登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』全员精益文化:用持续改善定义一流执行力

書城自編碼: 3765380
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 占必考
國際書號(ISBN): 9787121436987
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2022-08-01

頁數/字數: /
釘裝: 平塑勒

售價:HK$ 81.3

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
图坦卡蒙和改变世界的陵墓
《 图坦卡蒙和改变世界的陵墓 》

售價:HK$ 95.8
儿童心理画:孩子的画会说话,孩子的画这样读
《 儿童心理画:孩子的画会说话,孩子的画这样读 》

售價:HK$ 82.8
海外中国研究·古代中华观念的形成
《 海外中国研究·古代中华观念的形成 》

售價:HK$ 93.6
街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛;“十二五”国家重点图书出版规划项目)
《 街头官僚:公共服务中的个人困境(公共行政与公共管理经典译丛;“十二五”国家重点图书出版规划项目) 》

售價:HK$ 105.6
芯片战争:世界最关键技术的争夺战
《 芯片战争:世界最关键技术的争夺战 》

售價:HK$ 153.6
唐代玄宗肃宗之际的中枢政局
《 唐代玄宗肃宗之际的中枢政局 》

售價:HK$ 90.0
能源与动力工程测试技术(穆林)
《 能源与动力工程测试技术(穆林) 》

售價:HK$ 94.8
大学问·明清江南商业的发展
《 大学问·明清江南商业的发展 》

售價:HK$ 106.8

 

建議一齊購買:

+

HK$ 98.8
《 精益质量管理:方法、工具与推行指南 》
+

HK$ 86.3
《 6S精益管理:方法、工具与推行指南 》
+

HK$ 81.4
《 进化的力量 》
+

HK$ 108.8
《 IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通 第2版 》
+

HK$ 82.4
《 决策思维:人人必备的决策口袋书(升级典藏版) 》
+

HK$ 106.7
《 绩效使能:超越OKR 》
內容簡介:
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题,需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备,只要企业建立全员精益文化,促使企业上下能够在改善理念的指导下,熟练应用各种有效的改善方法,便能轻易解决企业的积弊,进而获得企业的高质量发展,让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发,分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题,同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来,并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
關於作者:
占必考资深管理咨询顾问,六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。2003年加入三星,有12年三星工作经历,负责三星供应商量产质量体系建设、三星质量体系变革项目,参与见证了越南三星产业园规划与流程建设项目,获韩国三星颁发的2013年度个人贡献大奖。曾有多年针对上市公司等各类企业开展精益管理咨询的经历,在端到端流程优化、质量革新管理、供应链建设、精益现场改善、高绩效班组建设、项目管理等方面拥有丰富的咨询辅导经验。部分咨询案例:海尔卡奥斯建陶产业园智能制造落地辅导; 山东新北洋供应商来料质量提升50%精益咨询服务;宁波卓力电器制造效率提升30%精益咨询服务;OPPO通信Cell线导入与人均产能提升50%精益咨询服务;中国建材南阳公司精益现场改善与目标绩效管理体系建设;湖南威胜集团直通率提升30%精益咨询服务。
目錄
目录推荐序前言第 1 章 精益就是持续改善没有最好,只有更好 2变,是永恒的主题 5自上而下,层层传递 8众筹问题,众筹智慧 11包容创新,允许犯错 14改善让工作更美好 17第 2 章 改善是每个人的责任我们需要改善的勇气 22改善是管理者的重要职责 23工作关系也是一项改善内容 26生产产品就是生产人才 29改善用的是智慧,而不是金钱 32指定现场改善的引导人员 34让每个人都主动地寻求进步 38激发每一位员工的改善热情 41第 3 章 改善要从重视问题开始那些留在我们记忆里的阵痛 46为什么我们还对问题视而不见 48把所有问题摆在桌面上 53改善,让每个人变得更加优秀 56中国制造,从持续改善做起 60大国崛起与中国制造 63中国品牌扬帆出海 65第 4 章 改善要不找任何借口以现在最差为起点 70不找借口,立即执行 72过程虽艰难,仍应努力达成 76与其变通,不如彻底解决 79公司内部不需要评论家 83争取管理者的支持 86只要努力了,就值得喝彩 89全力提升企业行动力 93第 5 章 改善要用好的方法切入改善要落地,方法最重要 100做好 5S 管理,培育改善的土壤 102遵循标准,探索更好的方法 109工作方法改善的四个步骤 111从细微处入手,每天进步一点点 116运用可视化,让问题显现出来 119用好一页 A3 纸报告解决问题 123灵活应用 ECRS 和 PDCA 128运用检查表,让改善活动习惯化 131先改善,再标准化,最后精益化 136第 6 章 改善要现场问题现场解决别让流水线隐藏了问题 140从现在开始,重视现场 142改善任何不产生价值的行为 144用大野耐一圈观察作业现场 147出现问题,请立即停线检查 150寻根究底,问 5 次“为什么” 154制定对策,将结果标准化 159让每个员工都能理解和操作 162做好维持,也做好持续改善 164第 7 章 改善要应用协同作业模式改善是一场跨职能的联合作战 170改善的第一堂课:顾客至上 174你的顾客在下一道工序上 176为每个人确立每日工作责任 179每个人都要投入到改善活动中 183积极组建各种改善小组 186有效推动每一项改善活动 189合理化改善的推进步骤 191企业全方位的改善评估 196第 8 章 改善要实现企业的全面进步放开改善视野,选对改善时机 202要制造商品,而不是生产产品 204要整体成功,而不囿于单点收获 206实现高质量是最基本的原则 209成本降低与质量改善是相容的 210把握市场的脉搏,引领市场风向标 212参考文献 216

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.