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| 內容簡介： |
本书是“中国文化企业报告”系列的第二个报告。本报告主要是对我国2012—2013年（含2013年年初）文化企业的基本概况、发展环境以及产业政策进行分析，特别是重点分析文化产业发展趋势和竞争格局，透视国内文化企业的运营状况、内在规律以及发展前景，以此为国内文化企业及相关投资机构了解文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
与上一年报告相比，本报告进行了提升和完善。从产业变化格局出发，关注年度文化产业领域的最新动态和进展，进一步突出文化产业商业模式创新这条红线，注重从不同侧面来透视文化内容企业和传媒与平台企业的成长轨迹。此外，为了扩大信息量，本报告增加了系列化的文化企业排行榜和推荐榜，期望以此加强业界和学界对于文化企业经营案例的关注、研究和推广，实现理论与实践的有效对接。
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| 關於作者： |
陈少峰
北京大学哲学系教授，北京大学文化产业研究院副院长，文化部国家文化产业创新与发展研究基地副主任，发表《文化的力量》《中国伦理学史》正义的公平》《企业文化与企业伦理》《企业兵法》《文化产业读本》《文化产业商业模式》（合著）等著作，主编《中国文化企业报告2012》。
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| 目錄：
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前言
第1章 产业动态与企业趋势
一、总体格局
二、新业态与新变动
三、成长模式
四、投融资与企业上市
五、竞争新格局
六、转型与突破
七、企业创新
八、趋势与对策
第2章 产业政策、金融政策与税收政策
一、2012年文化产业政策的政策趋向
二、2012年文化产业政策支持的重点行业和项目
三、2012年文化产业金融政策和税收政策的新动向
四、政策红利下的企业自立问题
五、对产业政策制定的建议
第3章 文化内容企业发展
一、文化内容企业发展新动向
二、文化内容企业新势力
三、文化内容企业发展的思考
第4章 传媒与平台企业发展
一、传媒与平台企业2012年整体概况
二、传媒与平台企业发展趋势
三、重点传媒与平台企业比较
第5章 知识产权保护与无形资产积累
一、知识产权获得与保护的现状
二、知识产权利用与无形资产积累的现状
三、知识产权保护及无形资产积累存在的问题
四、加强知识产权保护的对策
五、高度注重无形资产积累
第6章 文化企业品牌发展战略
一、文化企业品牌建设的特点与问题
二、文化企业品牌建设的基本要素
三、文化企业品牌战略及其实施路径
第7章 文化企业核心竞争力的构建
一、2012年文化企业核心竞争力建设动态
二、文化企业核心竞争力的构成要素
三、文化企业培育或提升核心竞争力的路径
四、营造有利于文化企业成长壮大的环境
第8章 文化企业的商业模式创新
一、2012年文化企业商业模式的热点及特点
二、文化企业商业模式创新的途径
三、文化企业商业模式创新的方法
四、值得关注的几种商业模式
第9章 文化内容企业人力资源开发
一、文化内容企业的人才危机
二、文化内容企业核心人才激励
三、文化内容企业人力资源问题
第10章 文化企业投融资与并购
一、2012-2013年文化产业政策及投融资概况
二、2012-2013年文化产业投融资分析
三、2012-2013年文化产业并购交易分析
四、相关建议
第11章 文化企业上市与可持续发展
一、上市文化企业研究范围与2012年整体概况
二、文化企业上市分析
三、重点已上市文化企业分析
第12章 文化产业园区建设与文化企业发展
一、文化产业园区发展现状
二、文化产业园区建设存在的问题
三、相应对策与建议
第13章 文化企业的国际竞争
一、国际文化贸易格局
二、文化企业“走出去”的现状分析
三、国际文化企业的国际竞争力要素分析
四、文化企业对外竞争的主要对策
第14章 文化企业的社会责任
一、《知音》是否上市：以法律为标准还是以道德为标准
二、“知音体”：低俗还是通俗
三、以核心价值观为准绳
四、社会责任的承担：企业形象的基石
