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| 內容簡介： |
工作多年，你是否意识到“职业素养”这个话题？职业素养，是你能够轻松自如地应对和解决工作与生活中的问题能力的综合水平。此刻如果你还在为诸如：
为什么总觉得工作压力过大难以摆脱？
为什么已经全力应付工作，却效率低下业绩平平？
哪项工作是重要的必须先完成的，哪项工作是次要的要稍后处理的？
办公桌上为何终日文档堆积如山、凌乱不堪？
与同事和上司之间的关系因何紧张？
工作和生活为什么不能兼顾？
等等。这些问题困扰的话，那么你的职业素养真已经到了必须提升的地步了！因为这些东西和您的工作业绩息息相关，与您的生活质量密不可分。
本系列图书作者经过多年的研究和大量详实的案例总结，针对职场中普遍存在的问题，提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活协调有序的见解、方案和窍门，这些建议和方法帮助了无数职场人士摆脱工作困境，走向了成功。不论你是普通员工，还是总裁、执行官、经理人，也不管你有经验还是没有经验，都可以从本系列图书作品中获得有益的启示，运用这些知识方法指导自己的工作，摆脱工作压力，解决工作中的问题和冲突，井然有序、富有成效地掌控自己的工作，轻松自由地实现目标，取得事业和生活的成功。
其中，《合作法则》一书，主要讲述了一个职业人如何融入一个团队，并有效与团队中的其他成员高效合作的方法和建议。尤其在当下一个人的成功与团队的成功密不可分的情况下，学会与人合作的本领显得尤为重要。掌握了与他人合作的方法，你会在工作中游刃有余，工作业绩突飞猛进。
在本书撰写过程中，我们曾数次召开同行讨论会，希望本书能够精益求精，避免一家之言，使我们提供的方案更客观、更翔实、更贴近实际。这些同行朋友大都曾经在一线管理岗位工作，且工作业绩突出，其中有些朋友是来自世界500强企业的管理骨干，能够得到他们的大力支持，是我最大的荣幸。在此对戴玄、张伟、庞海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凯、郭汉尧、范敦海等，一并表示感谢。
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| 關於作者： |
刘刚，资深出版人，1999年进入出版传媒领域。先后出任《机电国际市场》杂志执行主编、《中国汽车界》杂志副总编辑和企业管理出版社编辑部主任等。曾参与原新闻出版总署2002年度全国期刊评选工作，参与机械工业出版社重点大型图书项目调研、宣传推广工作。长期关注研究中国企业发展史、企业家创业史、企业家群体行为模式、企业风险防范、企业品牌提升、企业文化建设和集团管控等领域。策划出版《中国管理咨询优秀案例》、《带队伍中基层管理》和《500强员工培训读物》等系列图书。
阮祖国，多年人力资源工作，主要研究方向是企业员工合作精神的培养，建立了一套野外拓展训练理论体系和训练系统。“五百强员工素养研究课题组”组员。现主要从事管理咨询和管理培训工作。为多家企事业单位提供过咨询和培训服务，深受企业好评。
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| 目錄：
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一个好汉三个帮
一个人立于社会中，总会有一个团队伴随他。独木不成林，离开团队谈个人成就是无意义的。我们要认识团队，善于与人合作。一个有成就的人是一个善于与人合作的人。一个有成就的人同时也有一个强大的团队支持着他。
No.1 团队精神
No.2 没有完美的个人
No.3 不合作等于灭亡
No.4 不等式：1＋1＞2
No.5 合作促进成功
No.6 找到你的“雁队”
No.7 做个出色的搭档
No.8 别只想着自己所要的
入队，摆正心态
在一个团队中，你的做事态度直接关系到你能否真正融入到你的团队之中。所谓“人难做，难做人”，但如果从自己做起，凡是讲求一个合理，自然会让大家接纳你。在团队中，摆正自己的心态，处处站在团队合作的角度去考虑问题，你会拥有一个坚不可摧的团队支持你。所以，加入团队，与人合作，从摆正自己心态开始。
No.1 常存感恩之心
No.2 利人利己
No.3 与他人分享
No.4 忠诚于你的工作
No.5 立于鸡群的鹤是多余的
No.6 主动适应团队
No.7 帮别人等于帮自己
No.8 同事是工作上的“战友”
No.9 及时提醒，尽量让同事避免出错
No.10 走出自以为是的误区
成也关系，败也关系中国的权谋术数，也正是人在复杂的人际关系中产生的智慧，即不单凭蛮力硬干，注重以间接方式巧妙地使对方的行动自然而然地归循于自己所期待的方向。正确的人际关系观的关键词是“和谐”，只有在团队中，人与人之间关系和谐，才能拧成一股绳，抱成一个团，发挥团队的威力。
No.1 人际“太极”定理
No.2 与上司相处的艺术
No.3 “同流”不“合污”
No.4 赞美他人长处
No.5 信赖和包容同事
No.6 管理消极情绪
No.7 幽默的魅力
合作的智慧
掌握了合作的智慧，会使你的工作更顺畅，使你与你的搭档、你的同事或者上司的关更和谐，也会使你更有魅力。因为懂得如何做事的人，会赢得对方对你的尊重和好感，也会给你的工作带来极大的便利。
No.1 诚实守信，合作之本
No.2 双赢合作
No.3 懂得适时求助
No.4 多为他人着想
No.5 学习提升价值
No.6 听从指挥
No.7 妥善对待异议
No.8 吃亏是福
No.9 随时做个有心人
No.10 学习能力是第一位的
No.11 智慧决定职位
No.12 把自己打造成复合型人才
No.13 别错过向上司学习的机会
合作，重在沟通
无论在生活中还是工作中都需要沟通。在沟通的过程中，不同的人、不同的场合存在很多特定的因素，往往容易产生沟通渠道不畅通的现象，这严重影响沟通的效率，如有的人在与同学、好朋友沟通时很顺畅，甚至朋友的一个动作，他都知晓代表的意思；而与陌生的或者非常看重的人在沟通上就存在低效的现象。我们在合作过程中，掌握沟通方法是进行高品通的关键。
No.1 沟通是合作的开始
No.2 你的沟通效率
