27:344万元承包砌筑片石护坡工程能赚多少钱 /
案例28:340万元承包浆砌片石挡土墙工程能赚多少钱 /
案例29:171万元清包片石混凝土挡土墙工程能赚多少钱 /
案例30:528万元清包宾格石笼墙工程能赚多少钱 /
案例31:90万元承包砂浆抹面工程能赚多少钱 /
案例32:190万元承包砖砌体工程能赚多少钱 /
第四章隧道工程 /
案例33:779万元承包洞身开挖围岩隧道工程能赚多少钱 /
案例34:50万元承包锚杆钻孔和锚杆制作安装工程能赚多少钱 /
案例35:85万元清包拱部挂网及喷射混凝土(有钢架)工程能赚多少钱 /
案例36:17万元清包仰拱衬砌工程能赚多少钱 /
案例37:795万元清包隧道二次衬砌(台车)混凝土浇筑工程能赚多少钱 /
案例38:47万元清包拱顶注水泥砂浆工程能赚多少钱 /
案例39:46万元清包混凝土管道柔性连接D600mm(承插口)排水管工程
能赚多少钱 /
案例40: 25万元清包600mm轻薄承插铸铁管安装(膨胀水泥接口)工程
能赚多少钱 /
案例41:146万元承包筑土围堰工程能赚多少钱 /
第五章市政石材识图分类 /
石材识图及单价 /
目录第二篇总承包对劳务成本——总承包发包单价控制
全国市政劳务分包单价体系2024版(含税) /
一、土石方工程 /
二、道路工程 /
三、桥涵工程 /
四、隧道工程 /
五、管网工程 /
第三篇总承包对甲方成本——定额体系搭建
清单及综合体系2024 /
一、土石方工程 /
二、道路工程 /
三、桥涵工程 /
四、隧道工程 /
五、管网工程 /
第四篇甲方成本——项目成本归集，指标含量测算
指标测算基本情况——呼和浩特高速公路 /
指标测算基本情况——内蒙古包头一级公路 /
指标测算基本情况——江西南昌二级公路 /
指标测算基本情况——安徽淮南三级公路 /
指标测算基本情况——河南洛阳三级公路 /
指标测算基本情况——广东湛江四级公路 /
指标测算基本情况——安徽合肥城市快速道 /
指标测算基本情况——湖南长江城市快速道 /
指标测算基本情况——山西大同城市主干路 /
指标测算基本情况——辽宁锦州城市主干路 /
指标测算基本情况——广东湛江城市主干路 /
指标测算基本情况——湖南怀化城市主干路 /
指标测算基本情况——四川宜宾城市主干路 /
指标测算基本情况——河南洛阳城市次干路一 /
指标测算基本情况——河南洛阳城市次干路二 /
指标测算基本情况——山东烟台城市次干路 /
指标测算基本情况——河北邯郸城市次干路 /
指标测算基本情况——河南洛阳城市支路 /
指标测算基本情况——湖南岳阳城市支路 /
指标测算基本情况——四川成都城市支路 /
指标测算基本情况——青海西宁城市支路 /
指标测算基本情况——河南开封休息区服务设施 /
指标测算基本情况——甘肃兰州高架桥 /
指标测算基本情况——江苏无锡高架桥 /
指标测算基本情况——河南洛阳立交桥 /
指标测算基本情况——河南信阳跨河桥 /
指标测算基本情况——天津跨河桥 /
指标测算基本情况——江苏南京跨河桥 /
指标测算基本情况——安徽合肥过街天桥 /
指标测算基本情况——福建漳州过街天桥 /
指标测算基本情况——江苏南京过街天桥 /
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| 內容試閱：
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嗨， 你好。
当你打开这本书时， 你正在缓缓推开一个厚重的 “成本大门”， 门后是排列整齐、框架清晰的成本结构， 它们正在蓄势待发。此时的你如点将般，将成本数据按照不同的使用场景，列阵在前。在开始成本列阵之前，请你仔细阅读这一段前言，或许在你使用它时，会有所帮助和启发。
“日日行不怕千万里，时时做不惧千万事”，成本体系的搭建并非一朝一夕可以完成，而是需要长久的数据积累和框架式的深度思考，建设工程项目存在体量大、周期长、专业多的特点，因此成本体系的搭建绝非单一线路的数据积累，而是在不同使用场景下的差异化数据排布。成本场景包括劳务分包成本、总承包对劳务成本、总承包对甲方成本、甲方成本等。
庖丁解牛般，层层递进，深入成本内核。很多人将成本“妖魔化”，弄得大家一头雾水，对成本框架的思考渐行渐远。其实简单来说，成本的存在最根本的作用就是让工程人知道，这个项目“赚了多少钱”，不然任何成本分析就都变得“本末倒置”了。分析成本就要深入成本，置身于工程现场，有多少工人，他们的工作效率怎样，几台机械，用了什么材料，单日成本又如何，有哪些影响成本价格的要素都要详细考虑。本书将从最深入的工人劳务成本出发，通过分析劳务分包单价，再比对定额体系价格，让你知道每个环节的利润率究竟有多少。
所以本书共分为四篇，从最根本的劳务成本逐步展开。
第一篇:劳务成本——让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱，同时分析了影响利润波动点的内外部因素。
第二篇:总承包对劳务成本——总承包发包单价控制。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价，帮助总承包进行分包时有的放矢。
第三篇:总承包对甲方成本——定额体系搭建。该篇就是定额体系搭建，给出了每一项清单在定额体系下的综合单价，同时给出推荐使用的定额子目，帮助大家在定额套用时，进行详细参考。
第四篇:甲方成本——项目成本归集，指标含量测算。该篇将项目进行成本归集，指标、单方含量分析测算，方便后续项目进行类比，在宏观上指导未来项目的可行性。
成本控制不仅仅是财务问题，更是一种管理智慧。同样的价格，有人说低，有人说高，因为一个价格无法满足全国市场。影响成本的因素很多，如结构形式、地区的经济条件、人文风情、水文气象等，大家在使用本书时，可借鉴书内表格内容，对价格进行灵活且动态的调整，这样才能有效地发挥本书的作用。
走出造价困境——360°成本测算(市政工程)本书不仅适合于造价行业的从业者，更适合于工程其他行业的同仁，成本控制着工程成败的经济命脉，如果从业者能够共同搭建成本思维，对于项目的管理和盈利，会起到决定性作用。本书经过200天详细打磨，历经30余轮市场询价，数十次工地走访考察调研，以及多位专家严谨审核，层层把关，才得以与读者见面，同时感谢张雪颖老师的数据整理和数据支持，包明月老师、常雯雅老师的辅助协作。感谢广大读者朋友的热爱，本书在编写过程中，难免会有不足之处，请广大读者不吝指正。我们将会保持初心，持续输出落地有价值的内容，回馈持续支持我们的读者和朋友。
编者2024.7.10
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