五、青少年保护与尊重知识产权
六、文化企业文化自觉的政府引导
附录：中国文化企业排行榜与推荐榜（2012-2013年）
一、中国文化企业10强
二、中国上市文化企业10强
三、中国最具成长性文化企业榜
四、中国文化企业社会责任榜
五、中国文化企业最佳经营案例榜
六、中国文化企业领军人物榜
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| 內容試閱：
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文化产业的主体是文化企业，文化产业的发展程度归根结底取决于文化企业的发育水平。随着国家“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”战略的实施，文化产业必然并正在由“政府推动”转化为“企业作为”。易言之，如何培育或提升我国文化企业的竞争能力和经营管理水平，已经越来越成为一个不容忽视的重要课题。这也是我们近些年来专注于文化企业研究的基本动因。
《中国文化企业报告2013》（以下简称“《报告》”）是“中国文化企业报告”系列的第二个报告。《报告》主要是对我国2012-2013年（含2013年初）文化企业的基本概况、发展环境以及产业政策进行分析，特别是重点分析文化产业发展趋势和竞争格局，透视国内文化企业的运营状况、内在规律以及发展前景，藉此为国内文化企业及相关投资机构了解文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
与上一个报告相比，本《报告》除了做了全新内容设计之外，还注重从如下几方面进行了提升和完善。首先，从产业变化格局出发，关注年度文化产业领域的最新动态和进展。特别是在文化与科技日益融合背景之下，《报告》关注数字化和平台化变动趋势对文化企业经营所带来的实质性影响，以帮助企业更好地把握文化产业发展的基本态势和焦点。其次，进一步突出文化产业商业模式创新这条红线。《报告》从文化企业商业模式创新的视角，从多个层面分析企业整体价值提升、企业投资（含公司上市与并购）、企业品牌建设、人力资源积累、参与国际竞争，以及通过履行企业社会责任来实现企业的可持续发展。再次，由于我国不同性质的文化企业在产业链中的地位以及发展极度不平衡的现实，《报告》更注重从不同侧面来透视文化内容企业和传媒与平台企业的成长轨迹。最后，值得关注的是，为了扩大研究报告的实用信息量，从2013年开始，《报告》增加了系列化的文化企业排行榜和推荐榜，期望以此加强业界和学界对于生动鲜活的文化企业经营案例的关注、研究和推广，实现理论与实践的有效对接。
有必要稍作提醒的是，《报告》属于分析型研究报告，而不是一般意义上的统计型报告。其主要特点和目标是从比较企业经营模式的视角和站在企业立场上对管理实践进行提升的视角进行相应的应用对策性研究。因此，在内容上侧重于提供对现有文化企业特点、趋势和问题进行相关分析，指出文化企业的商机所在和商业模式创新的方向，并针对文化企业存在的共性问题提出相应的改进对策和完善建议。对于持续关注本《报告》的读者，可以参考《中国文化企业报告2012》，以便形成对编著者的观点和思路的连续性把握。
最后需要说明的是，《报告》是团队合作的研究成果，写作团队成员既有高校长期从事文化产业方向的研究者，也有文化企业界的好学深思之士。整个撰稿过程是在主编与执行主编共同厘定写作框架的基础上，经过团队成员数次深入研讨，前后历时近一年完成的。在初稿完成之后，为了保持报告的整体系统和严谨，执行主编张立波又对《报告》各章做了相应的修改润饰和内容调整及删削的统稿工作。在这里必须说明，《报告》写作成员所主笔的各部分的内容，不同程度参考了有关领域已经发表的统计结果和有关专题报告的研究成果。除了特别加以注释或者说明之外，参考数据主要依据国家统计局、国家发改委、国家文化部、国家商务部、国家广电新闻出版总局、中国期刊协会、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志等基础信息。在此，对各有关机构和个人前期研究的辛勤付出及其对本《报告》所做出的基础性贡献一并表示诚挚的谢忱。
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