No.3 十秒钟讲、十分钟听
No.4 对上沟通
No.5 和他人坦诚沟通
No.6 勿带情绪沟通
No.7 礼仪令沟通顺畅
No.8 不要代替领导做主
打造高效合作团队
在团队建设过程中，我们不要认为那是领导的事情，或者自己无力回天，我们都是团队的建设者，因为团队是我们生存发展的载体。你可能认为没有这个团队还有下一个团队等着你，
其实怀有这样想法的人，永远不会找到自己的团队，也不会有长足的发展。因为没有哪个团队可以将你留下来。
No.1 目标明确，齐心协力
No.2 分工合作，相互配合
No.3 合作就是“和”与“做”
No.4 群策群力，集思广益
No.5 引入竞争，激发潜力
No.6 绩效奖励，促进合作
No.7 责任在我，合作共赢
……
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| 內容試閱：
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团队精神“已成为世界五百强在招募员工时，对其素质的重要衡量指标。团队精神是现代企业成功的必要条件之一。能够与同事友好协作，以团队利益至上，就能够把你独特的优势在工作中淋漓尽致地展现出来，也自然能够引起老板的关注，否则很难在现代职场中立足，因为”独行侠“的时代已经一去不复返了。
一个员工在工作中显得离经叛道、形只影单，就会影响整个团队的协作。如果他能够忠诚于团队，并且愿意为此作出必要的奉献，那么他就能成为深受欢迎的团队成员，他的工作也将受到这个团队的协助而变得锦上添花。衡量一个人工作表现的优劣，有时并不仅仅只看个人的成绩。若与同事矛盾过多，也会成为他通往成功之路的暗礁。
1?团队精神决定工作成败
“团队”（TEAM）是近年来在企业管理界中颇为流行的一个词，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。
团队精神是企业成功的要诀之一，也是企业选择员工的标准之一，一个公司的政策的延续性和它的团队精神密不可分。同时员工的团队精神是否能得到发扬，是决定工作成果的最为重要的因素。
美国一家全球五百强的大公司，招聘高层管理人员，9名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，进入了由公司老总亲自把关的复试。
老总看过这9人详细的资料和初试成绩后，相当满意。但此次招聘只录取3个人。所以，老总给大家出了最后一道题。
老总把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的3个人去调查妇女用品市场，丙组的3个人去调查老年人用品市场。
老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，老总补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取！”
两天后，9个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后，站起身来，走向丙组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录取了！”然后，老总看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组也类似。
老总说：“丙组的3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补充了自己的分析报告。而甲、乙两组的6个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。
我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。
甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”
2?天才的唯一取代就是团队合作
不管你走到世界五百强中的哪一个企业，你都会听到人们在谈论团队。
关于参与管理的理论已经引起了团队工作的革命。种种迹象表明：过去对下级发号施令的经理们，将被指挥者所取代，因为指挥者能够有创造性、控制力，同时还能帮助团队成员，与他们共同工作并完成任务。作为团队的一名成员，你的成功取决于能否与其他成员合作以实现既定目标。如果要成为未来的企业领导者，你就必须有能力激励他人，培养员工的奉献意识，帮助团队为实现企业的远大目标而制定规划。如果能表现出自己的技能，证明你可以在团队中工作并能成功地管理团队，这将大大地增加你得到梦寐以求
工作的机会。
员工的团队精神是指员工在企业组织中要有合作、协调配合、以企业的利益为重、爱岗敬业、团结同事等意识。要求每个员工都要以企业的整体利益为最高利益，围绕共同的目标奋斗不息。只有员工自觉考虑到企业的整体利益，当遇到难题不知所措时，才会去寻找根本，想一想如何做对企业利益是最大化的，然后义无反顾地去做。不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀，也不会因为同事之间意见的分歧而斤斤计较，员工之间才能真正做到真诚团结，协同作战，建设有强烈凝聚力的企业形象。同时，团队精神对于我们处理个人发展与企业发展关系的问题很有益处，员工不会去计较自己一时的得失，而是把眼光放得长远一些，以一种事业心来干事，也就是真正把自己个人的发展融入到企业的发展当中去了。
“天才的唯一取代就是团队合作。”团队效应既可以发挥每个人的最佳效能，又可以产生最佳的群体效应。每位员工既是团队的一员，又应是培育、塑造、发挥团队作用的楷模。
企业内各部门的合作像打排球。打球的时候要划分区域，表明各自的责任，你是二传、他是进攻等职责范围。但无论比赛的过程怎样，比赛结果每个人都要承担。因此要培养员工的团队意识，当别人不在位置时，一定要有人去补位。也就是说，一方面要明确各自的职责和分工，另一方面要求员工之间要相互协作，球员不仅要成为各自领域的专家，对各自的区域负责，同时也要有全局意识。这即是团队意识。
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